如何避免在领导斗争中当炮灰?


“职入龙门”观点:在职场遭遇神仙打架,千万不要怕得罪人盲目站队或没事凑热闹。两种处理方式最后都是“炮灰兵”!记住一点,在职场永远没有一直得势的人,谁适合公司发展需要谁就是“香饽饽”,所以,不管高层如何“斗法”,你只专注解决公司核心痛点问题才是王道!



1 遭遇领导层之间“斗法”虽然不是什么新鲜事,但却是每位职场新人必须经历的“职场炼狱”。没有这次险象环生的阅历积累,我们不能深刻的认识到,原来“炮灰兵”并不单单指的是基层小虾米!

【为什么公司各层管理者都要争权夺利?】但凡由人管理的公司,企业文化、创始人理念、社会责任等口号叫的震天响,无非就是由创始人带领一群利益和目的各不相同的人,在一个大家看似可以实现共赢的“项目”上最大限度的维护自己的利益而已。

高层之间“斗争”和员工“斗争”核心目的都是一样的:争出更大的利益,让更多的人跟随自己,最大限度实现自己的职业理念,在老板面前展示自己的工作能力!

比如:题主目前遭遇的新任财务总监和老财务总监(兼法人)。看似位高权重的两位高管,其实仔细分析起来,他们分别代表了幕后的两大势力:老财务总监--董事长,新财务总监--人力资源总监。
与其说是新老财务总监之间“斗法”,不如说是老财务总监与人力资源总监之间“斗法”!而这位空降的新财务总监,就是高管中的“炮灰兵”!
在人力资源总监看来,他手里掌握众多财务总监资源,一个被打败,他可以再输送更多新人过来和老财务总监玩“车轮战术”。他才是真正的“老谋深算”。
而这位站在沙场打擂台的新财务总监,他应该也心里清楚自己的处境,被老财务总监打败,他就是“炮灰兵”;他打败老财务总监,还有一线希望坐稳财务总监的位置!所以,他必须奋力一搏!

所以,在我们抱怨自己一个基层员工,被领导当“炮灰兵”吃亏时,那些高层"“炮灰兵”其实代价和责任更大!但即使被当做“炮灰兵”他们也要“勇往直前、甚至兴奋无比”,正因为有人需要一股力量牵制另一股力量,自己才有展示才华和支配更大资源的机会!为什么不抓住机会奋力一搏呢?机不可失时不再来!


2 作为下属面对高层争斗,该如何明哲保身不做“炮灰兵”呢?我们需要做到以下几点。

A 透过现象看本质!不管高层“斗法”把公司搅动的如何“乌烟瘴气”,我们必须保持一个绝对原则:时刻专注公司发展维度的关键问题,能让我们清晰知道自己到底该做什么!

公司的核心痛点到底是什么?行业竞争对公司各个部门业务的影响到底有哪些……公司最需要解决的生存问题、现金流问题、技术问题……是绝对凌驾于高管个人利益得失之上的!

B 坚决不站队!请记住一点,别看某位高管现在如日中天,不可一世。那也只能代表现在而已。如果你盲目站队,就会被视为派系斗争的对象,不仅不能安心提升职业技能,反而会被更大势力当成“炮灰兵”碾压!得不偿失!

当我们能清晰知道公司和市场最想要什么时,你就打开了一双“智慧之眼”,能清晰分辨出高管之间“斗法”谁是争眼前利益,谁是谋求长远打算的人!

你所谓“不站队”是在保证完成工作的基础上的智慧选择。因为,我们不可能因为高管之间斗法,而真空拒绝与所有派系的人有工作交接。但却不会再听之任之、随波逐流了,因为你知道背后的真相和利害关系,这就是拥有大智慧的人!

C 在公司非常时期,千万要谨言慎行、不道听途说、工作交接有记录和存根、非工作时间不参与任何派系的“各种名义聚会”。不给任何人留下把柄。

你要相信高管之间斗争再激烈,他们都不会傻到停止手头工作的!这是他们立身之本。所以,你专注在本职工作的精益求精和强化自己拥有更大解决公司痛点问题的能力上,是非常明智的选择!

