一、建立過程控制：有相關的作業指導書（SOP：standard operation procedare）。
1、 確定產品範圍。
2、 規定保管環境。
3、 明確保管方法、注意事項。
二、貯存：做好倉儲管理
1、 建立倉庫貯存區域平面圖。（總圖、具體圖）
2、 制定倉儲管理辦法（如：產品搬運、貯存及防護辦法、包裝作業規範等）。
量：收發管理（先進先出、料帳符合、搜尋容易、進出方便）
盤點：月/半年/年度（盤點作業規定）
質：庫存抽查物料、成品，事前管理。（庫存品品質抽查規定）
3、五金庫材料領用要規範：要按規矩領料，實行領料單制度，晚班更要嚴格執行。
4、要做材料明細帳。
5、實行領料單制度。
6、電風扇購買要把關：使用單位要寫好用途，用在哪個部門，倉庫做好臺賬。
7、數量上由財務監督：比如盤點。
8、帳物卡相符。
9、所有材料都有人管。
三、做好產品分類，明確保管方法。
1、 易燃品(酒精、甲苯)：儲存空間獨立、隔離、遠離火源，且有醒目標識。
2、 有毒：電鍍業氰化物。
3、 易蝕品：烤漆件
4、 危險品：強酸、強鹼：標示明確、作業方法：隔離。
5、 貴重品：黃金手飾：專人保管，鎖好保險櫃。
6、 易老化品：橡膠、塑料，怕高溫。
7、 易碎品：玻璃，燈飾：保存場所固定。
8、 壽限品：油漆業原料、油漆成品：保管期限、對保管場所的環境作出規定。
四、搬運按規範。
1、適宜的設施：叉車、升降機、推車。
維護：日常、定期。
2、適宜的方法：安全性。
限重堆放方式：重在下，輕在上。
限高堆放方式：不影響搬運人員視線。
五、裝運核對裝運單。
1、 質：合格標識、保質期內、外包裝是否良好
2、 量：數量是否正確。
3、 其他：客戶、產品
六、開展5S管理。
整理：區分要與不要的東西。
整頓：把要的東西整理有序，目的是存取容易。
清掃：地面、周圍、環境清掃、掃除雜物、灰塵。
清潔：保持以上的效果。
素養：養成習慣。
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