晨光文具的新零售升級之路 文化+商業+生活玩出新花樣

在消費升級的時代背景下,消費習慣和生活方式的改變,讓零售業開始了新一輪的變革與重組。在過去30年間,晨光文具以高性價比的產品,陪伴了一代人的成長。

縱觀近年來的變化,晨光文具正在不斷探索新興零售業務模式,越來越走向品牌和產品的“高價值”之路。未來 ,晨光文具將要圍繞消費體驗打造場景,把體驗作為內核,催生零售新業態,用獨一無二的內容構建獨一無二的體驗。

01

探索生活館模式

開啟文具行業線下零售

在零售競爭市場中,晨光文具始終關注用戶的場景體驗。因為消費者在場景空間中的體驗,直接決定著消費者在零售終端的停留時間。

為了拓展新的消費群體,晨光文具開始切入中高端消費領域,尋求新的銷售渠道,開啟了文具行業線下零售模式。晨光生活館、九木雜物社,都是晨光文具近年來重磅打造的高端零售終端,都是文具店在新零售模式下的創新探索。

▲晨光生活館

“晨光生活館”成立於2013年5月,是定位為“全品類一站式”文化時尚購物場所,提供線下產品體驗,同時晨光科技負責線上銷售,積極探索互聯網零售新模式+眾籌/跨界合作的新銷售模式。

晨光生活館針對學生和年輕消費者,併為他們提供文具、禮品、飾品及生活用品等產品。同時,這也是晨光文具的孵化基地和試驗田。截至2018年3月,晨光生活館全國已有100多家店。

晨光文具的新零售升級之路 文化+商業+生活玩出新花樣

“晨光生活館”針對學生和年輕消費者,提供精品文具,是產品的孵化基地和試驗田。思考的是在渠道端,實現文具業態的快速百搭,根據不同終端類型及經營現狀,解決實際的經營痛點,為終端夥伴提供問題診斷、店鋪設計、組品方案、場景陳列、營運支持、資源共享的一站式零售解決方案,實現文具店的全面改造升級,為用戶提供良好的購物體驗及消費需求。

▲九木雜物社

2016年,晨光文具在晨光生活館基礎上推出九木雜物社,這是晨光生活館的升級版。門店以開在購物中心為主,採取工業化零售模式。

“九木雜物社”主打精品小百貨,做精品雜物店,針對15-35歲的女性,滿足消費升級帶來的文創產品的消費需求,以“蒐羅全球好物,只為實用美學”為品牌主旨,致力於打造全球精品雜貨買手。是集品牌、選品、銷售為一體的踐行者,是晨光戰略升級的橋頭堡。其中大多來自於與晨光文具有合作的其他品牌商,文具領域也有“MD”、“Daycraft”等偏中高端品牌的入駐。

截止2017年底,九木雜物社在上海、南京、無錫、蘇州、南通等5個城市擁有 25 家直營門店。

02

產品不止具有功能性

還將與消費者建立情感連結

晨光文具的新零售升級之路 文化+商業+生活玩出新花樣

晨光表示,未來要引領文具行業,圍繞消費體驗打造場景,把體驗作為內核,催生零售新業態,用獨一無二的內容構建獨一無二的體驗。晨光未來輸出的產品,不僅能滿足消費者對文具功能性的訴求,也將和消費者建立情感連接。

在過去的時間裡,晨光文具與世界著名博物館、美術館、流量明星、知名作家、獨立插畫師等,開展了轟轟烈烈的跨界合作。晨光創新結合各類超強IP,憑藉自帶的高強粉絲團,加之新穎的創意和產品設計,不斷推出讓消費者驚喜的文創產品,傳遞手寫溫度,帶來審美升級和藝術感動。

▲晨光文具&大英博物館

把城市裝進本子裡,在素描筆記本里寫畫出沿途的風景,即使是夢境也會歷久彌新,沉淪在色彩和筆觸的交織中。晨光文具攜手梵高博物館、大英博物館,以文化衍生品的形式再現麥田、向日葵、埃及文明、神奈川海浪,把人文藝術帶進生活,啟發消費者對生活的審視和思考。如果你擁有一套晨光文具X梵高博物館系列套裝,即使不去博物館欣賞真跡,也能與藝術大師進行穿越時空的交流!

▲晨光文具&Alex大叔

感受星辰流轉的美好,訴說奇妙的星座際遇,許下最美的心願,匯集點滴的回憶。Alex大叔聯合晨光文具推出2018“日月星辰”年曆。在這裡你將感受到星座的變化,發現暖心的星運tips,寫下虔誠的新月願望。誰說日曆只有年、月、日?水逆期、幸運日同樣標註,願你帶著“日月星辰”開啟時間之旅。

▲晨光文具&獨立插畫師

晨光文具攜手中國獨立插畫師,呈現出充滿想象力的本冊品牌MEEBOKI。做筆記、寫日記、做手賬,擁有一本MEEBOKI,徜徉創意的海洋。搭配MEETAPE和紙膠帶,備忘帖、標籤、手賬裝飾、照片貼角……讓手賬日常和生活更有趣、更繽紛。

03

未來發力點

佈局精品文創市場

晨光文具的新零售升級之路 文化+商業+生活玩出新花樣

伴隨著互聯網的迅速發展,不管是從市場環境還是消費形勢,都對文具企業提出了新的要求。回顧這幾年的變化,我們不得不說,陪伴幾代人長大的晨光文具不一樣了!

▲在品牌定位上

晨光從傳統的文具提供者,升級為深入洞察消費者需求的文具、文創生活的提供者。從滿足消費者的文具剛需,到創造消費趨勢和生活方式。

▲在產品上

晨光從“生產大眾文具”升級為生產、設計具有“高價值感的中高端文具和文創產品”,從“物美價廉”升級為“物超所值”, 從“傳統文具”到“精品文創”。

▲在渠道上

晨光從“傳統的校邊店”,升級為“多種模式,齊頭並進”的經營方式。

我們發現,晨光越來越走向,品牌和產品的“高價值”之路。

- 總結 -

目前的文具行業已從進入了後競爭階段,即逐步步入品牌化發展時代。雖然文具產品結構單一、進入門檻低,且較難形成品牌化運作,但是,通過推出一系列有故事、有情懷的內容文創產品,為不同場景下的顧客提供時尚而個性的產品,這種形式經營文具,把文具本身創意化和高檔化,倡導高品質生活,用文化培養顧客的情感共鳴。晨光文具一直以消費者不斷升級的文具產品訴求為基礎,洞悉市場趨勢,在行業中保持競爭力。


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