袁庚，打響改革開放第一炮
袁庚，招商局集團原常務副董事長，原蛇口工業區管委會主任。他不斷衝破思想禁錮，大膽創新實踐，提出了一系列與市場經濟相適應的新觀念，開展了一系列體制機制的新變革。率先在深圳蛇口打響改革開放“第一炮”，提出“時間就是金錢，效率就是生命”這一突破思想束縛、具有強大感召力的改革口號，創辦培育了我國第一個外向型工業園區——蛇口工業區，成為我國改革開放“排頭兵”，並由此催生出招商銀行、平安保險等一批優秀企業。他的勇於探索和改革創新，為我國改革開放提供了寶貴經驗，作出重要歷史性貢獻。
- 老驥伏櫪 創辦“試管”
1978年9月，經國務院批准，中共交通部黨組決定，派遣時任交通部外事局負責人的袁庚主政香港招商局，擔任招商局常務副董事長。
▲1978年任招商局常務副董事長時的袁庚
袁庚當時已經61歲，本已是“船到碼頭車到站”準備告老還鄉了，但這位曾在抗日戰爭時期擔任過東江縱隊情報聯絡處處長、解放戰爭時期擔任過兩廣縱隊炮兵團團長，並在國家外交戰線作出過重要貢獻的老黨員，毫不猶豫地服從了組織決定。
▲1949年任兩廣縱隊炮兵團團長時的袁庚
創立於晚清洋務運動時期、曾經輝煌一時的招商局在袁庚接手時早已不復往日風光。雷厲風行的袁庚到香港後積極調研，以交通部黨組名義起草了一份給黨中央、國務院的《關於充分利用香港招商局問題的請示》，大膽提出“立足港澳，背靠國內，面向海外，多種經營，買賣結合，工商結合”的發展方針。隨後，袁庚四處考察，選定了當時還是一片荒蕪的深圳蛇口作為招商局發展工業、創辦工廠的基地。
▲1979年前蛇口六灣
1979年初，在建設蛇口工業區的請示得到中央批准後，蛇口，這個中國最先改革最先開放最先崛起的“試管”在袁庚的率領下開始先行先試，進行開拓創新、艱苦創業。那時，蛇口就是一個貧窮的濱海小漁村，要建設工業園區、要引進外資，首先要做好“五通一平”，也就是通水、通電、通車、通航、通電訊和平整土地。
蛇口的開發是從開山填海，建港修路開始的。1979年7月8日，隨著一聲震天的巨響，開山炮炸醒了沉睡的蛇口，基建工作如火如荼地開展起來。如果說，黨的十一屆三中全會是制定了我國改革開放的總方案的話，那麼在封閉了幾十年的中國大地上，蛇口工業區開工建設是真正打響了改革開放的第一炮。袁庚欣喜地看著眼前這一片生機勃勃的土地，下定決心要將蛇口建設成他心目中的“東方夏威夷”。
- “時間就是金錢，效率就是生命”
改革開放首先要打破思想禁錮，推動思想解放；堅持制度創新，推動生產力解放。在蛇口工業區創辦初期，袁庚和他的團隊遭遇到了很多困難，他的一些特立獨行的改革做法也遭到了不少人的反對，但袁庚堅持蛇口要按照經濟規律辦事，改變計劃經濟的時間觀、效率觀和分配體制，這才打開了局面。
作為深圳“十大觀念”之首的著名口號“時間就是金錢，效率就是生命”的提出，和袁庚上的“香港第一課”有著密不可分的聯繫。
1978年10月，袁庚上任後的第一筆生意，是買下了位於香港中環幹諾道上的一座24層大樓。大樓的售價是6180萬港元，第一次預交定金2000萬港元，交付定金支票的時間是星期五的下午兩點。當袁庚同他的助手提前五分鐘達到約定的律師事務所時，對方已在等候了。雙方在很短的時間裡就完成了一切必要的手續。然後，對方留下老闆一人與袁庚洽談，其餘三人匆匆走出律師事務所，乘坐一輛發動機一直都沒有熄火的汽車，直奔銀行而去。
▲1979袁庚在香港
後來袁庚瞭解到，他們之所以急匆匆地趕赴銀行，是想盡快把錢存入銀行。當天是星期五，如果不能在下午三點之前去銀行交那張支票，就只能等到下週一，少了三天利息。當時浮動利息是十四釐，三天就是幾萬港元。這就是袁庚的“香港第一課”。
蛇口撕開計劃經濟鐵幕的系列改革，則是從1979年首個工程項目蛇口港工程招投標和對蛇口港工地運泥車司機實行定額超產獎勵——“4分錢獎金”開始的。為加快工程進度，袁庚主持制定了運泥車“每超一車獎勵4分錢”的定額超產獎勵制。這一打破“大鍋飯”和平均主義的獎勵辦法很快提高了大家的工作積極性，使工程進度大大提速。但不久，國家相關部門相繼發出文件要求糾正濫發獎金的舉措，甚至有人指責蛇口“獎金掛帥”是倒退。“4分錢獎金”被叫停後，工程速度立即慢了下來。袁庚急了，通過新華社“內參”向中央反映了這一問題，陳述了打破“大鍋飯”，改革分配體制、實行獎勵機制的必要性。“內參”引起了中央領導的注意和支持。隨後，蛇口工地上的定額超產獎又恢復了，工程進度又一次提速起來。有人評價，這是“4分錢驚動中南海”。工人們勞動積極性提高的直接結果是，這一段碼頭竣工比原計劃提前一個多月，多創產值達130 萬元。
