2019-03-11 17:41:37 佚名

Calories

互联网的寒冬来了？我感觉正是热火朝天的开始😊😊😊，风口上的“猪”都能飞起！，可是这个风口不属于普通人，我个人认为他属于制造风口的人，普通人即使是风口上的“猪”，但是风停了，飞在风口上的猪会平稳着陆吗？😊😊😊我认为普通人做普通的事为好，比如社交化商业这样的创业之路就很好，这就是趋势，至于赶风口，得有自知，风口的风很大的！每个风口都造就一批富翁，可是这些人可是精英人群里的精英呀！😊😊😊至于说下一个风口是什么？这就根据互联网的发展来确定了，下一个风口就是在5G时代和社交化商业，新零售的基础上掀起更大的高潮吧，庞大的系统数据，高速的网络，交织在一起未来的风口就是面相世界了。

赵国峰zhaoguofeng

首先，不知道楼主是基于公司团队立场还是个人立场提出这个问题，本人基于自身的经历讲述以下内容：

个人：提升以减少焦虑

对于“互联网寒冬”，这或许是一个自古以来的趋势，或是行业市场衰退导致的公司大范围垮台，裁员等的人心惶惶，但是，其实在这种征兆来临的时候，更多产生焦虑的是因为自己，所以唯有不断提升，才可以保证自己在时代的潮流不被淘汰：只有自己，才是最靠谱的！

团队/公司：抓住细分领域

互联网的当下，更多融入到了生活与工作当中，这个社会的运作似乎离不开互联网的支撑。

相同的，在互联网普及的迅猛速度下，更多的需求也暴露出来了，而在经过时代的发展，逐渐地一些宽泛类的需求得到了满足；不过在更深层次的一些细分领域，由于需要同时具备互联网思维与所属领域的经验思考，目前往往难以单向满足。

而在AI，人工智能等的普及，细分领域的需求满足成为了可能，在当下不管是传统行业还是服务业等，都在不同的互联网生态下寻找自己的位置，而这同样也是需要体现细分领域服务的需求，这对于现如今的时代而言，已然是非常必要，而作为互联网人：风口不会主动出现，而需要勇于做吃螃蟹的第一人

互联网是否寒冬，取决于人

有的公司应对这些市场的衰退，都附带着自己的一些经验，我听到过最多的是CFO带来的风险控制，但是其实公司是否处于寒冬，更多的是取决于公司团队中所有的人。

是的，市场的衰退会导致到很多公司业务的损坏，虽然风险控制能够带来一定时间的止损甚至正常盈收，但是当风险控制生效之后，更多的需要公司集体的敏锐判断，集体人员需要有对自身公司的危机感，对待现有业务要采取扁平化汲取建议，管理层做到方向性调整，避开市场衰退带来的不适，及时调整团队开拓新的附属市场。

猿说

首先我不认为现在是互联网的寒冬，诚然在去年整体经济环境形势不好的时候，国内是有一些互联网的企业出现了一些局部的困难，但是并不是整体行业的困难，互联网+正在逐渐改变我们的生活和现有的经济模式。刚刚结束的中国新年就可见一斑，一年一度的春晚冠名已经不见了早些年的白酒消费类和家用电器类企业的身影，今年全是百度、头条、腾讯等互联网企业的身影，可见互联网行业的火爆。

说到互联网的风口，现在“社交+”应该是各家都在追逐的风口，远的有微信一波春晚红包成功的“偷袭珍珠港”走完了阿里十年走的路；近的有拼多多借力社交，两年走完了淘宝十年走的路……“社交+”已经像我们展现了它的威力，所以越来越多的互联网企业在追逐这个风口。

一梦江湖千秋远

我觉得互联网的春天己经到了，而且慢慢走向火热的夏天。为什么这么说？因为微信，支付宝等开始了春天，而互联网各平台的竞争把互联网带入了火热的夏天。互联网+的模式让很多传统商业模式变成了最后的晚餐。而手机上各种p2p平台的出现和规范让互联网的发展达到了高潮。互联网平台已经是一个大热的风口。谁站在风口，谁抓住风口，谁就抓住了财富。所以互联网不在寒冬而在温暖的春末。这只猪一定会飞起来，而且速度越来越快。

那么下一个风口又是什么？

我个人认为是区块链。区块链让世界全要素融成一个整体，又自成体系。它已经超越了互联网。它是互联网+的升级版。