公司中的哪种人必须砍掉?

触点天下


一般公司不会随便开人,也不愿意随便开人。每个人都或多或少有这样或那样的问题,能用人之长避人之短就是管理的学问。

但有些时候,有些人就不得不砍,也绝对不能留,什么样的人呢?

心生仇恨之人

有一种人,心理阴暗,自己工作没做好还不能批评,批评就记仇。按表现评比的绩效认为不公平,认为人人都针对他,一门心思想报复,这种人必须砍掉,不然会给公司带来无妄之灾。

散布消极谣言之人

总是在私下散布谣言,发一些不靠谱的小道消息,抵毁他人,抵毁公司,唯恐天下不乱。这样的人,不能留,必须砍掉。这样的人给公司造成的负面影响太大,涉及的面太广,破坏团结向上的气氛。

故意挑战公司制度底线之人

公司要求必须遵守的纪律、公司要求做事的程序等,这些都不能故意违反,如果有人故意违反,而且屡教不改,这样的人不能留,即使他再有才,业绩再好也不能留,留一个可能坏了整间公司。诸葛亮含泪斩马谡的故意就是这样。

三观与公司目标不符之人

一家公司就像一辆大车,只有大家同往一个方向使力才能快速前行。如果人群中有人使倒力,只能拖累大家,对公司没有任何益处。

为什么会有这样的人呢?因为有人的三观与公司的目标不符,公司的目标是拿到订单,可能有人的目标是混混日子,或者是希望公司拿不到订单,这样大家都轻松,殊不知他的工资是靠订单赚钱来的。

给公司倒米之人

这就相当于贪污犯,这样的人一经发现,绝对不能留,就像国家处理贪官一样不能手软。明知有损公司形象,有损公司利益而故意为之的人,切不能留。


职场点评


第一砍:懒惰之人

再没有比懒惰更令人绝望了。业绩是奋斗出来的。公司里有的人就是做一天和尚撞一天钟,上班喜欢迟到,在公司讨论的永远都是去哪儿玩,吃什么美食,很少关注工作。这样的人不会有好的工作表现,而且对团队来说是一个拖后腿的人,弃之。


第二砍:无能之人

这里所说的无能是指,没有任何优点。员工其实没有十全十美之人,企业要用人所长,而不是寻找完人。

然而,如果你企业里有这样的人:没有亮点,没有激情,工作能力非常差,脾气也差。哪一天,你在盘点员工时,想起这个人,真的一无是处,则果断弃之。

第三砍:阴暗之人

公司里必须要营造阳光透明的企业文化,而心理阴暗的人正是这种文化的腐蚀者。阴暗之人,不利于团队的发展和积极氛围的营造。

人是自私的,但是这个自私是有尺度的。如果一个人为了达到自己的目的而不择手段,喜欢背后施黑手,常常损害其他同事的利益 ,弃之。

以上三类人,是不容留情的,公司里有他们,是公司的不幸。管理者在处理这三类人时,绝不能含糊其辞。


荒原狂剑


公司因所有制不同,对于经营效果的承受、感受有所不同,尤其是民营企业,用自已的钱做本钱,奉献自已的智慧,打拼市场经济的地盘,所以必须要有先进的、适用的人才观念!具体地讲:懒人不能留,他不出力,形成负面的影响,还会导致对积极向上员工的拖累。不管是懒动脑筋、懒动手的人;喜欢闲言碎语、挑拨离间的小人不能用,因为这样的人会让团队分崩离析,一盘散沙,心不能往一处想,劲往一处使,缺乏凌聚力!对本职工作不守职业道德,不能立足本岗位,特别是不求上进,做一天和尚撞一天钟的人,也不能留,特别是经过教育,还不思悔改的!还有趋炎附势,马屁精十足的人,看起来热情有加,尊重领导,但实质上会败坏风气,形成虚伪假善的氛围,让忠诚老实,勤奋工作的人伤心,最终伤害了大环境。再就是缺少公德,甚至严重劣质的人,他会不计后果,为所欲为,会派生出盗窃公共财富、偷窃公司的含密技术,让一个单位毁于一旦!总之,物以类聚,人以群分!优秀的企业,一定是优秀人才的高地。企业追求的是经济效益,万不得已才去分心做改造人的事!


大伟2311769


大树在,跟在深,后台在,在老贾,他们的后,搬弄是非,混坑之桩,拖泥带水,建议忘恩,他们,早咱滚蛋,咬它们是祸害,他们会把公司弄得乌烟瘴气,不得安宁,搬弄是非,话特别多,少干多说,叽叽咕咕,该说不该说,这种人不要他😱,黄坑直撞,狗占人势,瞧不起人,在他眼里,谁都不如,后台老贾,她早点回去,拖泥带水,办事不牢,有头没尾,他干的工作,别人还要过一道,手脚,十开跟着他钩子上擦屁股,这种人不要他😱,特别累呀,建议忘恩,这次对她好,下次你要是忘,他立马掉头之外,咬你,他弄的鸡飞狗跳,一点都不得安静,这种人靠边站,这就是没有砍掉的人,这是我的想法,公司里要留两种,脑袋聪明,办事果断,一针见血,想象丰富,这叫才华出众,一般很少,还有一种人,你说他傻,很聪明,你说他老实,他很实在,埋头苦干,做事有条有理,你交给他的任务,你不用去看?他跟班里很好啊!这种人有一个不好的印象,她的嘴巴不饶人,你别踩他的底线,一般很讲道,好还跟他谈,这种人一眼看出,就这么简单,你们非常给他,你们会起,名字,白兔,什么什么,可我的想法是这这么说


