双十一活动如火如荼，双十一交易额不断刷新纪录，一个个成绩比往年更加耀眼，巨大的流量在这一刻转化为现金，局外人看到如此耀眼的成绩以后也有摩拳擦掌想投身于电商的洪流中，仿佛今天他们的成绩就会变成明天我们自己的故事。
其实电商发展至今，流量的红利期早已消逝。商家的阶级开始显现，二八定律开始生效，甚至有的类目百分之九十的利润被排名前的百分之十的商家所瓜分。马太效应凸显，强者越强。你所认为绝佳的销售案例大部分在资本的面前不堪一击。创新产品如无做好专利保护，很快就会有同类产品跟进，而后他拿着你的创新而申请下来的专利证书提交平台，在你无有效举证的情况下，你的努力付之一炬。如有专利，而同类商品可通过小修改也可获得专利，这一时刻就靠各自的销售手段了，这一刻各自烧钱的营销就开始了，各种贴钱烧量只为笑到最后，很多中小卖家在这一竞争下就退却了，保持着可怜的出货量。强者愈强、弱者愈弱。
凡有的，还要加倍给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。就如双十一的活动屏蔽了一部分的小卖家，而有参加活动的中小卖家，往往也要想办法刷量，贴本烧量或大量刷单（双十一可能是一年当中刷单最轻松的时候）如无有效措施的话和大卖家的差距在这一刻就会更为拉开距离。而大卖家依靠规模优势，流量获取成本更低，工业成本更低。在同类型产品中，同样的售价可能小卖家在贴钱而大卖家还有一定的利润。
而在双十一辉煌的成绩，是前后出单量的转移，本来是可以慢慢消化这一部分的单量，在前后数天内把这些单发掉。而把本来数天的订单积攒到一天处理，那就徒增了很多的人力，因为双十一前后的生意惨淡，而人员规模还要保持，而双十一也要增加人工。而为保证双十一的期间不断货。又要增加库存风险。双十一的优惠卷，购物津贴，还有官方的一些优惠限时活动这些是可以叠加的，这些是以官方的形式发放出去的，但其实都是从商家的利润里面扣除的，有可能产生的利润也就贴补加人工。那为什么要做双十一，因为大家都做，你不做的话排名就会跌得很厉害，就会影响到你后面的经营。
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