觸點天下
一般公司不會隨便開人，也不願意隨便開人。每個人都或多或少有這樣或那樣的問題，能用人之長避人之短就是管理的學問。
但有些時候，有些人就不得不砍，也絕對不能留，什麼樣的人呢？
心生仇恨之人
有一種人，心理陰暗，自己工作沒做好還不能批評，批評就記仇。按表現評比的績效認為不公平，認為人人都針對他，一門心思想報復，這種人必須砍掉，不然會給公司帶來無妄之災。
散佈消極謠言之人
總是在私下散佈謠言，發一些不靠譜的小道消息，抵毀他人，抵毀公司，唯恐天下不亂。這樣的人，不能留，必須砍掉。這樣的人給公司造成的負面影響太大，涉及的面太廣，破壞團結向上的氣氛。
故意挑戰公司制度底線之人
公司要求必須遵守的紀律、公司要求做事的程序等，這些都不能故意違反，如果有人故意違反，而且屢教不改，這樣的人不能留，即使他再有才，業績再好也不能留，留一個可能壞了整間公司。諸葛亮含淚斬馬謖的故意就是這樣。
三觀與公司目標不符之人
一家公司就像一輛大車，只有大家同往一個方向使力才能快速前行。如果人群中有人使倒力，只能拖累大家，對公司沒有任何益處。
為什麼會有這樣的人呢？因為有人的三觀與公司的目標不符，公司的目標是拿到訂單，可能有人的目標是混混日子，或者是希望公司拿不到訂單，這樣大家都輕鬆，殊不知他的工資是靠訂單賺錢來的。
給公司倒米之人
這就相當於貪汙犯，這樣的人一經發現，絕對不能留，就像國家處理貪官一樣不能手軟。明知有損公司形象，有損公司利益而故意為之的人，切不能留。
職場點評
第一砍：懶惰之人
再沒有比懶惰更令人絕望了。業績是奮鬥出來的。公司裡有的人就是做一天和尚撞一天鐘，上班喜歡遲到，在公司討論的永遠都是去哪兒玩，吃什麼美食，很少關注工作。這樣的人不會有好的工作表現，而且對團隊來說是一個拖後腿的人，棄之。
第二砍：無能之人
這裡所說的無能是指，沒有任何優點。員工其實沒有十全十美之人，企業要用人所長，而不是尋找完人。
然而，如果你企業裡有這樣的人：沒有亮點，沒有激情，工作能力非常差，脾氣也差。哪一天，你在盤點員工時，想起這個人，真的一無是處，則果斷棄之。
第三砍：陰暗之人
公司裡必須要營造陽光透明的企業文化，而心理陰暗的人正是這種文化的腐蝕者。陰暗之人，不利於團隊的發展和積極氛圍的營造。
人是自私的，但是這個自私是有尺度的。如果一個人為了達到自己的目的而不擇手段，喜歡背後施黑手，常常損害其他同事的利益 ，棄之。
以上三類人，是不容留情的，公司裡有他們，是公司的不幸。管理者在處理這三類人時，絕不能含糊其辭。
荒原狂劍
公司因所有制不同，對於經營效果的承受、感受有所不同，尤其是民營企業，用自已的錢做本錢，奉獻自已的智慧，打拼市場經濟的地盤，所以必須要有先進的、適用的人才觀念！具體地講:懶人不能留，他不出力，形成負面的影響，還會導致對積極向上員工的拖累。不管是懶動腦筋、懶動手的人;喜歡閒言碎語、挑撥離間的小人不能用，因為這樣的人會讓團隊分崩離析，一盤散沙，心不能往一處想，勁往一處使，缺乏凌聚力！對本職工作不守職業道德，不能立足本崗位，特別是不求上進，做一天和尚撞一天鐘的人，也不能留，特別是經過教育，還不思悔改的！還有趨炎附勢，馬屁精十足的人，看起來熱情有加，尊重領導，但實質上會敗壞風氣，形成虛偽假善的氛圍，讓忠誠老實，勤奮工作的人傷心，最終傷害了大環境。再就是缺少公德，甚至嚴重劣質的人，他會不計後果，為所欲為，會派生出盜竊公共財富、偷竊公司的含密技術，讓一個單位毀於一旦！總之，物以類聚，人以群分！優秀的企業，一定是優秀人才的高地。企業追求的是經濟效益，萬不得已才去分心做改造人的事！
大偉2311769
大樹在，跟在深，後臺在，在老賈，他們的後，搬弄是非，混坑之樁，拖泥帶水，建議忘恩，他們，早咱滾蛋，咬它們是禍害，他們會把公司弄得烏煙瘴氣，不得安寧，搬弄是非，話特別多，少幹多說，嘰嘰咕咕，該說不該說，這種人不要他😱，黃坑直撞，狗占人勢，瞧不起人，在他眼裡，誰都不如，後臺老賈，她早點回去，拖泥帶水，辦事不牢，有頭沒尾，他乾的工作，別人還要過一道，手腳，十開跟著他鉤子上擦屁股，這種人不要他😱，特別累呀，建議忘恩，這次對她好，下次你要是忘，他立馬掉頭之外，咬你，他弄的雞飛狗跳，一點都不得安靜，這種人靠邊站，這就是沒有砍掉的人，這是我的想法，公司裡要留兩種，腦袋聰明，辦事果斷，一針見血，想象豐富，這叫才華出眾，一般很少，還有一種人，你說他傻，很聰明，你說他老實，他很實在，埋頭苦幹，做事有條有理，你交給他的任務，你不用去看？他跟班裡很好啊！這種人有一個不好的印象，她的嘴巴不饒人，你別踩他的底線，一般很講道，好還跟他談，這種人一眼看出，就這麼簡單，你們非常給他，你們會起，名字，白兔，什麼什麼，可我的想法是這這麼說
