安踏，一家中國的體育品牌，回顧過去五年的發展史，安踏所取得的成績讓人驚歎，如今已坐穩中國體育品牌老大的位置。儘管在業內看來，目前安踏離世界體育品牌巨頭耐克和阿迪達斯還有非常大的差距，但仍舊有不少人對安踏抱有信心，認為安踏終究在不久的將來終將可以成為比肩耐克和阿迪的存在，尤其是在安踏收購芬蘭知名體育用品集團Amer後，這個目標不再遙不可及。
對於安踏所在的中國體育用品行業來說，8年前的產能過剩危機和隨之而來的行業震盪暫成過去時，行業進入上升期。今年年初，安踏體育經歷了幾件大事：市值破千億；營收破200億；對歐洲體育巨頭Amer Sports（亞瑪芬體育）的收購進入尾聲。目前，安踏已是行業裡市值最高的公司，1235億港元的市值，是李寧的5倍，特步的10倍，361度的38倍。營收和增速方面，安踏的勢頭也更迅猛。它是本土體育用品公司裡唯一一家2014年起一直保持雙位數高增長的公司，2018財年，安踏營收達241億元，營收增速也達到5年來最高，同比增19個百分點。曾經的老大李寧雖然走出了危機，但增長勢頭明顯不如安踏，361度增長平平、特步2017財年營收甚至出現下滑。
安踏這次跨國對歐洲體育巨頭Amer Sports的收購，讓他一下子市場的關注焦點。去年下半年，以安踏為主的財團以371億元的價格，向芬蘭體育集團Amer發起收購。這場交易若順利完成，將是中資在體育用品領域的最大規模收購案，這場收購亦被看作美的收購庫卡後中國企業最重要的一場跨國收購。在2月26日於香港舉行的業績解讀會上，安踏創始人兼董事長丁世忠告訴媒體，安踏的目標是成為國際化體育用品集團，收購Amer是公司加固多品牌戰略，向國際集團邁進的重要一步。另外，安踏集團總裁鄭捷表示，這項收購已通過所有的反壟斷審查，預計在3月底完成交割。
在營收、市值方面已坐上中國體育用品業老大位置的安踏，能否成為與耐克、阿迪達斯比肩的國際體育用品巨頭？目前來看，安踏離後者還有很大的差距。
2017財年，安踏研發投入佔銷售成本5.7％，大概為9億元，2018財年這一比例是5.2％。安踏管理層在2月26日的2018財年業績解讀會上表示，雖然研發投入佔銷售成本的比例下降，但研發投入的絕對值是增加的，安踏的核心競爭力仍依靠研發和創新。
第二名李寧2017財年的研發佔比為1.9％，約1.7億元。從投入的研發資金量來看，安踏遙遙領先。亦有業內人士表示，因為產品的技術含量有所欠缺，近年來李寧已向注重時尚、創意的潮牌轉型。對比安踏和李寧，2008年安踏營收46億，李寧67億，到2017年，安踏營收166億，李寧營收僅為89億元。2018財年，安踏營收達241億元，營收增速也達到5年來最高，同比增19個百分點。
儘管在國產品牌上，安踏穩居老大的位置，但離國際大品牌的差距仍然很大。哪怕是在中國內地市場，跨國體育品牌的市場份額也遙遙領先於本土品牌。 2017年，阿迪達斯、耐克以20％、19％的市場份額位列前兩名，安踏主品牌和旗下運營的斐樂品牌共佔11％的市場份額，李寧佔5％，特步和361度分別佔4％。對中國公司而言，培育一個國際化大品牌並不容易，安踏自主品牌若要成為國際大品牌，還有很長路要走。
不過通過收購一個擁有多個國際品牌的跨國體育巨頭，安踏便跨出了成為國際體育用品集團的第一步。靠安踏主品牌走到美國、歐洲開拓市場難度很大。通過收購，安踏可以藉助Amer的銷售渠道和供應鏈進入國際市場，把集團業務覆蓋到歐洲和美國，國際化的進程會走得更快。另外，考慮到安踏的增長率三倍於耐克、阿迪，將來躋身第一集團對安踏而言已並不是遙不可及的夢想。
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