▲1979年蛇口工業區五灣順岸碼頭施工現場
1981年，蛇口工業區進入熱火朝天的初創階段。為了進一步激發建設者的創造力，袁庚想到提煉一種精神口號來激勵大家。他想起了工業區的建設問題，想到了“4分錢的獎金”，也想到了自己的“香港第一課”，由此提出了“時間就是金錢，效率就是生命”口號。但在當時，這句話成了蛇口工業區“姓資姓社”的激烈爭論。有人甚至攻擊袁庚，“這比資本家還狠，資本家只要錢，袁庚卻既要錢又要命”。袁庚後來也回憶說：“寫這標語時，我是準備‘戴帽子’的。”直到1984年1月，鄧小平視察蛇口時肯定了這個口號，圍繞著它的爭論才漸漸平息下去。而“時間就是金錢，效率就是生命”的口號也逐步響徹大江南北，被譽為“衝破思想禁錮的第一聲春雷”。
- “大不了再回秦城監獄”
創業初期，袁庚和他的大將們遭遇的艱難可想而知。1981年底，在招商局發展部的年度總結匯報中，對外招商引資的數目為零，袁庚把責任全攬在自己身上，他說：“沒有人來投資，工廠辦不了，追究下來，我會負總責的。大不了，了不得，回到秦城去。”原來，袁庚曾經被誣陷為“美國特務”，在秦城監獄一呆就是5年多，後來被中央平反。
袁庚為了蛇口工業區的建設還積極到香港進行招商工作，邀請了不少港澳及海外商人到蛇口參觀投資。在他的努力下，蛇口先後建立了集裝箱廠、鋁廠、遊艇廠、玩具廠等一批批工廠。一大批工人進入蛇口工作。1982年，為了改善工人們的生活，袁庚特地邀請人稱“馬太”的香港商人陳惠娟在蛇口建立了蛇口購物中心。購物中心開業後異常紅火，經營半年純利潤已達400多萬港元，但隨之引來了“香港資本家用金錢拉攏腐蝕幹部”、“袁庚把好賺的生意都給了外商”的議論。在馬太和員工們心懷忐忑之時，袁庚在一次大會上的發言讓她吃下了定心丸：“當初發動大家，叫你們做，你們怕生意不好沒有人願意幹，現在人家來幹了賺了錢，你們又眼紅”。袁庚堅決維護投資者的合法利益，使得蛇口工業區受到了越來越多廠商的關注和青睞。
▲1984年10月18日，袁庚為中國第一家超市——百佳（蛇口）超市開業剪綵
類似於這樣的壓力和遭到的各種非議，在袁庚已成家常便飯，他早已做好了“大不了再回秦城監獄”的“最壞的”打算，這就是一名共產黨員、一名改革家的勇氣與擔當。
- “向前走 莫回頭”
袁庚說過：“我希望人們把蛇口看作一根試管，一根注入外來有益的經濟因素對傳統式的經濟體制進行改革的試管。”
在他的不懈努力下，蛇口工業區很快興盛起來，各項改革舉措開全國風氣之先。袁庚主政下的蛇口當時創造了24項全國第一：在全國率先實行人才公開招聘、第一個實行工程招標、第一個進行分配製度改革、第一個實現住房商品化、第一個建立社會保障體系、建設第一個企業自辦的對外開放港、創辦第一個股份制公司等。袁庚還主持創立了招商銀行、平安保險等知名企業。
▲1981年12月，袁庚在蛇口工業區第一期企業管理幹部培訓班開學典禮上講話
袁庚還在蛇口主持成立了招商局幹部培訓中心，引進、吸收、消化國外先進管理思想、技能，並把“培養和世界打交道的人”作為“校訓”，培養了一大批在改革開放中做出一番事業的人才。
1993年3月，袁庚從招商局常務副董事長崗位上離休。在他執掌招商局的14年裡，招商局資產翻了近117倍，從4800萬元人民幣增至56億元人民幣，一個百年老企業重新煥發生機，締造了招商局歷史上的第二次輝煌。
退休後，袁庚在接受媒體採訪結束時，總是喜歡殷切地對客人叮囑一句：“向前走，莫回頭。”而這句話也成為了他一生最真切的寫照。
2016年1月31日凌晨，中國改革開放的重要探索者、百年招商局第二次輝煌的主要締造者袁庚在深圳因病去世。當天，各界人士紛紛來到位於蛇口招商局歷史博物館的袁庚追思堂表示悼念，深圳市民自發地在蛇口海上世界女媧像前點燃蠟燭，追憶袁庚。人們懷念袁庚光輝一生中敢闖敢拼，開拓創新的意志，敬佩他為國家改革開放事業夙興夜寐、鞠躬盡瘁的精神。
▲蛇口新貌
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