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首发：21世纪商业观察
你不是一个人在奋斗，我们永远站在你身后
奈何觉得这才是一个团队最好看的样子，
好的首领，前方浴血奋战，放心的后背交给自己的兄弟。
好的战士，随着将领浴血厮杀，为这个团队打下天下！
这就是领导与战士，是一种相辅相成，更是一种成全！
作为一个领导者，怎么去激发自己的战士潜能？
1.给与充分的权力
权责相等才叫做管理——泰勒
这个也就是所谓的充分授权，领导要是想要战士去攻陷一片城池，那就要给他一一只不部队，给予他部队同时，要给予指挥这支部队的权力！
没有授权的任务都是领导的这一种耍流氓，想要完成什么，就能给他充分支持！
2.给与他充分尊重
很多领导以为钱是激励部下最好的东西，但是经过相关数据证明：下属最想要的是来自他人的尊重
要是领导能以对待董事长的态度去对待自己的下属，下属工作动力自然是不言而喻！
为什么领导要亲自给员工切蛋糕？
为什么要领导亲自与销售冠军喝一杯酒？
这都是一种尊重！让你的团队充分感受到来自你内心的尊重！
3.做一个聆听者
我很少说话，我更喜欢听别人说话——林肯
听着自己下属在絮絮叨叨的抱怨，很多领导就会打断他“好，你不用说了，我知道了！”
虽然听着下属抱怨很让人烦，但是领导也需要反思，为什么员工会抱怨？
除去员工个人问题之外，是不是有部分公司原因？
做一个下属倾诉对象有利于促进与下层的关系，同时也是尊重下属一种表现
4.适当的来点大饼
我们最终分手了，因为我看不到我想要的生活——《左耳》
这里奈何引用的是一句《左耳》书中的话，很多男生说女人就是物质，就是俗，看不起我穷，所以才跟我分手了！
其实并不是，而是你让她觉得你只会一直穷下去，所说才会说分手，90%的女生都能接受潜力股，你不再是一只潜力股，就有可能被下台！
员工也是，让员工看到你们公司的美好未来，并持续为之奋斗！所以大饼要有，但是不要把员工撑着了！
5.不要低估榜样的力量
为什么么要有偶像？
我可以看到一个人身上有着让我坚持奋斗的影子，让我才走到了今天！
——知乎
一个榜样可以持续性让员工看到自己奋斗的方向，比如说销冠是一个榜样，员工工作累了，懈怠了，看到销冠还在打电话，这时候员工会怎样？
比你优秀的人还比你努力，你有什么理由不努力？
6.搭建学习氛围
去健身房为的不是器材，是为了氛围——网友
学习需要的不是鼓励是氛围，氛围打造是关键，很多人喜欢去图书馆，完全是因为图书馆学习的人多，在哪里有学习的氛围
公司也需要打造学习的氛围，在吃饭时候所有人都在看视频与所有人在看书是不一样的！
浮躁往往会被学习氛围所压制！
如何做到与团队走到最后？
1.把团队目标当做自己目标，并坚持为之奋斗
2.与团队一起进步
3.不断在团队中调整并磨合
4.不断学习，为团队注入新能量
5.以团队利益为重
6.以团队位中心，多做分外之事
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