創業不乏奇才:窮苦出身,十年創辦三家上市公司,每家都市值百億

從一些世俗的標準來看,家境貧寒的人家中有出息的孩子不多,而中產階級家庭或富裕階層很容易獲得高質量的教育。然而,現代社會的機會很多,出身寒門的學子的崛起之路並不狹窄。

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有這樣一個人,他出身不高,卻在10年內創立了三家市值超過100億美元的美國上市大公司。他是"創業之父"季琦。而季琦出生在一個農民家庭,他從小就幫助家裡做農活,吃過不少苦。

然而,季琦在學習上面非常努力,每次考試都是最好的。如此努力的他不負眾望考上了上海交通大學,成為村裡為數不多的大學生之一。當他第一次來到大學校園的時候,季琦似乎有些格格不入。他衣著打扮老土也不會說上海話,所以很多學校裡的同學看不起他這個鄉下的窮孩子。雖然上海的大學生活不像想象的那麼美好,但季琦卻一直和上海交大有著密不可分的聯繫。

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多年之後四位上海交通大學的校友在氣象大廈17層租了一間200平米的辦公室,成立了攜程網,季琦任總裁,梁建章任CEO,沈南鵬任董事長,範敏任執行副總裁。這個黃金搭檔在如今的互聯網上幾乎無人不知無人不曉,被稱為"攜程四君子",毫不誇張地說他們創造了中國的在線旅遊業。

最早開始的時候攜程的模式很簡單,就是單純的銷售機票。正式上線的三個月裡他們發現根本就做不過專門銷售機票的公司。沒過多久他們又開始在線上銷售景點門票,但激勵措施不強,網上購票很少。

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到最後大家實在沒辦法就把酒店預訂做到線上,讓他們沒想到酒店在網上的預定量大增,短短3個月,預訂酒店的用戶就達到了15萬。

2001年下半年的一天攜程網的一名網友在網上發帖抱怨攜程上預訂酒店的價格太貴,這引起了季琦的注意,他決定去各個酒店調查一番。

每次打開一個房間,季琦的第一件事就是拍照,拍房間,拍廁所,然後測量床和門的長度和寬度,而這些都被記錄下來。他還會和值班經理和服務員聊天。將客源數據和成本結構都瞭解的一清二楚。在這個過程中季琦無意中發現了經濟型酒店的商機。

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因此,在2000年的時候他決定經營一個連鎖經濟型連鎖酒店,"將旅遊業與酒店結合起來"。沈南鵬當時也舉雙手贊成。同年3月如家快捷酒店誕生,季琦從攜程的總裁成為如家的CEO,沈南鵬擔任聯席董事長。

當時攜程的營業額超過了10億,在四海之內沒有競爭對手。加上如家這個新的寶貝疙瘩,他們很快就走上了上市的道路。2003年12月9日,"四紳士"帶領攜程赴美,攜程成為國內首家在納斯達克上市的旅遊公司。

即使取得了巨大的成功,但季琦在內部鬥爭中被趕了出來。季琦不僅被如家趕出了家門,而且公司創始人四兄弟中的三兄弟也曾試圖與季琦簽訂協議,協議要求季琦兩年內不得從事經濟型連鎖酒店行業。

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季琦離開後不久,2006年10月如家快捷酒店在美國納斯達克成功上市,成為中國酒店業的第一家海外上市公司。雖然對於自己被好兄弟趕出與同創辦的公司,心裡很不舒服但季琦欣然接受了這個事實,兩年後他創建了漢庭。

在季琦的帶領下,漢庭成為中國發展最快的連鎖酒店品牌之一,利潤迅速突破1億元。2010年3月26日,44歲的季琦帶著自己的漢庭去了納斯達克。當時他持有漢庭50%的股權,這一次他將漢庭牢牢掌握在自己手中。

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從創業到守業,季琦完成了轉型,致力於將漢庭塑造成擁有多個品牌的酒店集團。2012年,"漢庭"正式更名為"華住",先後推出全季、Starway、Haiyou、Yi、Manxin等品牌,涵蓋低價到高端、商務旅行到休閒度假的各個領域提供全面的住宿體驗。

現在漢庭的市值已經達到了282億元,短短十年間,季琦帶領攜程、如家、漢庭成功在納斯達克上市,創造了世界企業歷史上的神話。如今,這三家公司的市值已超過100億美元。他過去是個被人瞧不起的窮孩子,而他在10年內創建了三家上市公司,季琦用實力證明了自己的成功。


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