業主組織運作缺乏法治思維
經過千辛萬苦成立的業主組織，在成立後不少成員並沒有真正理解物權法規賦予業主組織的權限，習慣於過去的行政組織思維，把自己作為小區領導者的不少，忽視了業主組織是民選產生的，主任全稱是主任委員，並不高於其他委員，決策時也只有普通一票。
如某小區業委會主任對多數委員表決其不適宜再擔任業委會主任委員一職感覺非常不爽，向有關部門投訴稱其主任委員一職只能有業主大會罷免，其他委員無權。殊不知主任委員是由委員內部推選產生，推選誰撤換誰合情合理合法。
在小區公共資源分配時，少數業委會成員有不公平多佔和照顧親朋好友的現象，把寶貴的小區公共資源作為私人利益交換的工具。
對少數服從多數基本原則口是心非，一旦個人意見沒被多數採納，輕則撂挑子，重則甩手不幹，把廣大業主千辛萬苦召開業主大會會議選出業委會成員當作兒戲。
一旦自己不想幹或者覺得再次當選不容易，在換屆時使小性子不想順利交接，甚至有意給接班人使絆子，甚至財務賬目不願透明移交。業委會和物管友好相處當然沒錯，但過分不分彼此，造成關係到業主核心利益時情面上抹不開，客觀上損害了業主利益。
少數業委會成員對待屬於小區全體業主的公共收益不心痛，用起來大手大腳，存在吃回扣和挪用小區公共收益現象，極個別甚至走上犯罪道路。
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