D 调整情绪,不管在高层斗争中遇到怎样“不公”的事情,我们都要第一时间冷静,先控制住情绪。

仔细思考,这件事背后的真实目的到底是什么?才能找到化解的办法。盲目发脾气只会让人加以利用、落入陷阱!


大家如何看待“如何避免在领导斗争中当炮灰?”这个问题,欢迎在评论区留言分享!

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职入龙门


想在领导斗争中不成为炮灰,你必须做到以下几点:

1.不站队:兢兢业业、尽职尽责做好自己的本职工作!坚持对事不对人的原则,严格遵守公司的规章制度、管理体系、工作流程,学会在规则内做事,不触碰红线,不站队!

2.不信谣言,不以讹传讹:当你听到有关某某领导的相关传言时,你的第一反应是谣言不可信,更不能参与传播,不能以讹传讹!如果这些传言与你相关,你很在意,那你可以找个合适的时机去找出根源了解清楚,千万不可鲁莽行事!

3.不要自作聪明:领导斗法,你不要自作聪明去"贩卖"相关信息给领导,以为这样做可以换来职场上的利益;弄不好,你连自己怎么"死的"都不知道!

4.克守本份,莫贪:一定要记住克守本份,想要获得发展,想要获得提升;你只有不断学习,努力工作,为公司多做贡献,让自己变得越来越有价值,到时候公司自然不会亏待你,自然会重用你!千万别轻信某些交换性质的承诺,莫贪,你就不会上当!

5.看清本质:无论领导如何斗争,其目的就是为了获取更多的资源、更广的平台、更大的职权;那请问这些东西的决定权在谁手里?当然就在老板手里!那老板凭什么给Ta?一定是看谁更有能力,谁贡献更大,也就是说实力决定一切!还有你别忘了,老板才是公司真正的主人,所以你不管他们怎么斗争,只要你干好你的事情,只要你为公司做出了贡献,谁也不可能挡住你的成长!

综上所述五点只要你做到了,无论什么是谁在斗争,你都不会成为炮灰!

(深耕职场十多年,我是诸葛教练分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;你有什么问题或者有不同意见请在留言区留言,我会尽快回复🤝)


诸葛教练


职场,其实也是战场,错综复杂的关系和领导之间的争斗,有时真的让我们这些做下属的无所适众。

一朝天子一朝臣,新上来的财务总监一定会培养和发展自己的心腹。老财务总监虽说是和董事长一起奋斗过来的,但人力能招一个新财务总监来,决不是自己的意见,一定是经过董事长同意的,所以你现在有两个平级上司的情况只会是暂时的,董事长决不会允许这种局面长期存在,只不过时机还不成熟,董事长需要再对新总监的能力和人品都进行考察。所以你面临的问题只是暂时的。

但在这个时候,你不能做出明确的站队选择,因为不管你选择哪一方,可能都会给你未来的职业发展道路带来隐患,所以这个时候你要保持中立,谁也不能得罪,但又不能特别明显的表现出来,特别是不能让两位领导认为你是个墙头草,而要让他们认为你是个原则性很强的人,做事对事不对人,要做好自我保护。

不要参与同时间对于两位领导的议论,不参加,如果有人拉着你硬说,只听,不要发表评论。

与两位领导交往正大光明,不单独与两位领导中的任何一位单独用餐或是一起上下班。

碰到问题,要及时向2位领导一起汇报,如果有一方处理方案不妥,千万不要拿另外一位领导来反驳,要按制度、流程和原则办事,做到对事不对人。

对待两位领导给的任务,都要立即响应,并及时向2位领导进行汇报。

做到上面这些,相信你一定可以平安渡过这个时期。


HR老枪


每个人,都曾经经历过被人排挤的阶段。也许是在大学刚毕业的时候,你作为一个菜鸟,无法被团队接纳;也许你是跳槽之后,你作为空降的领导,被团队强力排斥;也许你在做一个项目的时候,你的意见与其他人无法有交集,被团队的人有意孤立;也许,你作为老人,被新领导带来的团队排外。不管是什么样的经历,被人排挤的感觉总会很糟糕。然而,有的人却能在被别人排挤中脱围而出,只是有的人不幸,成了那场排挤大战中的炮灰。

