2002年，艾尼斯教育科技有限公司成立，從一所學員不足100人的培訓學校，發展到如今每年為社會輸送30000餘名美業人才的綜合性美業企業，目前旗下擁有艾尼斯教育科技、際達生物科技、際緣互聯網科技、中確資本、中佐酒業等多個產業，一個企業的成長就是一個個具體員工的成長，在過去的16年裡，那些與企業結成了”命運共用體“的個人，她們得到了哪些蛻變？，我們採訪了艾尼斯教育科技副總長張玉女士，傾聽一位女性高管與企業一起乘風破浪的心路歷程。
張玉，艾尼斯教育科技副總長，曾任艾尼斯南京校區校長、米蘭國際化妝總監、合肥第18屆美妝大賽評委、廣州2016年美博會評委主席、SC紋繡作品大賽首席執行官。
艾尼斯教育科技副總長張玉
提及張玉，艾尼斯全國眾多校區的老師們無人不知，從最初艾尼斯南京校區一名普通的學生做到如今的艾尼斯大區副總長，雷厲風行的個性和“大姐大”的擔當意識讓很多人無不欽佩，2018年張玉初為人母，有了一個可愛的女兒，然而長年全國各個校區來回的出差，更多的時候只能通過視頻來看自己家“小肉蛋”的可愛笑臉，“做了母親以後，感覺身上的責任更重了，不僅是對自己的孩子，也是對每一個學員，他們都是父母含辛茹苦培育出來的期望，都是有夢想的生命，我能做的，就是儘自己最大的可能去為他們服務。”
艾尼斯教育科技副總長張玉
中國網絡資訊臺：張總您好，聽說您從2012年就已經加入了艾尼斯，陪伴艾尼斯一路風風雨雨走過來，您覺得艾尼斯有什麼樣的變化呢？
艾尼斯教育科技副總長張玉：我2012年就加入了艾尼斯，這幾年公司一直都是砥礪前行，取得了很大的成績，我們公司現在線上線下開設了很多子公司，包含了化妝品、酒業、互聯網電商等等，但是全部產品都和美業有關，可以說是全面貫通美業上下游產業鏈條，另外我們在全國擁有19所直營校區，招生量也在不斷擴大增多，我本人最大的感觸是，這些年艾尼斯的發展非常快速高效。
中國網絡資訊臺：張總您作為校區的主要管理者，您能簡單跟我們說一下您日常的工作任務主要是哪些嗎?
艾尼斯教育科技副總長張玉：我的工作主要就是管理，第一，每個學生到校他都會看教學質量，所以我要首先管理好下面的校區，讓校長老師們在提高校區教學技術的同時，也對學生住宿和人身安全進行全方位考慮，做到用心愛學員；第二，無論是學生還是老師，都會有自己的生活和情感，如果有個別學生和家人、和同學之間發生摩擦、情緒激動時我也會去進行情緒疏導，但是主要還是和每位老師、校長進行溝通，不僅要和他們交流工作，進行情感鏈接，也要讓老師和學員之間建立心與心的連接，這是我作為校區管理者主要去做的事情，聽著可能覺得很簡單，但是需要用心才能做好。
中國網絡資訊臺：您剛也說到了關於艾尼斯的日常工作，我相信工作內容應該也是比較繁重的，那麼您在這工作過程中有遇到什麼樣的困難嗎？
艾尼斯教育科技副總長張玉：從一個老師做到校長，再到今天的位置不可能是一帆風順的，在工作中我們只能要求自己做好，把工作每一個細節做到極致，所以會產生很多困難，就比如說有的時候我做的不是太好，可能下面個別老師會有情緒，我沒有安撫到位，或者各個校區有一些問題沒有處理及時，這樣那樣的問題等著我處理，但是我們艾尼斯是一個大家庭，每當我遇到問題時，團隊都會給予我鼓勵，讓我更有力量。
中國網絡資訊臺：那您在這樣一個事業穩步發展的同時，您又是怎麼去兼顧自己的家庭呢？
艾尼斯教育科技副總長張玉：可以這樣說，我戀小家，更愛大家。我本身非常的戀家，但是校區管理的工作確實是需要長年幾個校區來回出差，在艾尼斯工作這麼多年我的家人卻很支持我，不管我工作有多忙，不管我能不能回家，他們只會安慰我，鼓勵我，從來沒有埋怨，我很感謝他們的理解。其次我真的非常艾尼斯這個大家，在艾尼斯工作這麼久，同事、領導早已經成為我的家人了，他們的愛與關懷，也讓我倍感溫暖。
中國網絡資訊臺： 據我所知艾尼斯最核心的文化就是家文化，那您是如何感受這份家文化的，您覺得它是如何形成的？