可可我可我不要可我不


1、公司中的小白兔首先应该被砍掉,所谓小白兔型员工,就是安分守己,没有上进心,总是一副事不关己高高挂起的样子;这类员工只追求安逸u,对公司未来发展影响比较大;

2、负能量情绪严重的员工,无论职位高低、能力多强,都必须立即、坚决的开除;因为总是传播负能量,严重影响团队氛围,留下这样的人会影响整个公司;

3、只会溜须拍马,没有真本事的员工,也必须砍掉;

4、不服从上级的管理,因为自己业绩好,任意妄为,坚决开除;


囧囧K


公司没有必须要砍掉的人,如果一定要砍,就应先砍掉提出砍人的人。

常言道:没有不合格的兵,只有不合格的将。

每个人都有长短,每个人都有优缺,当初进入公司说明是双方认同所需,现在要砍人说明认同点出现了偏差,原因一定出在某一方吗?自身就无错无责,就比对方强,就那么完美?

合适的岗位要用合适的人,选错了鞋是鞋子问题吗?为什么不能给鞋选个合适的脚,或对鞋进行加工改进(教育培训提高技能)?

没有上进心的小白兔往往能在一件事情上做的很好,不易出错,为什么不让他在平凡岗位上发光发热,而要逼他往前赶,做力所不能及的事;所谓负能量的员工,往往是因为发现了公司存在的不足之处,自己无能力改变,用了另一种方式表达出来;讨好上级的员工难道不是想更好的发挥自己或害怕被辞退?每个你认为必须被砍掉的员工你真的了解并用好他了吗?

人力资源是有成本的,而且是大成本,招人辞人对公司和员工都是双刃剑,喜欢在别人头上悬剑的人,首先应学会在自己头上悬剑。


谜一样的海


感谢提问。题主的问题是"公司中的哪种人必须砍掉?"说的必须砍掉,那一定是某类给公司带来极大不良影响的人。

在我个人看来,给公司带来最大不良影响的莫过于泄露公司重要商业机密的人。这类人在公司的存在会极大的削弱公司的竞争力,一旦发现公司中存在这样的人,自然是应该立刻开除,一刻也不能留。

除了这类人,在公司团队内部传播消极情绪、或破坏团队成员间的关系、挑拨离间、散布虚假负面信息的人,一经发现也是应该尽早辞退。

还有一类人,在公司中工作多年,已无继续拼搏的精神,做的工作也可被替代。但由于在公司多年,薪酬比工作效果更佳的新人却高出很多倍。如果存在这类人,公司也应该根据实际经营情况,酌情考虑削减,避免成为公司进步的累赘。当然,有资历且仍然为公司继续积极共享力量的老员工不在此列。


破界智能


一个群体里总有几颗老鼠屎,虽然不起眼但长时间对周围人群的消极影响却不能姑息。工作单位里为工资奖金为升迁私下有小动作也不奇怪,一样饭养百样人。但在领导面前争表现,领导转身就偷懒躲闲,大家都忙得热火朝的时候看不到人,该下班前却冒出来假装自已也没闲着,时间长了,会让人心里不平衡,就有人有样学样,实诚的人也会心有不满,都是一样的工资,凭什么自已要替偷奸耍滑的家伙做该做的工作?一个团体有几个这样的员工,工作效率打折扣很正常,会让管理者总有种力不从心的焦灼感,因为工作进度总是跟不上,被上司各种责备倍感挫折。这种总是做表面文章的员工绝对不能留,整一个负能量传播机。

还有就是喜欢私下里传闲话的人,工作多需要各小组互相协作,有点小矛盾不足为奇,但就有人出于别有用心的目的,这边传完话转身又去另一边说,弄得大伙各自站队为工作中的小问题牢骚满腹,团队小组成员之间矛盾渐起,工作中不愿沟通或带着情绪,甚至可以使小团队散伙。这种唯恐天下不乱的人也是能走多远就走多远。


用户5275049684925


1,野心家,当然不是野心家都砍,而是那些心术不正,专订"权利"而不择手段的不良野心家。一心为公司长远利益的野心家里不能砍的。

2,没有信仰、忠诚度的人必须破,这类人早晚出卖公司利益;

3,缺乏诚信,假话连偏,这类人会带坏一人批人;

4,做事马虎不专一的人,对公司发展也不利。


资料完善度低


首先要砍掉的是那种一块臭肉坏了满锅汤的消极情绪的员工,员工笨了可以学,不听话的可以管教,但惟独这种负面情绪严重的员工,他会把周边所有的人变得消极,让大家都变得不思进取不好好工作,这种人必须砍掉


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