其实,被人排挤并不可怕。我有一个朋友,两年前,他空降到一家民营企业做总经理。这家公司成立了十几年了,老板是潮汕人。在这里,派系林立,很多中高层领导都是以前陪着老板打天下的老油条。他们很多人,有的业绩一般般,由于曾对公司有贡献,所以老板对他们的所作所为,也是睁一只眼闭一只眼。在我这位朋友进入之前,曾经每半年就换一次总经理,所以大家对于他的到来,都抱着无所谓的态度。大家都料想着他肯定撑不过半年。

老板其实内心也很想整顿下公司这种情况,只是每一个新来的总经理,都成不了大气。这一次,老板依旧和往常一样,在我这位朋友来的第一天,这位老板就在会议上告诉大家,要大力协助总经理的工作。每个人表面上都说好好,其实按照他们的作风,肯定在想着怎么给我这位朋友设置障碍了。

接下来的日子,我这位朋友如常开展工作,在头三个月,他只是按照老板的要求去完成每一项工作,并没有过多地去按自己的想法去做。首先,他让大家先接受自己。他迅速地了解公司的组织结构、产品、企业文化等,他给自己定下目标,每天拜访一个中高层,中午和他们一起吃饭。就这样,他和那些中高层都熟悉了,也了解了他们的性格、作风、能力等。三个月后,他开始要实施自己的想法了。其次他开始笼络人心,他借着组织结构优化之名,说服老板提拔任命了一批有能力的员工,建立自己的影响力中心,大家对他有了尊敬;最后,他开始实施能够马上绩效的销售、生产、人力等政策,在短时间内获得了良好的效果,大家对他多了敬佩。渐渐地,大家从开始的排斥,到慢慢接收,最后从心底里认为除了老板,他就是公司的最高领导了。

在那场恐怖的排挤大战中,他靠着自己的智慧,让自己生存了下来。

被人孤立不可怕,可怕的是自己放弃了。其实如果我们遇到这种情况,不要轻易放弃,我们不妨当做是我们人生难得的锻炼机会,只要你跨过这个坎,那你的职业发展将会上升到一个不一样的高度。那我们改如何度过那段被人排挤的岁月呢?

一、要有自己坚定的目标。

职场如战场,面对排挤,我们的目标首先是让自己活下去,如果活不下去,我们就会被迫要离职,被迫离开是失败者的选择。我们不要做这样的失败者。就算要离开,我们要在我们最得意的时候离开,这样才有利于我们的成长。没有哪个牛逼的人是在落魄的时候离开公司的,李开复跳槽成为Google中国区总裁时候,他是微软全球副总裁。

所以不管我们是在跳槽的时候被人排挤,还是在像案例中的主人公一样,作为老员工被新领导排挤,我们要坚定的目标是要让自己生存下来。如何才能生存下来?唯一的办法就是做出对公司的贡献。想想在公司,在你这个岗位职责范围内,你自己可以做什么来让你可以生存下来,想好了,就放手去做,我相信你把事情做好了,领导同事也就没有要针对你的理由。

二、调整心态。

心态很重要。面对排挤孤立,我们肯定会受影响,情绪也会低落,从而影响自己的工作学习。一个人之所以会烦,会放弃,很大可能就是心态没有调整过来。其实,只要调整好心态,我们就可以应对这种局面。面对领导的孤立,你要坚信自己可以解决这个问题,并且不要把情绪带到工作上,更不要消极怠工,一旦让这些情绪把自己包围,我们很快就会落败。所以我们要多想下积极的一面,让自己每天充满活力,不抱怨不抛弃,也许事情很快就会有转机。