可可我可我不要可我不
1、公司中的小白兔首先應該被砍掉，所謂小白兔型員工，就是安分守己，沒有上進心，總是一副事不關己高高掛起的樣子；這類員工只追求安逸u，對公司未來發展影響比較大；
2、負能量情緒嚴重的員工，無論職位高低、能力多強，都必須立即、堅決的開除；因為總是傳播負能量，嚴重影響團隊氛圍，留下這樣的人會影響整個公司；
3、只會溜鬚拍馬，沒有真本事的員工，也必須砍掉；
4、不服從上級的管理，因為自己業績好，任意妄為，堅決開除；
囧囧K
公司沒有必須要砍掉的人，如果一定要砍，就應先砍掉提出砍人的人。
常言道:沒有不合格的兵，只有不合格的將。
每個人都有長短，每個人都有優缺，當初進入公司說明是雙方認同所需，現在要砍人說明認同點出現了偏差，原因一定出在某一方嗎？自身就無錯無責，就比對方強，就那麼完美？
合適的崗位要用合適的人，選錯了鞋是鞋子問題嗎？為什麼不能給鞋選個合適的腳，或對鞋進行加工改進(教育培訓提高技能)？
沒有上進心的小白兔往往能在一件事情上做的很好，不易出錯，為什麼不讓他在平凡崗位上發光發熱，而要逼他往前趕，做力所不能及的事;所謂負能量的員工，往往是因為發現了公司存在的不足之處，自己無能力改變，用了另一種方式表達出來;討好上級的員工難道不是想更好的發揮自己或害怕被辭退？每個你認為必須被砍掉的員工你真的瞭解並用好他了嗎？
人力資源是有成本的，而且是大成本，招人辭人對公司和員工都是雙刃劍，喜歡在別人頭上懸劍的人，首先應學會在自己頭上懸劍。
謎一樣的海
感謝提問。題主的問題是"公司中的哪種人必須砍掉?"說的必須砍掉，那一定是某類給公司帶來極大不良影響的人。
在我個人看來，給公司帶來最大不良影響的莫過於洩露公司重要商業機密的人。這類人在公司的存在會極大的削弱公司的競爭力，一旦發現公司中存在這樣的人，自然是應該立刻開除，一刻也不能留。
除了這類人，在公司團隊內部傳播消極情緒、或破壞團隊成員間的關係、挑撥離間、散佈虛假負面信息的人，一經發現也是應該儘早辭退。
還有一類人，在公司中工作多年，已無繼續拼搏的精神，做的工作也可被替代。但由於在公司多年，薪酬比工作效果更佳的新人卻高出很多倍。如果存在這類人，公司也應該根據實際經營情況，酌情考慮削減，避免成為公司進步的累贅。當然，有資歷且仍然為公司繼續積極共享力量的老員工不在此列。
破界智能
一個群體裡總有幾顆老鼠屎，雖然不起眼但長時間對周圍人群的消極影響卻不能姑息。工作單位裡為工資獎金為升遷私下有小動作也不奇怪，一樣飯養百樣人。但在領導面前爭表現，領導轉身就偷懶躲閒，大家都忙得熱火朝的時候看不到人，該下班前卻冒出來假裝自已也沒閒著，時間長了，會讓人心裡不平衡，就有人有樣學樣，實誠的人也會心有不滿，都是一樣的工資，憑什麼自已要替偷奸耍滑的傢伙做該做的工作？一個團體有幾個這樣的員工，工作效率打折扣很正常，會讓管理者總有種力不從心的焦灼感，因為工作進度總是跟不上，被上司各種責備倍感挫折。這種總是做表面文章的員工絕對不能留，整一個負能量傳播機。
還有就是喜歡私下裡傳閒話的人，工作多需要各小組互相協作，有點小矛盾不足為奇，但就有人出於別有用心的目的，這邊傳完話轉身又去另一邊說，弄得大夥各自站隊為工作中的小問題牢騷滿腹，團隊小組成員之間矛盾漸起，工作中不願溝通或帶著情緒，甚至可以使小團隊散夥。這種唯恐天下不亂的人也是能走多遠就走多遠。
用戶5275049684925
1,野心家,當然不是野心家都砍,而是那些心術不正,專訂"權利"而不擇手段的不良野心家。一心為公司長遠利益的野心家裡不能砍的。
2,沒有信仰、忠誠度的人必須破,這類人早晚出賣公司利益；
3,缺乏誠信,假話連偏,這類人會帶壞一人批人;
4,做事馬虎不專一的人,對公司發展也不利。
資料完善度低
首先要砍掉的是那種一塊臭肉壞了滿鍋湯的消極情緒的員工，員工笨了可以學，不聽話的可以管教，但惟獨這種負面情緒嚴重的員工，他會把周邊所有的人變得消極，讓大家都變得不思進取不好好工作，這種人必須砍掉
