最近一位學員告訴幸福指南針情感導師這樣一件事：她單位裡有一位女同事很能幹，但是單位的領導不願用她。在新業務中，碰到了難題，她領導會讓她去處理，當所有的事情都解決了，她就會被擱置了。類似的事情一直髮生。這位女同事一直為這種事悶悶不樂。
??學員在一旁看得百思不得其解，因此來問問情感導師有什麼看法。剛聽到這事情的時候，情感導師第一感覺是這位女同事可能情商不是很高，不得領導重用吧!??但仔細想想也不對，若情商不高，應該會被邊緣化，讓她處理一些無足輕重的事情。但是讓她做的事情還是蠻重要的。??情感導師詳細問了學員關於這位女同事的一些詳細情況。原來這位女同事至今未婚，而她處理完問題後，這些業務要不就是交給男性同事，要不就交給已婚的女性同事。??看來問題不在情商和智商上面哦!這個問題真的沒有很好的解決辦法哦!??問題出在她未婚，她領導是擔心她突然結婚生子，進而影響了她管理的業務。所以沒有讓她完全的去管理一塊業務。不過她領導還是很信任她，知道她有處理好這些業務難題的能力!
??但是她如何去面對這一切呢???樂觀一點看待這個問題的，領導還是蠻器重她的，就算將來她要生子，也不會為難她。說不定等她生完孩子回來，升職加薪等著她。??她現在可以趁著這個空隙的時間再提升一下自己的能力。一旦知識內化，這些是別人搶也搶不走的哦!??悲觀一點看待這個問題，自己得不到重用，只能再找新的機會，發展自己。??其實這確實是一個蠻矛盾的問題。??領導要站在公司的全局來看待問題，業務順利進行，才能實現利潤，任何可能影響進程的因素都要儘可能地避免。??做為員工，需要撕裂般的成長，必須多經歷不同種類的業務才能有所收穫。??所以在這矛盾中，對女性職工的影響是最大的。??但情感導師個人覺得不論怎麼樣，提升自己能力才是最重要的，在工作中無法實現，可以發揮到其他方面。條條大路通羅馬，切忌破罐子破摔。??人生只走這一回，自己活得精彩，才是最重要的!
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