第四期《用產品思維設計課程》線下閉門課正式開放報名，學員包括：
哈佛企業學習中國CEO李梁梁，寒武創投創始人韓冰，PPT骨灰級大神秋葉，DISC國際雙證班聯合創始人李海峰，殷睞學堂創始人劉佳等...
本期學員可享受：
1）線下深度分享，閉關2天1晚進行授課+實踐；
2）入學採用申請制，名額有限。確保課程服務和學員質量；
3）課程評比，第一名的同學不僅會全額返學費，還有和圈外合作課程的機會：我們會在圈外幾十萬用戶中幫你大力推廣；
4）特設熊浩獎學金，第三期冠軍復旦法學院教授熊浩老師，特別把他的獎學金8800元拿出來，激勵下一屆表現優異的同學，希望師者之心得到傳承；
5）獲得
課程校友群資格，在群內可以和往期學員、助教深度交流；這可能是圈圈最後一次講這門線下課了，名額有限。想要報名的童鞋，可以直接拉到文末get報名二維碼，拼實力與手速的時候到了！
第三期學員 “痛”並快樂的學習生活
與公司創始人、奇葩說辯手、操盤過網易戲精、三聯週刊刷屏案例的裂變高手做同學，每天承受著對課程的“靈魂拷問”和“無情吊打”。
前兩期的閉門課的口碑太好，以至於第三期從剛報名階段開始，就收到了近百份入學申請，只有30個同學通過了審核，來到了閉門課現場。
圈圈的閉門課到底有什麼魔力，讓大家瘋狂打call呢？讓我們來回顧一下第三期內容。
好課程不僅是好內容，更應該是好產品
做課程的人常常會陷入一個誤區：陷入到內容本身，期待著把內容打磨好就能大賣。
實際上，設計一門培訓課程，不只是設計課程內容本身，更是設計一個產品，必定要經歷定位、生產、迭代和大規模推向市場的生產階段。
ScalersTalk成長會創始人Scalers，也提供了新視角，用《資本論》解讀課程產品開發：
從資本論的角度，商業的邏輯是為了賣而生產，是為別人做產品。一定要關注受眾。
1、如何進行課程定位
圈圈現場分享了圈外同學的內部定位流程，包括框定主題、用戶調研、確定切入點、最終確定標題及一句話介紹。
稻草人旅行社聯合創始人龔宇還分享說：
產品定位類同人設，完美的洗髮水往往被遺忘，看似片面的定位才是真特色。
辯壇大神熊浩也從社會科學的角度，給同學們分享了對課程切入點的獨特看法。
2、如何製造啟發感
如果你的學員是非專業人士，更重要的不是概念，而是啟發感。
為了最終幫助學員把這個概念落地，在此特別在此設立了吊打環節，現場製作一段具有啟發感的內容。
3、 學員分享：碰撞出跨界火花
閉門課不應該只是圈圈的一言堂，更應該倡導“人人是老師，人人是學員”的理念。
圈外特別邀請了熊浩老師，新世相增長團隊成員郭亮亮，零一裂變事業組負責人Tim，稻草人旅行社聯合創始人龔宇4位大咖進行獨家分享。
Tim分享了鑑峰團隊曾經操盤過的百萬量級裂變成功案例。
新世相用戶增長團隊，百萬銷量爆款課程操盤手的郭亮亮向大家分享了課程推廣方面的心得，包括推廣平臺選擇，推廣方式等等，
為了讓你學到，圈外也是拼了
閉門課辦到第三期，在圈外和學員們共同死磕下，已經呈現出了“
內容越來越燒腦，同學越來越高能，且為了學習越來越晚睡”的不可逆轉之勢。從凌晨開始，就不斷有學員交作業，直到凌晨3點10分，創下了圈外交作業時間的歷史記錄...
在如此高強度的學習和吊打下，同學們上完課的狀態是這樣的……
來自第三期學員阿p的親筆手繪
資源對接
收穫遠不止2天，圈外將持續賦能學員，閉門課專屬校友群搭建平臺，幫助大家鏈接內容平臺、渠道、投資人、市場推廣和品牌公關。
此外，第三期TTI的KA總監朱耀坤，給每位本期提交作業大綱的老師提供價值700元的 “行為風格+激勵因子雙維度”人才分析測試，每位老師會拿到40頁左右的報告+專業人才分析師的解讀。
這可能是最後一期閉門課招募
第四期招募正在火熱進行中，也可能是最後一期了。課程採用申請制，名額有限。目前通過申請的學員有：
哈佛企業學習中國CEO李梁梁，寒武創投創始人韓冰，PPT骨灰級大神秋葉，DISC國際雙證班聯合創始人李海峰，殷睞學堂創始人劉佳等...（更多懸念留給你現場開啟）
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