買入不急，賣出不貪，止損不拖，品種不散。各位好朋友，歡迎光臨，在下嚴為民！
上有政策，下有對策，政策在前，對策在後。特別在歲末年初，總結過去，展望未來，對每個行業而言都很重要。
比如中國證監會召開的監管工作會議，市場各個方面都很重視，這代表了我們的直接管理層2019年的工作方針，管理的思路。這個政策確定了，市場吃了定心丸，各路諸侯才會研究好對策，有了對策，三軍用命才好真正的幹活。
我們看看這個會議能夠傳達出什麼信息，正因為還不是那麼明朗，市場猶豫一點可以理解，但我覺得這個會議的宗旨一定是繁榮A股，否則何必還要拯救流動性、鼓勵併購重組、推動與國際接軌呢？
幹了那麼多活沒得到一點好，是因為我們太急了。我的觀點是A股的魅力就在於流動性和併購重組，流動性溢價沒有流動性哪來的溢價呢？港股化幾分錢的股票完全就結束戰鬥了，如果沒有流動性，未來是這樣的下場。
國有資產佔據A股的比例還很高，國有股權沒有大規模的變現以前，你覺得就讓它港股化行嗎？我個人認為這種概率極小。
我覺得讓它繁榮起來的辦法還很多，所以儘管長遠來看，與國際接軌優勝劣汰，有進有出都是對的。但是過於悲觀的來看待，而忽略了A股的特色，你可能將與歷史性大機遇失之交臂。
這個大機遇是什麼？全世界範圍之內，每一個市場只要向全球開放，一定會創出歷史新高。想想現在的位置，想想歷史新高的位置，你覺得這不是歷史性的發財機會嗎？通過什麼看見的？我們相信規律，相信常識。
最近炒起來的妖股就是資金抱團，因為它有了充沛的流動性，資金敢來玩耍，所以它的股價讓你不可思議的看到比別的高那麼大一截，價值不支持說不過去。
所謂炒起來，就因為流動性溢價，現在的流動性還體現在局部，大部分的資金還處在觀望之中，因為沒有賺錢效應，但是這個轉換也會很快。而最有利於轉變預期，市場由熊轉牛的就是推動併購重組。
重組的失敗給很多參與重組的投資者帶來了心理陰影，而忘記了併購重組在歷史上給中國A股所帶來的無限美好。後來預期轉變了是因為重組失敗的太多了，要求太複雜了，甚至可以講老鼠倉太多了。
所以大家覺得不像以前一沾重組就能發財，因為在高位，但現在都跌透了，大家都沒有信心，最近併購重組的案例開始增多了。畢竟是基本面的脫胎換骨，一旦股價做出顯著的呼應，這個榜樣就練成了。
哪些上市公司容易做資產重組？當然原有的經營跟不上形勢了，或者大股東有更宏大的想法。因為全流通了，大股東有那麼多股票他也想發財，而且他有足夠的定價能力，找幾家來一談就有併購重組的方案出臺，這顯然就會對股價產生顯著的推動作用。
而且這個工作沒有停，只是此一時彼一時，時機不利，政策不支持推動不了。現在政策在支持了，所以各方都會動起來，這就是推動A股繁榮的第二條腿。
比如新潮實業10年做一次資產重組失敗了，在8塊左右套了一堆人，最後股價跌到3塊多。為什麼這支股票當時也讓我們發大財？它的收購定價7塊8毛8，股價只有3塊多，歷史上那些曾經在8塊左右套牢的人要解套怎麼辦？重新尋找合作伙伴重啟併購重組。
在2014年重啟併購重組，收購價還是7塊8毛8，股價熊市裡面也可以翻倍，後面行情好了就更翻的更厲害，所以股票是長跑不要急。而這裡邊再加上一個前提，圍繞國企改革，我覺得成功率就太高了。
岷江水電又停牌了，說要重組，你才發現國有資產旗下有多少優良的資產，高科技資產，雲資產，發不發財我們接著往後看。現在的高潮還沒有來，才剛剛開始有點升溫而已。
同時我也提醒你，16年17年有很多上市公司也完成了併購重組，大股東換了，花了很大的代價。花了代價一直沒有重組，到底未來的主業是什麼搞不清楚，這些來收購大股東股權的人傻嗎？那憑什麼花那麼高的價格來控股，卻嚴重套牢，不就是在等待時機嗎？
現在風吹過來了，這一批早就做好準備的股票會隨時停牌注入優質資產，股價不就起來了嗎？最近漲一倍兩倍三倍的股票花了也就一個月左右，舊貌換新顏。
股票漲不就是資金衝進來了嗎？都看好了嗎？不要看好的時候來追，擊鼓傳花也不知道音樂什麼時候停，你要感覺還比較看淡的時候，邏輯在臥底，飛起來的時候你才沉得住氣。
把概念題材都放一放，要遭遇年報的檢驗，而且這一部分主業明確的股票也沒有併購重組的價值，最多由瘦雞變肥雞，要尋找有希望變鳳凰的品種。過去重組失敗的捲土重來概率很大，已經成功還沒有注入優質資產的敬請期待。
總而言之，不知不覺春節的紅包已經變大一些了，有的可能還讓你不太滿意，只要大盤無憂，沒有系統性風險，紅包真正的爆炸，可能就在未來的一兩週之內。所以現在最重要的是清楚自己的邏輯，咬定青山不放鬆，堅持到頂！
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