艾尼斯教育科技副總長張玉： 其實這是一種微妙的感覺，我們的董事長就像一個大家長一樣，從來沒有什麼架子，對每一位員工都很和藹，我們的高管就如同家人一樣，從來只有愛，只有幫助，所以我們在這種氛圍下工作久了，就會慢慢的覺得這就是我們一個家，每次出差回來就像回到家了，所以這種文化是經年累月的積累，是從每個人心裡散發出來的。
中國網絡資訊臺：除了家文化以外，我還知道就是你們每年都會有培訓，就是把中管、高管當成CEO來培養，公司花費這麼多精力去培養他們，讓他們越來越優秀，難道不擔心他們會選擇其他的一個平臺嗎？
艾尼斯教育科技副總長張玉： 當然不擔心了，就像我說的工作哪裡都能做，但是能有一個好的工作氛圍是很難的，我認為艾尼斯每一箇中高管的忠誠度和價值觀絕對沒有問題，既然董事長願意培養我們，那麼每個人肯定也心存感恩，一定不會輕易離開艾尼斯的。
中國網絡資訊臺：聽說艾尼斯有一個股權激勵政策，您對這樣一個政策是如何看待的？
艾尼斯教育科技副總長張玉： 其實股權激勵政策顯示出我們董事長的大愛無私，正是因為這種大愛，所以股東們也心甘情願的願意與員工一起去分享。董事長曾經說過:”一個人富不叫富，我要帶著我的這幫孩子們全部富起來，我要讓下面每一個員工都成為艾尼斯的合夥人，”這個讓我們很多人感動不已，我很慶幸在這樣的平臺上工作。
中國網絡資訊臺：聽說艾尼斯的財富之一就是為員工增添幸福，那您覺得作為一個艾尼斯人能獲得怎樣的一個收入跟成長呢？
艾尼斯教育科技副總長張玉：第一，不管你在艾尼斯什麼崗位，做什麼工作，我們的薪資待遇肯定是比外面要高的，這是工資方面的收穫；第二，除了豐厚的薪資待遇，我們董事長和領導者更關心我們的生活，比如說我們有的員工年紀到了一定的歲數可能需要談婚論嫁，董事長就會問有沒有對象等等，反正生活裡的任何事情他們都很上心，這是精神上的收穫，所以成為艾尼斯人真的很幸福。
中國網絡資訊臺：說到了艾尼斯每一個人的收穫跟成長，那我想請您這邊跟我們簡單聊一下您在艾尼斯這麼久以來的收穫成長有哪些？
艾尼斯教育科技副總長張玉：其實我最大的成長就是之前我認為我不適合做管理，我可能沒有這樣的天賦，我也沒有這樣的一個能力去做，但是這麼多年一步一步走過來，領導對於我的信任，給予我的幫助，證明了我是可以走女強人路線。所以我要用盡我的全部力量去為艾尼斯貢獻自己的微薄之力，在這個平臺上儘自己最大的可能去發光發熱。
中國網絡資訊臺： 越來越多的艾尼斯人和您一樣成為了合夥人，也同樣肩負著艾尼斯的使命，您覺得艾尼斯的使命是什麼？
艾尼斯教育科技副總長張玉：首先，因為我們是做美業教育培訓這一塊的，每一個到這個平臺上來的學員都是想學一個技術，那他無非是有兩種願望，第一個他是想通過學一門技術來改變自己的現狀，第二個他想通過學一個技術來改變提升他的個人氣質，那也就是說我們艾尼斯的使命就是幫學生從零基礎開始，培養他們快速達到專業水準，並對他們的工作、創業做到扶持。其次對於艾尼斯的未來，我們肩負著更多的一個責任與擔當，我相信艾尼斯有實力、也有能力去為中國美業的發展做出貢獻，去推動中國美業走向世界。
中國網絡資訊臺：據我瞭解在艾尼斯上班的每一個人的精氣神都跟外界都不一樣，您作為一位高管，在您眼中艾尼斯人工作的狀態是什麼樣呢？
艾尼斯教育科技副總長張玉： 每一個在艾尼斯工作的人，只要踏入艾尼斯的門，每天身上的責任感和使命感就會時刻提醒他們，對於校區來說，我們要把學生教好，我們要在團隊中去創造榮譽感。我們全國有很多校區跟校區間的PK，比如哪個校區學生教的優秀，在國內各大賽事上能嶄露頭角，比如哪一個團隊很棒，這種責任會促使他們每個人都努力去拼搏，所以每個人的狀態就是比較有激情，我們每個人把艾尼斯當成了一個家，我相信通過艾尼斯每一位家人的努力，艾尼斯未來的路一定也會越走越好。
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