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2019年，就是世界经济的转折点，中国人的智慧将在下一个时代里发挥主导作用。
社会的基本结构，正在从“公司+公司”，变成“平台+个体”。无数平台在崛起，同时无数个体在平台上执行任务。
企业开放化和平台化之后，你的股东、员工、渠道、产品都在逐渐开放。
一大批企业倒下是必然，一批新型企业崛起也是必然。
只有看透趋势看懂商业规则的人，才能永远立于不败之地!
案例引用
2019年1 月 3 日下午， 世界浙商上海论坛在上海举行，马云在开年演讲中，也发表了一些看法。
马云认为，企业渡过难关还得靠自己。越是面对复杂变化的宏观形势，企业越要修炼好自己的基本功。
他表示：“只有自己强了，再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪，你就会成为风浪中的一部分。”
为帮助企业顺利度过难关，马云还提出了一些方法，以下:
第一：
做企业，要循循渐进
企业做得慢一点，不是坏事。我们做得慢一点，做得好一点，做得舒服一点，做得开心一点。这样你才能走得远。
我们每个企业都在讲，做强做大，但做强做大，有个基本要素，有个必要条件：就是把企业做好。
做好，是做强和做大之间必须要跨过的。
你企业做好了吗?
你抓住了一次机会，这三五年内可能发展很快，但没有把自己整一整、理一理，把自己的人才、组织理一理，把资金和投资理念理一理。
做企业，一定要经常反思，问自己：
● 你到底从过去的六个月内学到了什么?
● 你改变了什么?
● 你的团队完善了没有?
如果不把这些企业最基本的要素考虑清楚，以后企业会遇到的困难，还会很多。
要不断反思自己，反思还不够，还要调整自己。
我们需要说过以后，真正去做、真正去改变。
其实企业真正的升级，关键在于你自己是否升级。
第二：
战略不断调整
如果你觉得，你的战略要调整，那么你可以看看这三件事情有没有调整：
荟晟商学院
第一，人调整了没有。
第二，组织调整了没有。
第三，KPI调整了没有。
我发现很多企业每年讲我有新战略，但是从来不换人，不调组织，不调KPI，有什么用呢? 等于没换。
什么叫战略?
战略，是考核一个领导者对未来的判断力;
什么是判断力?
是看问题的广度、深度、角度的综合提现。
战略是对未来的判断力，战役能力是组织能力。战术是执行力，就是员工素质。
很多企业家花很多时间培训领导、政府官员，却没有花时间培训基层员工、提升员工的能力。
员工强大了，你企业才会强大。这些基本功，要做好。
第三：
不断完善自己
我们每个企业完善自己，才是唯一的正确道路。
很多企业对互联网的认识是很浅薄的，所以在企业发展的过程中，应该不断改变自己，不断微调，而不是固执地去做一些事情。
形势好，完善自己。
形势不好，完善自己。
无非就是把自己的企业做小一点、做慢一点，做高兴一点，做快乐一点。
总结：
2019年，充满着机会、挑战，你准备好了吗?!
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