【獨家】周其仁:短期內這個問題不解決,企業將無路可走


【獨家】周其仁:短期內這個問題不解決,企業將無路可走

北京大學國家發展研究院教授、正和島島鄰周其仁2015年9月16日在弘毅全球年會上提出一個新觀點:轉型、創新需要時間,不會立竿見影,那麼當下中國經濟往哪裡打?對企業而言,能不能在短期內把虛高的成本擰出來,以此作為過渡,支撐轉型和創新,或許是一個出路。

來源 : 正和島

口述:周其仁

摘編:劉銳康

沒想到成本優勢消失得那麼快

今天中國經濟形勢複雜,你可以看很多數據,很多不同的領域。如果時間非常有限,又希望把握大勢,看什麼呢?那就看中國的成本,為什麼中國經濟主要看成本,因為多少年中國就是靠這個吃飯的。

現在遇到什麼新問題?我們沒想到中國的比較成本優勢消失的這麼快。從今年八月份全球製造業的成本比較來看,同一件商品,美國製造成本是1美元,今天中國製造業是0.96美元。2002年,美國國會來做調查的時候,我們製造業的小時工資成本0.65美元,當時美國是21.6美元。短短十幾年時間,都說工人工資漲得太高,其實制度性成本上漲也很快,這是中國經濟增長下來主要原因。

為什麼中國尤其要看比較成本呢?因為中國還沒有形成另外一個比較優勢,比較優勢在我看來就是兩個,一個是成本優勢,還有一個是獨到性優勢,獨到性優勢就是隻有你會,而別人造不出來的東西,蘋果手機為什麼賣那麼好,8年賣出7億臺,它有獨到的東西。

創新、轉型需要時間

下一步中國經濟往哪裡打呢?現在主調就是轉型、創新,這些我都沒意見,問題是創新、轉型不會那麼快。你說創新這個話好講,做起來可不容易。我和一批企業家去以色列,一件事給我們觸動最大,拉比給我們講以色列教育的重要性,他講到以色列孩子放學回來,母親不問你考了幾分,不問老師教了什麼,而是問你今天是否問了問題,是否問了好問題。我們三四十個人去,受刺激最大的就是這個事。這些企業家很多都是家長,回去就開始問孩子,你今天問了問題嗎?這顆種子就埋了進去,要什麼時候收穫?總要有一個過程。

給定品質下,誰把價格降下來,市場就起來了

那當下怎麼辦?今年暑假我集中觀察一件事,現在“三駕馬車”只有消費好,因為消費領域裡面的價格變動是最靈敏的,餐飲為什麼好?年初誰看好中國餐飲業?八項規定不準吃喝,很多高檔店被迫關門,可現在你走進北京、上海,走進中小城市,中低端餐飲發展得非常好。北京金融街那麼貴的地方,現在很多餐飲業開了進去,外婆家開進去,排不上隊。說明什麼?需求定理是成立的,價格低,需求量就大,問題是你肯不肯調價。

同樣,為什麼互聯網發展好?因為互聯網上的價格低,並不是人工低了,是互聯網免去了其他的中間費用,沒有收那麼多亂七八糟的錢,所以價錢低。同樣的東西,價格便宜,需求量就起來了。很多人說為什麼日本、美國移動互聯網不如中國這麼火,因為日本的便利店、精品店沒這麼貴,所以電商一出來,我們線下就稀里嘩啦的,就是因為我們線下不合理成本太高了,互聯網通過技術繞開了那些麻煩,第一,沒有城管,第二,沒有檢查衛生的,就起來了。當然,互聯網上的產品品質問題始終沒能得到很好解決,所以下一步就是給定比較好的品質,誰能夠把價格相對調下來,市場就起來了

我去前海自貿區看,萬科現在抓什麼商機,搭建了很多簡易又時髦的房子,年租500萬一年,就是利用自貿區把一些制度性成本降下來了。還有一門汽車生意,叫平行貿易,過去為什麼中國進口汽車這麼貴?關稅是一個問題,進口渠道的壟斷是另外一個問題。現在說平行進口,可以按美國、歐洲市場的配置挑車進來,同樣的車款,同樣的配置,那個價錢會差十幾萬,二十萬,排著隊買,看不到什麼蕭條。給一定的品質,價格低一點,市場就回來了。

所以對企業來說,短期內要好好想想這個價格,相對價格高了的話,有沒有辦法調下來?我想起柳傳志說的“毛巾擰水”,中國無論從企業、地方政府還是整個國民經濟,有沒有可能在短期內把虛高的成本給擰出來,用這個東西作為過渡,來支撐創新,支撐轉型,支撐更高水平的改革?否則,你不能做更貴、更有獨到性的生意,又不能節約成本,怎麼有路可以走?

注:本文未經作者審閱


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