該如何去創業?

永銘旅遊風景拍攝


創業不是好的的項目就適合自己!!


曾經大學想法就是拉個團隊創業,有項目,有人才,資本也比較好找。

但是有好的項目也不一定適合創業。好的項目必定需要前瞻性,初創團隊做傳統的製造業是很難做得好的。


該如何創業呢?你要熟悉這個行業!很關鍵!!!一定要熟悉並且精確認知這個項目詳細的利潤來源,要不別想著創業,虧錢分分鐘的事情。

還有初始創業必須親力親為,別想著當老闆就高高在上。老闆是這個世界上最勤勞的人,如果你不是,勸你別創業。

要有合適的團隊,分工要明確,而且要有團隊核心,有說服力。

如果具備上面要求,可以嘗試一下,畢竟創業史每一個人的夢想,加油。


老孫財經


看到這個問題真的是頗有感觸 從明星創業者茅侃侃自殺,到樂視的風波。我們可以看出創業這條路的艱辛和無奈!從今日頭條的異軍突起,到拼多多創立兩三年就直接上市並且一路高歌,我們也看到了無數的創業奇蹟。每一個創業者,每一個初創企業都在用自己的方式表達著創業的價值。可是到底應該如何去創業,應不應該創業是我們這個時代無數人在思考,在追問的問題。拋開政策的鼓勵,資本的追逐不說,今天在這裡我只想以一個創業者的身份跟大家交流一下這個問題——應該如何去創業。我的公司是一家16年成立的專門針對目前國內資產運營提供服務的初創公司。服務的資產類型包括“住宅、商業、商務以及文旅等”,業務涉及“規劃定位、營銷推廣、招商運營等”全程服務業務。說這麼多我的公司不是為了做廣告,而是為了讓更多的朋友瞭解到我這家公司的性質,從而更深刻的理解我們創業的屬性是否相同。就我個人而言,創業兩年到現在可能有一些經濟上的起色,但創業給我更多的是經驗以及性格上的積累和磨礪,是對事業的開闊和對選擇的執著!如果真的選擇創業,我個人的經驗是:

首先,最為重要的不是你需要多少錢,找到什麼良好的項目,梳理出多麼前瞻的模式,而是“人”,就是與我們一同打拼的“合夥人”。所謂“滴水不成海,獨木難成林”,一個人的力量畢竟是有限的,要想真的去創業,闖出一番天地那麼一定要找到志同道和的合夥人,這個時代已經不是單憑自身就可以闖出一番天地的時代了。那麼對於合夥人的標準就會有一些要求,在業務上是否相互支撐,例如你善於營銷,他善於產品研發,這樣在業務上就是相互支撐的。性格上是否彼此互補,例如你性格較為激進,而他相對保守沉著,這樣中和下來彼此補充。但是最重要的是,價值觀上一定要相互認可。這樣才能走得長遠。在具體事物的執行上可以存在分歧,但大方向一定要相同,這個方向就是—-價值觀。如果價值觀不相同,很難發展長遠,做得越大反而分歧越大。還有一點就是彼此的格局。很多人都在說格局,格局是最後決定你們企業發展高度的閾值,就像水桶一樣,如果你的格局是500ml,那麼你們企業最多也就到500ml,這個格局就是你們彼此的格局。有些合夥人先開始都還ok,但是企業稍有些成績就驕傲自滿,爭名奪利,官僚氣息漸濃,一切開始變的獨裁自我,那麼這樣格局的合夥人,寧可不要。

其次,是根據自身的行業進行創業,我個人是比較贊同紅星美凱龍創始人車建興他的觀點的,就是創業最好是那種職業性創業。個人不太贊同那種大學生創業,當然不是說大學生不能創業,大學生創業的也有非常多的成功案例,例如:比爾蓋茨、喬布斯、張旭豪等等。只是這些人都是天才級別的,如果我們自問自己並不是天才,我建議還是選擇職業性創業。在這個全民創業的時代,人人都有一顆創業夢,擁有屬於自己的一番事業,獲得財富自由,走上人生巔峰。但是創業的失敗是大概率事件,成功可能連1%的幾率都不到。那麼此時相對理智的做法應該是先進入相關行業鍛鍊,瞭解清楚再做決定。其實個人認為有很多職業比較適合作為創業的跳板,這裡我舉幾個例子,供大家作為參考,僅是個人觀點:

第一是程序員,看其實我們就應該可以理解了,這是一個網絡科技的時代,我們熟悉的bat老闆均是程序員出身,因為這是對於tmt一類創業者創業的基礎因素,他不一定是必要條件,但毋庸置疑是重要條件。程序員在做了一段時間後,可以自己出去接些項目做。這過程相當於自己在創業了。而且做的時間越長,對行業瞭解的越多,慢慢的就可以是這自己對創業了。

第二個呢,是銷售,其實不論哪個行業,它都有銷售的崗位。現如今渠道要比產品更重要,銷售崗位每天就是接觸人,接觸渠道。很多的銷售在得到一定的資源和人脈後就會進入該領域進行創業,這是他們不僅對市場有自己的認知,同時也在行業內積攢了大量的人脈資源。這些在創業中都是異常寶貴的。你會發現,很多創業成功的老闆都是銷售出身,58的姚勁波就是很好的例子。

第三個是老師,為什麼說老師這個行業呢,是基於我個人對於未來創業趨勢的判斷,對於演講力的重要性的認知,不知道朋友們有沒有發現,現如今對於企業家的演講能力要求越來越高,你不僅要做好自身的產品和服務,還要練就一番出色的口才將企業的文化、情懷甚至產品的生命力通過演講的形式表達出來。是的消費者和市場認可,我們現在很多企業家都在這方面著手,出色的表達能力和極強的煽動性語言可以迅速使消費者記住你,從而瞭解你的企業。作為老師必不可少的一項技能,並且幾乎每天都在鍛鍊的一項技能就是演講。所以說我對於教師這個職業創業也是頗為看好。

總結一下:對於如何創業,個人的觀點是,選對人,做對事。如何選對人,是要看性格、業務能力、價值觀還有格局。如何做對事,就要通過在行業中不斷的摸索和鍛鍊,再進行選擇了。


南無覺智


首先創業不是賭博,這一點要牢牢記住!要做好失敗的準備,不要夢想一夜暴富!其次創業前你要回答自己的幾個問題: 1、你想做什麼? 2、你的優勢是什麼? 3、創業的規劃方案是什麼(包括簡單的中長期規劃和詳細的短期規劃)? 接著,按著你的詳細的短期方案開始你的創業,如果實現初級創業的過程中,一旦有超過你的預計範圍內的事發生(特別是創業過程中出現的比自己想想象糟的事發生),一定要保持清醒的頭腦。不要自我安慰,該停止時就停止。學會止損是創業中最重要的一環。

最後,最好要準備好現金流。創業的初期往往不能夠實現盈利,要做好充足面對困難的機會。有充足的現金流能使你從容的面對創業初期的問題,不至於手足無措。這樣創業更容易成功。


跆拳道海帶


創業是一條為人民服務的荊棘之路。

目前國內網絡經濟,人工智能發展期。創業沒有獨擋一面的能力需要好好掂量掂量。

普通投資人,我建議最好幫上馬雲或馬化騰等網絡巨頭戰車,佈局投資,網絡銷售終端。

舉例:如天貓小店。

如果沒有這樣的戰略資源,最好不要盲目創業,有技術有資金的巨頭開始殺入實體。一般人的單打獨鬥都會比埋沒吊打。

短期看近幾年內,面臨科技顛覆傳統生活習慣。所以沒有先進的經營模式輕易不要投資創業。



紅蠟燭日記


結合本人創業的經歷和思考談一下看法。

1、夢想和激情。夢想總是要有的,萬一實現了呢。都知道創業不易,95%以上的失敗率,但創業的都認為自己是屬於那1%成功之列,創業者都不希望碌碌無為過一生,通過創業實現財富自由和人生理想,登上人生巔峰的感覺是很爽的。

2、選擇創業項目。所有創業最終都要落實到具體的項目上。好的項目至少滿足幾個條件:(1)解決痛點(2)有市場成長空間(3)與你所擁有的資源或可整合的資源相匹配。雷軍當年選擇小米手機創業,是看到了智能手機價格太高的痛點;從低價切入可以上量,手機一兩年就要換,是高頻消費品,市場發展空間大;他之前雖沒做過手機,但投資過手機企業,瞭解其中的一些道道,通過他的資源可以找到相應的資源,所以在40歲功成名就的時候再出發,是為了實現大學時候的夢想。

