日前，上海第一家“本來鮮”社區店在徐彙區古羊路正式開業。本來鮮是互聯網生鮮企業本來生活集團旗下社區生鮮連鎖品牌。
“本來鮮”社區店是定位大眾用戶的社區生鮮加盟連鎖，通過門店+網店的形式融合生鮮市場線上及線下業務，為消費者帶來300米到店、30分鐘到家的社區生鮮服務。
據悉，本來鮮社區店目前門店數量近300家，未來5年，本來鮮預計開設10000家社區生鮮店。2018年12月，本來鮮2.0已在武漢開業，最快15分鐘到家。
本來鮮方面表示，上海是本來生活新零售佈局一線城市的第一站，未來計劃在持續滲透二、三線城市的基礎上，向一線城市進軍。
大家都知道本來生活是垂直生鮮電商，互聯網基因十分純粹，為何本來生活要如此賣力的佈局線下業務？不得不說這和生鮮零售線上線下融合的大趨勢有關。不用說盒馬鮮生投入巨資開設線下店，每日優鮮佈局各個區域的前置倉，天天果園也開設了面對中高端社區的生鮮店“City Farm好菜集”。
並且本來生活對線下早有嘗試。在2015年8月，本來生活O2O項目本來便利正式上線。本來便利的模式為：用戶通過手機打開本來便利APP，APP會根據LBS尋找到附近2-3公里範圍內一家與本來便利合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然後便利店會在1小時內將商品送到用戶手上。
同類似模式的愛鮮蜂一樣，本來便利的這種方式也遇到了諸如生鮮品存放、配送和庫存運營方面的諸多問題，並於2016年停止了該業務。
在本來便利業務停滯後，生鮮品銷售暫時迴歸電商渠道，但很快在2017年，本來生活在武漢成立了本來鮮，專注於社區生鮮連鎖店。
本來鮮社區店偏向日常家庭生鮮採買，是自營+加盟模式，目前以自營為主，平均新店半年可實現盈利。與線上本來生活網的sku不同，因此在業務設計上為兩條獨立體系，門店不充當前置倉功能，也尚未開展社區團購業務。
有業內人士認為，本來生活的生鮮B2C業務受到多方競爭對手的擠壓，基礎業務難以順利發展，發展線下業務成為它一個必然的選擇。
而且本來生活屬於較早一批生鮮電商，在供應鏈方面有著一定的探索，開設線下店也並非完全沒有基礎。而且為了迅速擴張，本來鮮還開放了加盟。
但是生鮮線下零售也是一門學問，並不是輕易能夠玩好的，而且在線下依然存在諸多線下零售經驗豐富的競爭者。
例如永輝超市也推出永輝超市mini版和永輝生活佈局社區生鮮業態。合肥起家的生鮮傳奇也來勢洶洶。錢大媽更是開店規模已經超過1000多家。本來鮮能否可以實現開一萬家的目標還有待時間檢驗。
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