安踏，一家中国的体育品牌，回顾过去五年的发展史，安踏所取得的成绩让人惊叹，如今已坐稳中国体育品牌老大的位置。尽管在业内看来，目前安踏离世界体育品牌巨头耐克和阿迪达斯还有非常大的差距，但仍旧有不少人对安踏抱有信心，认为安踏终究在不久的将来终将可以成为比肩耐克和阿迪的存在，尤其是在安踏收购芬兰知名体育用品集团Amer后，这个目标不再遥不可及。
对于安踏所在的中国体育用品行业来说，8年前的产能过剩危机和随之而来的行业震荡暂成过去时，行业进入上升期。今年年初，安踏体育经历了几件大事：市值破千亿；营收破200亿；对欧洲体育巨头Amer Sports（亚玛芬体育）的收购进入尾声。目前，安踏已是行业里市值最高的公司，1235亿港元的市值，是李宁的5倍，特步的10倍，361度的38倍。营收和增速方面，安踏的势头也更迅猛。它是本土体育用品公司里唯一一家2014年起一直保持双位数高增长的公司，2018财年，安踏营收达241亿元，营收增速也达到5年来最高，同比增19个百分点。曾经的老大李宁虽然走出了危机，但增长势头明显不如安踏，361度增长平平、特步2017财年营收甚至出现下滑。
安踏这次跨国对欧洲体育巨头Amer Sports的收购，让他一下子市场的关注焦点。去年下半年，以安踏为主的财团以371亿元的价格，向芬兰体育集团Amer发起收购。这场交易若顺利完成，将是中资在体育用品领域的最大规模收购案，这场收购亦被看作美的收购库卡后中国企业最重要的一场跨国收购。在2月26日于香港举行的业绩解读会上，安踏创始人兼董事长丁世忠告诉媒体，安踏的目标是成为国际化体育用品集团，收购Amer是公司加固多品牌战略，向国际集团迈进的重要一步。另外，安踏集团总裁郑捷表示，这项收购已通过所有的反垄断审查，预计在3月底完成交割。
在营收、市值方面已坐上中国体育用品业老大位置的安踏，能否成为与耐克、阿迪达斯比肩的国际体育用品巨头？目前来看，安踏离后者还有很大的差距。
2017财年，安踏研发投入占销售成本5.7％，大概为9亿元，2018财年这一比例是5.2％。安踏管理层在2月26日的2018财年业绩解读会上表示，虽然研发投入占销售成本的比例下降，但研发投入的绝对值是增加的，安踏的核心竞争力仍依靠研发和创新。
第二名李宁2017财年的研发占比为1.9％，约1.7亿元。从投入的研发资金量来看，安踏遥遥领先。亦有业内人士表示，因为产品的技术含量有所欠缺，近年来李宁已向注重时尚、创意的潮牌转型。对比安踏和李宁，2008年安踏营收46亿，李宁67亿，到2017年，安踏营收166亿，李宁营收仅为89亿元。2018财年，安踏营收达241亿元，营收增速也达到5年来最高，同比增19个百分点。
尽管在国产品牌上，安踏稳居老大的位置，但离国际大品牌的差距仍然很大。哪怕是在中国内地市场，跨国体育品牌的市场份额也遥遥领先于本土品牌。 2017年，阿迪达斯、耐克以20％、19％的市场份额位列前两名，安踏主品牌和旗下运营的斐乐品牌共占11％的市场份额，李宁占5％，特步和361度分别占4％。对中国公司而言，培育一个国际化大品牌并不容易，安踏自主品牌若要成为国际大品牌，还有很长路要走。
不过通过收购一个拥有多个国际品牌的跨国体育巨头，安踏便跨出了成为国际体育用品集团的第一步。靠安踏主品牌走到美国、欧洲开拓市场难度很大。通过收购，安踏可以借助Amer的销售渠道和供应链进入国际市场，把集团业务覆盖到欧洲和美国，国际化的进程会走得更快。另外，考虑到安踏的增长率三倍于耐克、阿迪，将来跻身第一集团对安踏而言已并不是遥不可及的梦想。
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