3、組建團隊。一個人的能力畢竟有限,沒有團隊很難做大。團隊成員價值觀最好相同,但才能特長要互補。團隊也不是一下子搭建完成,這裡有成本和管理問題,視業務隨時調整。在完成階段性發展後,即使創始團隊成員,也有進有退,新鮮血液不斷補充進來,才能帶動企業再上新臺階。阿里巴巴、騰訊、小米都是這樣的。

4、找投資。首先把自己身家性命錢投進去,同時找親戚朋友借錢,接著找專業投資人,專業投資金額大,同時還會帶來更多資源,企業的發展才能加快,不然錯失發展時機,被同行超越,大魚吃小魚,快魚吃慢魚。

5、堅持。創業是由0到1,無中生有的苦逼過程,各種坑、各種坎分分鐘秒殺創業者,心理生理的承受壓力非常人所能承受,偉大是熬出來的,世人只見臺上風光,何知幕後辛勞,從來沒有輕輕鬆鬆的成功,否則這成功也是一時的、不可持續的。創業家、企業家是中國社會的稀缺資源,他們應該值得社會的尊重。


貴院官方


一般來說,創業的項目是跟你當前所從事的事情,有很大關係的,因為你在這個領域有了積累,你知道商業模式是怎麼樣的?踩過的坑已經不會再踩了,所以一般來說這種創業是比較有把握的,成功率也比較高。

另一種創業呢?是你對當前所從事的事情不感興趣,不喜歡,像在另一個領域開闢一條新的道路,這種風險就很大了,都說創業是九死一生,特別是你一個外行,進入已有的成熟行業的話,成功概率更低。所以會有一種這樣的情況,新領域就大家都沒經驗,都是探索那你可能利用你的,資金優勢,資源優勢,團隊優勢,信息優勢,來進行一個競爭。

無論是哪一種創業模式都是自然而然的發生,而不是說某一天腦袋一熱,一下進入某一個行業,這樣子基本上是有死無生的。如果你想進入某一個行業,你肯定要調研,然後可以一邊繼續當前工作,一邊去培養那個方向需要的技能,這樣你可能就變成一個複合型人才了,再跳到相關的一些大企業去進行歷練,然後再出來創業,這樣子就會比較好。


新零售探索者踐行者


不知不覺創業已經幾年了,每天忙忙碌碌,像狗一般活著,感覺路越走越遠,忘記了自己為什麼出發。 今天,我只想說說故事。 想創業的朋友,或許可以聽聽這些年我的感觸 創業啟動前,所有的想法都是錯的,無論你之前做了多麼詳盡的瞭解,相信我的話,所以不要想,去做。一旦啟動,就必須不斷地堅持,不斷的去改正,,讓自己先活下來。成功的路不擁擠,因為成功的人並不多,因為認真的人並不多,因為堅持下來的人並不多。 我失敗過,只知道,當生活逼迫的你無路可走時,堅持下去,就這麼奇妙,莫名的就會成功,像一道坎,像一道卡,在刪減人群的洪流 如果,你會因為一個點子,一個想法輾轉發側,夜不能寐時,去了解創業洪流大軍的失敗案例吧,如果你經受的了,那就做吧 !



小晨說創業


創業機會一般是在一個行業呆了一段時間,或者是在生活中與這個行業產生了足夠密切的接觸之後,發現這個行業存在尚未解決的問題,然後問自己:

1.這個尚未解決的問題是怎麼產生的?

2.從產生原因來看,有解決的可能嗎?

3.我有能力解決嗎?

3.x其他人為什麼不解決這個問題?(阻力)

4.我解決以後對多少人有意義?(市場)

5.我用多久可以解決所有人的問題?(成長速度)

6.我解決以後別人會來搶我的蛋糕嗎?(競爭)

7.如果別人會來搶,我有優勢守住自己的蛋糕嗎?(壁壘)

8.我的優勢在資本以外嗎?(借力)

9.如果靠資本建立壁壘,我需要多少錢?(算賬)

然後列計劃,做雛形,開始找錢做事。




大噴哥


準備好充足的資金,不要靠借貸取得資金,要選擇好的項目,材料成本測算不能超過銷售價的30%,每月都要有保底的營收額。如果沒有這些確保,就不要創業,如果一定要嘗試,就做好做老賴進監獄的心理準備!準備好了就出發吧!祝創業者一路順風!享受賺錢的樂趣!


秸格孛砬服裝搭配助理


1.好項目

2.好的商業計劃書

3.好的團隊

4.好的融資資源

5.好的律師團隊

6.套現

7.再融資

8.做賬

9.ipo

10.上市


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