項目成功可能涉及與組織戰略和業務成果交付有關的其他標準。這些項目目標可能包括（但

不限於）：

1、完成項目效益管理計劃；

2、達到商業論證中記錄的已商定的財務測量指標。這些財務測量指標可能包括（但不限於）：

• 淨現值 (NPV)；
• 投資回報率 (ROI)；
• 內部報酬率 (IRR)；
• 回收期 (PBP)；
• 效益成本比率 (BCR)。
• 達到商業論證的非財務目標；
• 完成組織從“當前狀態”轉到“將來狀態”；
• 履行合同條款和條件；
• 達到組織戰略、目的和目標；
• 使相關方滿意；
• 可接受的客戶/最終用戶的採納度；
• 將可交付成果整合到組織的運營環境中；
• 滿足商定的交付質量；
• 遵循治理規則；
• 滿足商定的其他成功標準或準則（例如過程產出率）。

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