年終歲末,老闆的焦躁與員工的堅持

對於工作,任何人最基本的一點就是用自己的勞動換取報酬來維持生活,但是每個時代對於工作環境和薪資待遇的要求都有所不同。

年終歲末,老闆的焦躁與員工的堅持

70後,尤其是我們農村勞動者,那個時候受教育水平普遍不高,能夠有個工作獲得收入就已經是知足;80後,對於行業、薪資等已經有了一定的要求,只要符合自己的要求,有時候受點委屈也不會離職;90後尤其是95後,普遍都受過高等教育,更加追求個性的契合和工作的氛圍,所以對工作中人際關係的和諧以及工作是否順心稍有不滿便會毅然離職,這也與他們家庭的生活條件有關。當然這只是每個年代工作的普遍規律,安放於每個人的性格之下總會有所不同,不惑之年的人有時也會因為老闆的一句話而憤然離去;弱冠之年的人有時也能懂得隱忍,厚積薄發。人生就是這樣,對得起生活就會委屈自由與個性,而追求了個性可能會有時候過不好生活。

年終歲末,老闆的焦躁與員工的堅持

現在的企業,往往總是畫大餅,開著2000的工資想讓員工幹5000的活。2018年剛剛畢業的曉麗便有這樣的苦惱。畢業於三線城市大學設計專業的曉麗在2018年的夏天找到了一份電商的美工工作,老闆是東北人,個性爽朗,承諾一旦公司盈利可觀就是分得股份,加薪升職。曉麗以每個月2500元的工資開心的去上班了,到了這個僅有10個人的小公司,曉麗才知道公司剛剛起步,但她相信憑藉大家的努力公司一定會快速發展。兩個月過去了,老闆除了吹噓自己的實力,公司的業績幾乎沒有什麼進展,不捨得出錢做推廣,員工少領導卻多,做一張圖片光審批就四五個領導,雙十一慘淡收場。此時的老闆已經不是之前的和顏悅色。

年終歲末,老闆的焦躁與員工的堅持

公司聚餐,老闆頻頻以馬雲為例子,講述當初馬雲的團隊是如何不計較個人利益拼命為公司付出的,指責曉麗等人是如何的光拿錢不幹活,也曾在酒桌上譏諷的對曉麗說北京上海的美工是如何的優秀,每天做多少的工作,卻絕口不提曉麗每個月只有2500塊錢工資的事情。11月份,這個北方的城市已經供暖,公司既沒有交取暖費也沒有開空調,店鋪銷量一籌莫展,運營沒錢做推廣,美工也幾乎無事可做,曉麗還是每天完成自己應該做的事情。到了12月份,這個城市已經零下10度,公司依然沒有開空調,曉麗想等到過年拿到年終獎就離職吧,但是老闆的焦慮似乎讓曉麗有種不好的預感。12月底,老闆以公司經營不善把美工、文案、客服都解僱了,員工說快要過年了,不好找工作此時解僱不太講人情,老闆說這與我有什麼關係。曉麗注意到運營卻沒有因為公司“倒閉”而被解僱。

年終歲末,老闆的焦躁與員工的堅持

到了年終歲末,忍耐了許多時間的員工往往想再堅持一下就好了,而連工資都不願意發的老闆們似乎對於年終獎一詞格外的厭惡。員工堅持,老闆焦慮,最好的結果就是大家各憑本心,員工做好自己的工作,老闆發好工資和年終獎,即使年後分道揚鑣,也無愧於心。


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