文 / 王克
不连续性，让中国的企业发生一种“变异”，“不务正业”似乎成了普遍的状态。
按照企业注册法，中国的企业，通常要有四个要素，地区+字号+行业（业务）+组织形式。如今，不连续性把这个惯例被打破了，市场上出现许多无地域、无行业（无明显业务）的企业，仅在A股市场，起码有5%以上这样的“双无企业”。
雅戈尔是做什么的，每个人都会抢答“服装”。但是雅戈尔集团董事长李如成否认：“不要把雅戈尔仅仅看作一个服装企业。说不定造卫星也是有可能的。”
雅戈尔集团创建于1979年，经过近40年的发展，逐步确立了品牌服装、地产开发、金融投资三大业务领域，多元并进，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司。截至2017年底，集团总资产831亿元，净资产273亿元；2017年度实现销售收入665亿元，利润总额45亿元，实缴税收24亿元，位于中国民营企业500强前列。
雅戈尔走到今天，一直是在“不务正业”的质疑声中发展的。作为中国服装产业的龙头，事实上，雅戈尔从1999年就建立了三级业务层阶：“纺织服装产业是雅戈尔的第一层阶。房地产是第二个层阶。第三个层阶是投资，这是一个新兴的产业，还在摸索和塑型当中，但这是最高的层次。”
雅戈尔人这样诠释。现在雅戈尔纺织业务利润约占33%，地产利润占47%以上，一度达到53%，明显高于传统主业，掩盖了主业的光芒。
李如成的愿望是建立三个阶层的增长方式：纺织服装的现金流，可以用于反哺资本密集型的房地产业，金融投资则是为整个集团提供“金融蓄水池”式的保障和发展空间，三者之间可以形成良性互动。
如今，雅戈尔成了宁波首屈一指的房地产企业，房地产收入由5亿元增加到100亿元，增长了20倍。
在第三层次的资本市场上，雅戈尔在早期就一夜间从“服装大王”俨然变成了风险投资专家。当年雅戈尔持有的交通银行、宜科科技、广博股份、上海九百、百联股份和中国远洋等上市公司的股份，总市值一度达到近200亿元。
后来出现在雅戈尔投资名单上的，还包括宁波杭州湾大桥投资开发有限公司、山西阳光焦化(集团)有限公司、深圳中欧创业投资合伙企业、天一证券有限责任公司、杭州创业软件科技有限公司等。李如成本人被描述为“怀揣100亿元资金，带着20个人的团队，全国各地找项目”的雅戈尔董事长。
2016年4月，雅戈尔发布了资金募集公告，募集资金总额不超过50亿元，募集资金扣除发行相关费用后用于投入“O2O营销平台项目”“雅戈尔珲春服装生产基地项目”“苏州紫玉花园项目”“明洲水乡邻里二期项目”和“补充流动资金项目”。
而截至2016年12月30日，雅戈尔发布关于募集资金临时补充流动资金的公告显示募集资金的使用情况，称将使用不超过人民币5亿元的闲置募集资金暂时补充流动资金，仅限于与主营业务相关的生产经营使用，不会变相改变募集资金用途，不会影响募集资金投资计划的正常进行。
2017年1月9日，雅戈尔则公告称，已经动用了80多亿元购买理财产品，实际获得收益950.13万元。两年雅戈尔购买理财产品的金额和改为大额存单吃利息的金额相加，合计超过百亿规模。
有券商分析师表示，上市公司青睐理财产品，多半是因为理财产品收益较稳定、获利快，再则公司的主业增长空间有限，经营性盈利艰难。雅戈尔动用百亿资产之巨购理财产品和存银行吃利息，可以说是一家“非常善于理财”的上市公司。
王克
从事经济、产业、企业研究，特别是从事企业咨询策划近三十年，先后为中外1000多家大中型企业提供服务。多次被评选为影响中国咨询策划界发展十大标志性人物、中国十大值得尊敬的管理咨询专家。
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