有一家公司叫做“比菜价”（全称：上海适汝需网络科技有限公司），它的业务是把全国各个农批的当日的产品价格进行信息化，放到线上来，这个时候基地的农民看到各个市场的价格之后，就可以决定把自己的货发到哪个市场进行寄卖。
比菜价的盈利模式是接到基地发的货之后，在本地市场作为一批商来给他代卖，收取代卖费。该公司在2017年上线比菜价系统之后，2018年又上线了比果价系统，比果价的作业模式和比菜价是一样的。
这个模式出现之后，会对我们传统批发商和批发市场产生什么样的影响？我们在讨论之后，给大家进行一个简单的分享。
首先我们来看看比菜价这种模式是否能够行得通？这个模式在菜业的实施效果将比不上在果业的实施效果。
因为菜的整个产业链几乎是无限供给的，因为它在源头上是工业化生产。虽然在销地的批发商市场，菜的价格有所波动，但是菜价的波动幅度有限，而且菜主要是本地化流通，做不到全国性流通，所以菜价的波动不大。
而水果是全国性流通的，水果的波动价格比较大，这个信息对于水果的流通、选择合适的市场、卖出高价是有更大的价值和意义的。所以与其说比菜价模式在农批能够行得通，不如说比果价更能在农批行得通。
比菜价、比果价模式形成之后，实际上更多的是站在基地的立场上为基地提供了一个信息和代卖服务。当这个模式形成了之后，它直接影响的是谁？是我们传统的批发商，传统批发商依靠自己的人脉网络来掌控每个市场的价格。
也就是说比菜价、比果价将消灭果蔬一批商，让一批商变得无利可图。这对于我们一批商来说是一个非常危险的信号。中国大概有30万一批商，所以接下来可能发生的是30万的一批商将会失业、无钱可赚。
不过，面对这个事情也不必过于担忧，比菜价的发展还需要一定的时间和周期。一批商终极来讲可能会被比菜价和比果价干死。但在短期之内，比菜价这个公司的员工很难替代传统一批。因为一级批发商除了有采的能力、信息定价的能力之外，还有很强的销售能力。
所以比菜价即使在线上成立，在线下的销售能力也需要一个很长时间的成长阶段。当然比菜价可以整合传统批发商进行代卖，那在这里必然会形成一个传统代卖商的弊端，就是极大的损害基地供应商的利益。
为什么呢？因为传统代卖最大的弊端就是甩货，导致贱价出售基地的果品，让基地的供应商利益受损。所以能不能卖出好价钱，能不能让基地的供应商的利益得到保护，才是比菜价这个模式能否持续的关键。
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