为什么大老板的下属比老板都能干,而没有能力当老板呢?

柠檬4408美食创作者


有能无量。只是能做个将才,做不了帅,人常说打江山的不坐,坐江山的不打,说明他只能为老板打江山,没有坐江山的命,本事技能样样都全,只能替人卖命,思想不开放,能量无法放,能力很強,不会发光,只能做下属,当不了老板。

胆小怕事,小心眼,没胆量,有知识,有才能,不开放,没有坚強毅力,有劲放在了刀背上,没有放在刀刃上,有劲无法使,自已约缩了自己,只能伺候人,得不到人伺侯。

当老板敢闯,敢干,敢于大胆拼搏,创造自己的事业,发展自己的事业,有敢想敢干的精神,努力去做,不怕苦不怕,不怕因难的阻扰,坚定的决心,有自信,有信心,在不平坦道路上坚持努力向前发展,取得成功当上了老板。

无胆无量,有光放不出,百事无成。再有能力使不在点上,也是偏的,正不了,自己把自己缺才了,只能做左右背膀,没有能力当老板。


闫铁明


(一)老板长项是“道”。老板的成功在于决策力。能够把握方向,看准时机,调度资金等。

(二)下属擅长的是“术”。能干的下属表现出很好的执行力。能够领会老板意图,传达领导指令,制定具体任务指标、发展措施,带领不同的团队达成企业目标。

(三)成功的老板未必是十项全能的团队管理者。而看起来精明能干的下属自己创业却不一定能成功。天时地利人和,都要具备才成。


职场蕾妮


首先,你混淆了下属能干与老板能干能力方面和机遇面前的区别。

做老板,能干主要表现在交流能力与机遇把握方面,员工可以是专业技术或者在框架下的业务水平的更强势发挥。

有句古话说得好:小财靠拼,大富靠天。

一个人,通过自己不懈的努力,温饱与小康甚至略有成就是可以达到的,但要达到大家仰望的高度,是另一回事,另一种境界了。

机遇不是人人可以把握。

闽南人有歌词唱的多好:三分天注定,七分靠打拼。

其实那个比例可以改的,现实会告诉你许多让你记忆犹新的东西。

努力,加油,这个时代需要勤奋,需要不懈的坚持。至于能够成就多大的事业,不要太在意。





木才不是铁


上班和当老板是二回事

老板要有经济能力,圈子能力,抗压能力,用人识人能力。

首先:开一家公司需要多少成本,这个一般人能不能承受,当然杠精可能要跳出来了说现在开个公司很简单,这个我不否认,开启了容颜活下去难。

其次:公司的各种运营事物,全盘把握以及各项费用中间承担多少压力,不是一般员工可以考虑到的,很多老板都在负债坚持,卖房卖车干事情,这些数据承受不了。欲戴王冠,必承其重。

第三:圈子,老师的圈子和你不一样,人家可能很简单或者很容易办成某件事情,到你这里比登天还难。

第四:用人识人。汤臣一品的二公子26岁荣登集团副主席,带领集团从15亿发展到36亿。靠的不是别的就是会用人,什么样的人做什么事情,没有必要亲力亲为,事必躬亲,这样不仅自己累死,下面人也没有动力。

再者,你换位思考一下,真的让你做老板,看见公司员工无所事事,公司营收不平衡,亏损,这种压力你顶得住吗。


Pillitteri


你怎么知道大老板不行,有能力把企业做大的老板绝非等闲之辈,当然接班富二代子女不好说,一个企业公司,能不能干取决于分工,领导也是一样,把握好方向策略就行主要是目光远见,上等领导指挥员工工作,中等领导带领员工工作,下等领导自己工作员工偷懒,最无能的就是自己累死还被员工使绊子坑的找不着北的。


灰色轨际


不是没有能力当大老板,而是怕大老板念紧箍咒,一个团队只能有一个领导,人家怎么说,我就怎么做。聪明的下属一般不乱发言,不显山,不露水。一但大老板面临破产的时候,就是聪明的下属施展才华的时候。


0851xgx


老板也是一个岗位

他要负责全公司的工资,水电……的费用支出,收益。

这个确实不是一般人能干的

一些创业的小老板,即要养家,又要为了下个月工人的工资发放,不断筹款。这样的工作就能反映出来了


码券视讯


俗言话,当老板的不能当先生,当先生的不能当老板。当老板需要实力,要胆量,要乞魄,要果断但不能对具体工作面面俱到。当助手管理具体事情,要很全面的能力才能管理好。好比你提问的老板只要一句话,我们答问却要挖空心思回答。


2老爷子18569288628


谢谢,老古人几千年就总结了《劳心者治人,劳为者治于人》,我呢再加上,老板基本上都是胆大心细的人,敢拿青春睹明天,事业睹赢了,就是老板。至于技术工人是按部就班的工作,有老天饿不死手艺人循环轨迹,凭手艺吃饭,那就受制于人了,这老板与员工之分的道理。


大肚68


唐僧师徒西天取经,本事最差当属唐僧,并不妨碍唐僧当老大。

公司同理,老板的工作是把握大方向,识人,用人。


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