三、察言观色,主动关心,融入团队。

面对来自领导或者同事的孤立,我们在做好自己的本职工作的同时,平时要主动和他们聊天问好,吃饭的时候不要自己一个人单独吃饭,下班了招呼大家一起吃,也许大家刚开始的时候还会对你有所戒备,但是你坚持的次数多了,大家也会对你有所改变。细心留意他们平时聊的话题,在聊天的时候多聊他们感兴趣的话题,相信时间长了,大家会因为对你了解而慢慢接受你。

别做被动的人,在生活工作中,主动的人会得到更多。

三、把矛盾公开化。

面对领导的孤立排挤,千万不要自己在心里默默怀疑,而要学会把矛盾公开化。领导处处孤立你,是你自己的怀疑还是真实发生?说实话,我不相信有领导会在他刚来的时候,就孤立一个老员工,如果真是这样,不是他的智商有问题,就是你可能表现实在太差了。所以面对你自己的这些怀疑,你要学会多了解真实的情况,了解领导孤立你的原因。再做出自己的选择。如果真的是孤立,可以把情况告知最高领导,我相信企业是不会容留这样的领导的。

四、得到老板的支持。

任何时候,我们都要明白,我们在一家企业存在的价值,是你对这个企业的贡献。没有贡献,恐怕不用别人排挤你,你也会慢慢被淘汰。有了贡献,就算别人怎么孤立你,你都无需害怕。所以我们一定要学会努力做好自己的本职工作,得到老板的认可和支持。当你可以在老板的心里确立位置的时候,别人再怎么孤立你也不怕了。

五、做内心强大的自己。

多少人,是被吓死的而不是被孤立死的。很多时候,我们都只能一个在抗争不公平,没有人可以帮你,那你就要勇敢地保护自己。如果采用了以上的方法,还是无法得到别人的认同,那就不用理这些人了,你只需要做好自己,不用理会别人的评价。有时候在职场,不能一味地迁就别人,而要有自己的原则和底线。

别怕,只要你相信自己的价值,认为自己有价值,就算你孤独一个人,你依然可以获得潇潇洒洒。

六、此处不留爷,自有留爷处。

面对企业的种种不公平,面对别人的孤立排斥,也许做了抗争却依然无济于事,那你也可以告诉自己,我可以撤了。其实,如果我们哪天能够告诉自己,就算我离开了这家公司,我随时都可以找到比这份工作更好的工作,那你的职业生涯就很成功了。有能力的人不怕被炒,只是我们要对得起我们自己的选择。所以,努力提升自己的能力,建立自己的核心竞争力。只有强者,才有资格谈条件。

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我是刘仕祥老师,生涯教育专家,演讲教练,人力资源管理师,高校职业规划讲师,著有《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》《直击人心:从0到N职场沟通术》。


刘仕祥口才训练课


在职场当中总会存在着各种各样的斗争,它就像一个风云多变的江湖,存在着各种门派(部门)林立,相互抢地盘(资源)的情况。

正所谓大鬼打架,小鬼遭殃。大佬们表面上看似云淡风轻的背后,往往都是下面的员工被当成了排兵布阵的棋子,在拼命地卖命。有时候稍有不慎,作为普通员工的我们就很有可能被卷了进来,成为了斗争中的牺牲品。

那么如何避免这种情况的发生呢?怎样才能够逃脱被当成炮灰的命运呢?分享3点给大家,希望能够有所帮助。

1、别盲目站队,别随意表态

在领导斗争的环境中,不要去当旁观者,更不要成为其中的参与者。站队就是在押宝,而且风险非常大。这种行为就像是在抛硬币,当你决定抛的那一刻,你的职场命运已经不属于你自己了,这种充满不确定性、充满风险的事情千万不要随便参与。

2、看清自己的身份,认清自己的价值

作为一名员工,我们要能够清晰地认识我们坐在公司的位置,明白公司雇佣我们的目的是为了解决问题。明白公司的发展需要的是什么,你自己又能够提供什么,这两者之间的交集,才是你在公司当中的真正价值。

跳脱出公司本身,从行业的发展的角度再问自己一个问题:目前自己的水平,能够在这个行业处于什么样的位置呢?又该如何不断精进自己的能力呢?这些问题都比如何站队对你的人生发展重要的多。

