▲愛屋吉屋融資及估值情況
《每日經濟新聞》記者2月18日獲悉，互聯網房產中介平臺愛屋吉屋已於2019年1月底正式停止對外正常業務，進入善後清算程序。
記者登陸愛屋吉屋官網（www. iwjw.com）瀏覽發現，其主頁僅顯示“一樓租房”的單純頁面，已無功能服務。
記者第一時間從愛屋吉屋前高管處證實了這一消息。其向記者表示，公司關張並不是賬上沒錢，只是幾個主要投資人意興闌珊。
據瞭解，2016~2018年，愛屋吉屋一直有關於裁員的消息流出，並陸續關閉門店。而與愛屋吉屋處於同行業的Q房網、好屋中國也在進行股權融資。
從2014年成立到被譽為“業內最快成長起來的獨角獸”，再到關門大吉，互聯網房產中介“明星”愛屋吉屋僅用了短短4年時間。
有觀點認為，互聯網房產中介行業將步入“寒冬”，那些號稱依靠流量打敗線下門店的互聯網房產中介或將曇花一現。
公司飽受3年負面風暴
2014年，以“幹掉中介，讓門店滾粗”口號脫穎而出的愛屋吉屋，自我定位為“第一家線上線下整合的專業房地產中介公司”，最早提出用O2O方式殺入傳統中介行業，並試圖顛覆行業“玩法”。
彼時的愛屋吉屋也頗受資本市場青睞。截至2015年11月，愛屋吉屋僅在創立後的一年零三個月中就完成了5輪融資，整體融資額達3.5億美元，投資方包括淡馬錫、高榕資本、順為基金等。
成立18個月，愛屋吉屋的估值便升至10億美元。彼時有觀點盛讚其為“業內最快成長起來的獨角獸”。
憑藉融資帶來的資金優勢，在整個2015年，愛屋吉屋鋪天蓋地做廣告，其市場份額一時間也迅速擴大，最高峰時在上海的市場份額一度躍居第三，僅次於中原和鏈家。
當時，愛屋吉屋更提出“經紀人6000元底薪”，並憑藉這一做法瘋狂攪動著地產中介行業的池水。
從2016年二季度開始，上海頒佈了諸多金融條例，對首付貸、贖樓貸、尾款貸等房貸業務進行嚴格監管。當年10月起，全國近20個熱點城市發佈限購限貸政策，加強個人房貸的審查和批准。
接連出現的政策施壓，讓房產交易流程變得不可預測，互聯網房產中介行業也變數陡生。
也是在這一波“史上最嚴的調控”中，經歷了資本狂歡“蜜月期”後，愛屋吉屋好景漸失。
2016年開年，愛屋吉屋便身陷“欠薪”“裁員”“降傭”“關店”等系列負面消息中。
據上述高管向《每日經濟新聞》記者透露，2016年底至2017年初，愛屋吉屋由於業務迅速萎縮，開始大規模裁員，市場部100人裁員後只剩10餘人。最終，整個公司的規模從最初的5000~6000人裁到只剩400人。
此前有媒體報道稱，僅2016年伊始，愛屋吉屋後臺職能部門便裁員近400人，佔到職能部門總人數的20%，相當於公司全體員工數的6%。
一直宣揚“不做門店”的愛屋吉屋，在2016年初打破自己定下的“新舊中介”分界線，開始佈局線下。
然而，愛屋吉屋在市場佔有率上卻節節敗退。雲房數據研究中心統計顯示，2016年北京房產中介二手房成交套數榜中，愛屋吉屋排第五，市佔率為1.91%；2017年跌至第七，市佔率為0.48%。在上海市場上，2016年、2017年愛屋吉屋均排名第八，市佔率卻從1.88%降至0.69%。
雖然愛屋吉屋在此過程中進行了諸多轉型嘗試，如試水長租公寓業務，並在2018年推出了“一樓租房”，用一種“把租房資源電子化”的方式，通過把電子門鎖免費提供給二房東，再由用戶使用門鎖來幫房東把房子便捷地租出去。這一過程中，愛屋吉屋還開展裝修、租金融資等嘗試。但長租公寓運營門檻高、資金佔用量偏大，盈利難度不小。
互聯網中介或曇花一現
進入2016年，愛屋吉屋的處境開始雪上加霜。
今年初，愛屋吉屋將薪酬體系改成了“4000元底薪和2000元成單提成以外的固定績效獎金”；本來的“佣金減免或減半”改為了“根據不同城市和不同租金金額收取不同比例的佣金”。
兼容傳統中介的經營模式、佣金收取標準向傳統中介靠攏，系列“迴歸正統”之舉，也似乎無法緩解愛屋吉屋的頹勢，更難言挽回投資人的信心。
到了2019年1月，愛屋吉屋平臺網站和APP客戶端正式停更停運，對外正常業務已停止，公司仍處於存續期，目前僅留有一小部分人員進行善後處理。
對此，58安居客房產研究院首席分析師張波告訴《每日經濟新聞》記者，互聯網中介的倒閉，首先源於其過度信賴互聯網在其他領域成功的“補貼”模式，但沒有認識到房地產交易低頻、非標的特性；其次，所謂互聯網創新，實質高薪高提成挖經紀人、低佣金的套路，沒有對行業形成實質性變革影響；而經濟大環境的不確定性則加速了其消亡的進度。
從一家明星創業公司到關門大吉，愛屋吉屋僅僅用了4年時間。
《每日經濟新聞》記者觀察發現，同為互聯網中介行業的Q房網，在去年11月11日與湖北國創高新材料股份有限公司（以下簡稱國創高新）進行了重組，國創高新收購了深圳市雲房網絡科技有限公司（以下簡稱深圳雲房）100%的股權，同時募集配套資金。
2019年1月，好屋中國創始人黃俊已也將其持有的3%的股權質押給了明牌珠寶，用於保證公司2017年度業績承諾補償款及2018年度業績承諾補償款支付。
以愛屋吉屋掀起的互聯網地產中介平臺浪潮，如今不僅備受關注，更已飽受質疑。
“互聯網中介是從2014年‘異軍突起’的，宣稱不設門店、革傳統中介的命，但如今看來只能說‘理想很豐滿，現實很骨感’。地產行業交易的是大宗商品，骨子裡屬於傳統行業，有一些模式是不易輕易顛覆的。”有業內人士表示，作為曾經的資本市場寵兒，隨著行情變化、熱度退去，互聯網房產中介或許終將“曇花一現”。
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