人们都不喜欢犯错误，希望做每件事都能不犯错误。犯错一定是不好的么？
未必。麻省理工学院领导力中心主任哈尔·格雷格森（Hal Gregersen）在新书《问题就是答案》就指出：犯错可能是你做的最对的一件事。
格雷格森认为，如果我们一直关注正确与否，就好像生活在一个被隔离的房间里，接触的都是和我们观点一致的人；只有承认自己想错了，才能发现问题。“与其一觉醒来就试图确认你已经相信的观点，不如采取成长型思维模式。在开始一天的工作时，你可以告诉自己：“我知道我的思维模式有些地方出了错。我要在何时以何种方式发现这些错误。我今天能够做些什么，以一种以往无法做到的方式，改变我看待事情的眼光？”
格雷格森还举了一些领导者对待错误的方式。比如，亚马逊负责全球消费者业务的CEO杰夫•威尔克（Jeff Wilke）经常用两种方式挑战自己的思维模式，一是通过创造“严酷”的经历，利用逆境激发深层次的自我反省；二是故意提出问题，挑战自己的思维模式。再比如，SAP联合创始人哈索•普拉特纳（Hasso Plattner）每天醒来时都会思考，自己最致命的错误是什么。
那怎样通过犯错获得成长呢？格雷格森认为，接受错误的方法就是提高犯错的频率。你可以学习一个新技能，比如一门手艺或者新语言；你还可以勇敢面对你不赞同或者不理解的想法、观点；你也可以去国外旅游，到了一个新环境，你很快就会知道找不到答案是什么感觉。
还有一个办法是，跟那些愿意指出你错误的人在一起。举个例子，皮克斯的制作团队，会通过积极反馈和具有建设性的负面反馈来提出和探讨故事构思。“反馈不针对任何人，只针对他们正在制作和开发的电影。你必须创造一个安全的空间，允许大家提出和回答最尖锐的问题，这样才能做出更完美的产品”。
如果你做的不够好，可能是你犯的错不够多。
所以，还等什么？抓紧犯错吧！！！
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