人資管理系統正在改變著企業管理，很多製造型企業都意識到專業的人資管理系統對企業而言具有巨大的潛力，那麼決定選用怎樣的人資系統才是適合企業發展的呢？
人資系統
國外大型企業在衡量HR效益上，有相當科學的數據調查支持。調查顯示，企業HR工作提高效率後，員工滿意度和客戶滿意度相應提高，市場佔有率也呈上升態。這也應該是企業發展eHR人資系統的目的，它能夠幫助企業提升其價值。對於國內中小型企業來說，如果不能在員工福利等方面和大企業相比，採取什麼手段減少HR的工作誤差，提升員工滿意度就格外重要。對於中小企業來說，eHR人資系統的過程就是一個根據企業的管理水平，客觀地決定實現，eHR人資系統的步驟，並低風險地得以實施的過程。首先，量化現代人事管理對公司效益的影響，讓高層管理者認識到人力資源管理對公司的好處。世界領先飛機制造公司將所有與員工相關的信息放上人資管理系統後，中高層管理人員能夠實時的查到自己的業務結果和所有相關數據，並且計算對自己的業績獎金的影響，使整個公司真正以結果導向決策。其次，客觀決定企業每一步需要電子化的內容層次，分析有哪些非核心業務內容可以交給更加專業的HR公司代勞。瞭解包括HR軟件，重整工作流程。
使用專業的工廠人資系統是幫助企業HR提高工作效率和員工滿意度的好方法。企業現代化HR管理，需要在人力資源管理的大部分環節上考慮使用適合的方式解決問題，利用專業的工廠人資系統解決招聘、薪資管理、人事檔案、考勤等事務性數據處理。1）微型企業前期可以選擇常規模塊的人力資源管理軟件。2）中大型工廠企業對於繁雜的人事管理規則，建議選擇定製化的工廠人資系統，確保工廠人事管理系統完全符合企業需求，操作便捷。3）特別是跨地域的集團型企業，要求系統多語言，熟悉國際勞動法規，多功能、多系統集成等等要求的定製化工廠人資系統，幫助企業架構複雜IT環境所需的人事規劃、部署、運營，實現企業集團化管理人力資源管理需求。工廠人資系統幫助企業HR提高工作效率和提升員工滿意度的好方法。
綜上所述，目前國內HR服務產品市場的發展，使之漸漸成為一個需方市場，即以客戶為導向的市場，客戶的需求是HR供應商開發產品的前提，根據企業的選擇，提供相應的企業服務，人資管理系統的使用是工廠不可避免的過程，只是現階段還需要一步一步走。隨著企業規模的不斷髮展，漸漸從人力資源管理服務往更全面更專業的eHR服務轉變。
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