要是在現實中，受到了欺負，出於本能很多人的第一反應就是憤怒，繼而可能會採取回擊措施。但是並不是所有的欺負都會讓人憤怒，有的反而會促使你成長，獲得更大的職場成熟。正如旅遊過程中，不可能一路都是美景。工作過程中，同樣也不可能一直都是順境。那麼，沒有被欺負過的經歷都不算好經歷，畢竟經歷讓你成長加速，不好的經歷讓你成熟加速。職場上受到了這6種欺負，反而會使你更加成熟。
一、名義上是誇獎你，卻把利益給了別人，名利不匹配
有的人往往是表面一套，背地裡又一套。通過誇讚你，說你工作很有能力，說你有很大的發展前途，將來會給你重用，暗示後續會給你的好處會多一些。讓你信以為真，但是卻又將利益分給了比較親密的人或者有利益關係的人。你去找他問情況後，結果又自圓其說。我早就給你說過，這只是很小的一部分，放心吧，不會虧待你，結果就一直虧待下去。
通過幾次這樣的欺負，你將會明白，如果老是隻得到名義上的獎勵，卻得不到實際利益，你就會懈怠，要麼名利全無，要麼名利雙收，老是徒有其名，誰都不會再繼續做下去。
二、常常被人畫大餅，卻始終無法兌現
很多領導尤其是老闆，都是畫餅高手。不同的是，有的畫的小一些，有的畫的大一些。更有甚者，承諾過的一些小餅，也無法兌現。說的時候，邏輯很清晰，理由很充分。等你問他的時候，往往提高格局，站在公司的角度上給你講大道理，什麼全員持股，分紅等承諾你，讓你直接無語。
久而久之，你都習慣了，但是一定要保持一種上進的心，萬一哪天畫的大餅實現了呢？馬雲開始創建阿里巴巴的時候還不是差不多是這樣的。
三、做的時候給你授權，結果不如意就甩鍋
在一些決定方面，往往以忙為理由，說是小事直接你做主即可。結果不出問題還好，出了問題，把責任全推你一個人身上。這時候會這樣說，說是讓你做主，沒說讓你這麼做呀，再說了，你做XX決定的時候也不和XX商量一下。不然就會說，這麼大的事，也不事先彙報下？這時，你只有傻眼的份。
這樣做了，你就會明白，如果只是口頭上的許諾，就會留下一定的風險，萬一出現大問題了，背鍋的人一定是你，有的時候這個鍋甚至壓得你踹不過氣來。
四、藉口考驗你的能力，卻說效率低
職場有句名言，多做多錯，少做少錯，不做不錯。實際呢，把很多事安排給你，結果時間緊，任務重，經常會滯後。這時，領導又發話了，看看XXX，你的時間安排是不是欠合理？最近表現不佳呀。實際情況是，是你的安排給你了，不是你的也安排給你了。如果不想繼續，那麼是時候抗爭了。
對於這種給你壓很多任務，藉口考驗你的事情，最好是能推就推，不是本職工作的事情，肯定容易出錯，這其實不是考驗你的能力。如果領導真這麼做了，可能就是以此來逼你離職。
五、讓人參與管理，自己卻是受害者
經常可以看到，領導會要求全員參與管理，讓你提出一些建議和方案。特別是制定一些規則，搞一些什麼考核，並以此達到獎勵先進的目的。剛開始，會有很多員工很踴躍的獻計獻策，但這些方案真正出臺後，才發現根本就不是那麼一回事。不但有一定的傾向性，在具體分配方面也有排他性。結果到頭來，還是給他人做嫁衣。同時，還和一些本來要好的同事，搞出了一些矛盾和摩擦，得不償失。
實際上，領導提出的全員管理的要求不錯，但是沒有平衡各種厲害關係，很多真正參與的人卻成了受害者。
六、 你做出了成績，卻要被共享
在職場上，有些崗位是一個蘿蔔一個坑，都發揮著不同的作用。但是常常可以看到，有些人在某個崗位上做出了成績，雖然離不開其它各部門的支援和配合，這些支援部門的人受到獎勵還情有可原，可氣的是還要拉上一大堆毫無關係的人來分享你的成績。看到自己的辛苦付出，卻不能得到對等的回報，肯定是難以接受。
當自己在做出成績後，向領導表明如何進行利益分配，要是被共享，吃虧的一定是自己。
職場上不是所有的欺負都會讓人憤怒，只有認真總結，及時反思，才能在受到欺負時，吃一塹長一智，自己才可以快速成長。
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