2019年，年都過完了……
還不抓緊找工作？
沒有頭緒？
這家不請明星，不大手筆做廣告
但在2018年一口氣拿下了十大僱主獎項的公司，
你一定要了解一下！
2018年的十大僱主獎項
是迪卡儂在社會招聘、校園招聘、
培訓發展、薪酬福利、組織管理等
多維度的僱主獎項評選榮獲的非凡成績，
也體現了中國就業市場對迪卡儂僱主價值的認可
快來一起詳細瞭解一下！
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迪卡儂的
企業文化和人力資源管理
究竟有哪些特別之處？
接下來獎帶領大家一探究竟！
活力是每位迪卡儂員工給人的第一印象，這不僅僅是由於每位迪卡儂人都有自己熱愛並長期堅持的運動，更多的是積極的心態與思維模式，在面對困難與挑戰時可以迎刃而上，同時快速採取並調整行動。
隨著新零售的轉型帶來的組織結構的變化，也賦予每一位員工更多的自主權，我們相信每一位迪卡儂人，他們不僅具備強的使命感與責任心，同時都能夠在迪卡儂找到適合自己發揮才能的平臺。每一家迪卡儂商場的員工，看起來他們的工作是整理貨架、調整陳列、服務顧客，但是在這些工作背後，他還會針對當地運動市場的情況做商業政策，招聘和發展自己的團隊，對自己的商業目標負責……迪卡儂員工不僅僅是你看到的“服務用戶的店員”，他們還是該項運動的熱愛者，更是有著活力和責任感的“企業家”。
活力和責任，是迪卡儂企業文化的土壤，給足養分孕育了18000位具有企業家精神的運動熱愛者。6年前以實習生身份加入迪卡儂的孫強，目前是迪卡儂深圳門店的一位運動負責人（管理崗）。孫強從實習生到全職員工、晉升為團隊管理者，一路走來，責任越來越大，成長也越來越多。對於迪卡儂在人力資源領域的變化和實踐，他的感受頗深，“在迪卡儂，就是充分賦權，快速做決定。”
“迪卡儂的全渠道零售運動負責人的職位，它背後的蘊含的組織管理文化就是充分賦權，我們每個員工都有自己負責的運動，就像一個’小老闆’一樣，將自己負責貨架當做自己的事業來經營，大家就會思考的更加深入，想得更深。在這樣的過程中，我們就會有新的想法，新的嘗試，不斷的回顧和總結……個人能力和經驗，也隨著責任的變化，不斷得到提升。”
在迪卡儂中國，員工持股計劃的比例接近84%，換句話說，有84%的迪卡儂員工，都是迪卡儂的“合夥人”，與企業共享公司發展的收益。熱愛運動、充滿活力、務實友善，具有企業家精神，這是每個迪卡儂員工的自畫像。在這樣的的企業文化下，迪卡儂員工滿意度調查中，都有超過96%的員工為在迪卡儂工作感到開心。
在迪卡儂完整的福利體系中，有一類福利名為“運動易享”，作為一家運動公司，迪卡儂非常重視員工的健康狀況，在福利體系中也支持並鼓勵迪卡儂員工積極參與運動，共享運動歡益。
每位全職在迪卡儂工作的員工，都可以享有年度的運動津貼、員工折扣等，每家門店，每個辦公室，都有豐富多彩的團隊活動，幫助員工調整工作和生活狀態。根據在迪卡儂的服務年限，員工也享有12至20天的帶薪年休假，遠超法定標準。
為了全方位地保障迪卡儂員工的利益，增強抵禦意外和疾病風險的能力，解除員工的後顧之憂，除社會保障外，迪卡儂員工還享有迪卡儂特別定製的商業保險計劃，連帶保障配偶和子女，覆蓋定期壽險、人身意外、交通意外、補充醫療和生育等。迪卡儂員工每年都享有一次年度身體健康檢查，並可以按自己的檢查需求彈性選用不同體檢套餐。親朋好友也可自費參加，並可享受迪卡儂團購體檢價。
正如迪卡儂薪酬福利負責人張穎所說，“迪卡儂是一家非常關注人的公司，所以在設計整體福利的時候我們都秉著以人為本，以員工的需求為前提，讓員工在與公司共同發展的短期、中期、長期內都能從公司獲得各方面的保障，提高員工滿意度，達到身體和心理的雙重健康。”
積極踐行社會責任，是每個企業應當肩負的使命，在迪卡儂一直把社會責任放在企業願景去奮鬥。迪卡儂2026願景有這樣一則：保護我們的地球以及地球、居民，以守衛我們的宗旨。截至2018年3月，迪卡儂基金會在全球已有720多名項目發起者，萬餘名志願者遍佈全球，項目覆蓋30個國家360多個項目，成功惠及超過260,000位受益者。基金會為全球項目的實施撥款8,500,000歐元。
在迪卡儂中國可持續發展兩年計劃發佈之後，截至2018年底，每件售出商品CO2排放量下降2%，中國的商店用電量同比降低13%，邊角料回收、紙箱回收、衣架回收、氣墊床回收、舊衣回收、太陽能發電等可持續發展項目都在全國開展。將社會責任寫進企業願景當中，這不是一句“假大空”的口號，而是落實在一個個具體的項目中、每個員工的日常工作中。
迪卡儂全產業鏈的模式和在中國的穩健發展帶來了多樣的工作機會和發展空間，迪卡儂鼓勵你在一個崗位深入探索，成為該領域的專家；也鼓勵你嘗試不同部門的工作，從事自己熱愛的事業；也提供給你直線的晉升空間，承擔更大的責任。
迪卡儂的學習和發展倡導“70/20/10”法則，每一個迪卡儂員工都是自己學習和發展的主人，70%的學習來源於工作中的實踐和經驗，從做中學，實踐出真知；20%的學習來源於負責人的指導以及與其他同事的交流；10%的學習來源於培訓，將知識融會貫通，形成個人成長的理論體系。結合這樣的學習理念，迪卡儂為員工打造了高效個性化的線上線下的學習平臺，大家可以使用移動端平臺隨時隨地在線學習，也可以參與線下培訓課程。在整個集團，共有近1600內部培訓師活躍在不同300多種不同類型課程上，另外還有500多節線上精品課程，幫助內部上萬名員工完成入職、技能、管理、溝通等不同場景的能力提升。依託強大的學習與成長生態系統，實現每一位員工的自我成長和發展。
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