所以,无论上面的领导如何作斗争,你的首要做的事情就是把安排给自己所应做的工作做好,在处理工作的过程当中不断地提高自己的工作技能才是王道。

你不可能跟任何领导一辈子,但是你的工作能力却能够伴随你一生。

另外,无论他们打成什么样,斗争到了什么程度,你把你自己的工作任务做好,就是对领导最大的“支持”。

3、克制自我,谨言慎行

老话说的好,祸从口出。塌下心来把自己的工作做好,不属于自己工作范围的事儿尽量不要去参与,更不要随意八卦关于领导之间的孰是孰非。

你目前还没有到达那个级别,还没有达到靠嘴就可以命令他人把事情做好的能力,所以,静下心来,不要把不安分的情绪带到工作中,努力做好手中的事儿,才是最明智的选择。


夜泊痕


你的苦恼是暂时的,当炮灰也许只是你自己的杞人忧天而已。即使遇到局面很复杂也很夹板,也建议你在职场先做自己,这是根和魂。原因如下:



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第一:你的顾虑是有历史文化和中国企业(单位)文化背景的。常言道:大鬼打架,小鬼遭殃。高层次的说法:一朝君子一朝臣。再务实点的说法:各为其主。所以,职场上,面对上级主管(上司)的分歧,确实存在左右为难、两头被挤的困境,弄不好真的成了炮灰。



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第二:为什么又说你的顾虑是暂时的呢?恭喜你,你的老财务总监估计要离职了,很快你就可能摆脱苦恼了。作为创业元老,董事长新招年轻的财物总监过来,本意就是取代的人事安排,可能正处于交接和过渡期。你认为是人事总监招的新财务总监,是比较幼稚的想法。人事总监与财务总监再有矛盾,也无权招一个平级的高层,肯定是董事会授意的。



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第三:你该怎么办?在职场站队,就是一场押宝,风险是很大的。就像赌博,你把自己的命运押到别人的牌桌上。有许多网文教你如何审时度势、如何火眼晶晶。但这些站队办法,都是有风险的。你没有驾驭那个复杂局面的能力,就别参与所谓的争斗。尤其是你还是财务人员,严格按照公司财务程序办事就行了,不要只看双方的眼色,不但累,而且风险也大,无论上级出了问题,你受牵连的可能性也大。坚持原则吧,无论谁上台,他还是会用本分的人。


职场火锅


除非你有能力让领导下岗,自己去当主要领导。或者,你有能力制止领导不再窝里斗。否则,就无法避免有人当炮灰。领导之间看似一团和气,似如亲兄胞弟,实际各人心底都有一算盘。当炮灰避免不了,还是争取当小炮灰吧。


夜舞风花雪夜


你在一家企业不可能待很久,也没必要,你跟老板忠心,老板对你可没有忠心,这个老财务总监就是例子,所以不要管高层的事情,做好本分,积累经验,有条件高升就跳槽,目前吗,也是因为你不要考虑在一个单位长久发展,所以管好当下,你如果是子公司的,子公司谁当家,就听谁的,你归哪个财务总监管就听谁的,然后,在另一个财务总监面前搞点小抱怨,即可,不用太认真~应付一下,都是明白人,会懂的~


阿金170371358


根据所处的位置做出应对。避免领导斗争中误伤我想其实想问的是如何站队吧。对于基层而言,无谓站队,干好份内事即好,因为基层没有太多的超额利润,领导一般也没有对员工生杀予夺的大权,与积极站队比,干好活的风险收益比较高;对于中高层而言,站队就是政治任务了,是无法避免的,因为领导需要掌握你手握的资源。所谓的平衡,是一把手的视角,下对上没有什么平衡,平衡说白了就是不想站队,不想卷入斗争,但这是必然的趋势,无法避免。站队一半靠人,一半靠运气,一半看你选择的眼光,另一半嘛,听天由命了


李东67275172


因为很人当炮灰为了提拨所以才愿当炮灰


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