很多企業在管理上基本都是一個套路，那就是要不斷的更換人員，這樣才能保證所有的人保持最好的狀態，而他們最常用也是最有效的方式就是對員工進行辭退，這種做法雖然看著是非常殘酷的，畢竟如此一來，很多對公司發展有著非常重要作用的人就顯得非常心寒了。
可能很多人都會想，我們如此辛辛苦苦的，為了公司的未來付出了青春，但是公司在不需要的時候直接將我們剔除出來，這是非常無情的，我們都在反思是不是公司無情，或是我們的能力素質沒有跟上公司發展的需要，這其實是一個辯證的關係。
而京東在這方面的做法更是一絕，他們甚至將裁員的大刀揮向了他們的高管身上，他們在非常短暫的時間內就將公司管理部門的員工進行了縮減，同時也對管理層一些重要職位的人進行了辭退，他們的做法可以說是之前從來沒有過的，這種將功勳元老辭退對於公司發展到底是好還是壞，我們誰都不大清楚，可能只有京東他們清楚這個情況的結果會是什麼樣？
這種殘酷的淘汰機制的利弊是一個未知數，但就是在這種情況下，京東還是發生了高管的辭退事情，而且這是第二個了，這種情況的誕生，背後到底是什麼樣的問題我們不得而知。
但是從京東離職的這個高管，曾是一個傳奇人物，劉東強為了能讓她到京東，可以給她預留一個位置長達半年的時間，這種苦等從後來的情況來看是非常值得的，她的到來給京東帶來了非常的福利，可以說她成為了京東在營銷和管理上的巨大轉折點。
一個人的厲害之處就在於能改變一個團隊和單位，這不僅有個人魅力的成分在裡面，更有一種超強個人能力在裡面，這兩種品質就是一個人真正厲害的地方。而這位高管的能力遠遠超出這個範圍，他帶給京東的不僅是一種先進的管理理念和營銷方式，更是給公司的全面管理帶來了生機，這從某種程度上大大盤活了他們公司的運作。
可以說，京東把這樣一位高管送走更多層面也是出於無奈，更是對於改革的一種痛楚，畢竟他們也不願這樣的優秀人才脫離他們的隊伍。
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