作為屈指可數登上央視《挑戰不可能》擂臺的企業，2017年“海爾家電挑戰之夜”驚世駭俗般的創新表現征服了億萬觀眾。2018海爾挑戰盛典暨感恩月啟動儀式又從央視影視基地強勢來襲。作為欄目第四季的戰略合作伙伴，海爾以全球領先的原創科技實力把高難度的“挑戰不可能”做成了連續動作，並藉此以更好的產品、科技、服務感恩回饋全球10億用戶。
近一段時間，“海爾挑戰不可能”再次成為口碑熱詞，相關內容刷爆了微信朋友圈等社交媒體。不過，也有人提出質疑，在一個比拼綜合競爭力的時代，通過《挑戰不可能》欄目只不過是海爾一次次“炫技”罷了。
事實上，能否拿出成熟的技術衝破行業壁壘，各家品牌宣傳的創新突破會不會“口惠而實不至”，都需要現實考驗。觀眾的眼睛是雪亮的，置身國家級傳播平臺的聚光燈下，考驗的是企業多年的技術沉澱和創新能力，更需要敢為人先的意志和鋼鐵般的體格。而在很多專業人士看來，這可能是中國品牌為數不多的高光時刻。
原創NO.1，有筋骨有溫度的交互體驗
海爾盛典的現場，由淨界自清潔空調、F＋冰箱、防乾燒燃氣灶以及直驅洗衣機等組成的“挑戰戰隊”上演了極限挑。例如：開啟淨化功能的海爾淨界自清潔空調一分鐘就將7m³密閉空間內所有煙霧淨化乾淨；韓遂寧夫婦、鍾榮芳一家在高6M長8M的天平兩端，分別將2臺正高速運轉的海爾直驅洗衣機以單角斜立穩定在懸掛畫框內；記憶大師黃勝華在20分鐘內要從200張草莓細胞切片中找出取自F+冰箱中存儲7天仍然“新鮮如初”的草莓切片等等。
正像科學家所說：“科學與藝術是一枚硬幣的兩面，而聯結它們的是創造性。”一幕幕有創意的實機場景與跨領域名人合作，完美演繹了以F+冰箱帶來食材細胞養鮮、海爾直驅洗衣機降噪靜音、自清潔空調將空淨合二為一等為代表，海爾打破行業桎梏和用戶痛點，在產品技術層面讓競爭對手無法跟從的代差優勢，以及對用戶需求創造能力的真實內核。
主持人通過海爾阿里五代電視與雲南會澤海爾希望小學師生現場連線，共唱公益歌曲時透露，自從1995年援建第一所希望小學以來，在23年間，海爾已經在全國各地援建希望小學285所希望中學1所，在用戶的同時，也在用感恩的態度踐行著企業的社會責任。情動於中而形於言，讓觀眾感受到來海爾的品牌溫度併為之動容。
不馳於空想，不鶩於虛聲，海爾多年執著與用戶持續交互，不妥協的堅持原創科技上的投入和對用戶體驗極致追求。也正因此，無論是在技術創新，產品體驗，還是現場場景還原、感性溝通上，都始終充滿旺盛的創造能力，洋溢著極其充沛的創新激情。通過發現和分享智趣、創造和傳遞價值，提供了超越期望的體驗和持久信任，看到的是海爾有筋骨、有溫度、有意義的挑戰者精神和社會責任，還有海爾人科藝皆投入，常懷創新赤子心的謙遜、務實和純粹。這些在當下浮躁的創業時代顯得尤為寶貴。
時代品牌，求真求美求變的挑戰邏輯
覆盤海爾的發展歷程不難看到，憑藉對用戶需求和行業趨勢的敏銳洞察，海爾是最早進行全球知識產權和創新網絡佈局的企業之一，在發明專利佔比、海外專利數量、PCT申請量上均居行業第一。在2018年中國專利獎評選中，以累計5項金獎領先於全行業。2017年，更是創造了1次斬獲3項金獎的最高紀錄，成為家電行業最大贏家。
一步領先，步步領先。在“世界就是我的研發部”理念指導下，海爾建立起“10+N”的開放創新體系，通過10大研發中心和本土化研發資源，將全球頂級高校，研究院、專家資源收入囊中。“世界第一家電品牌集群”全球聯動，可以快速孕育出一個個全球領先的產品。覆蓋全球的108個製造中心、24個工業園、10大研發中心觸角深及用戶，平均每分鐘都有一臺“海爾造”下線。
中國製造壯闊奮進的產品時代逐漸遠去，站在行業高點，海爾以原創科技顛覆用戶體驗的初心從未改變。在物聯網時代，海爾不僅繼續維繫上一個時代的稀缺品質，還率先佈局物聯網生態品牌，在“人單合一”模式下從輸出產品到輸出模式和品牌，將智慧家庭從概念變現為真實美好生活場景，加速著行業智慧化轉型和全球落地進程。
從某種意義上，把海爾“超級玩家”挑戰思維背後的邏輯看透，無異於看清了海爾作為中國家電全球化第一品牌和全球家電原創科技NO.1，在推動中國製造實現“大國”向“強國”的轉型，掌舵物聯網新生態這艘“巨輪”的底盤“穩”從何來。而巨輪行駛的航向，也透露著行業革新的方向。
改革開放40年來，中國製造匯入世界經濟大潮，用短短30多年完成歐洲240多年的現代化進程。海爾堅持20餘年海外創牌，以一臺臺世界級的創新產品撕去貼在Made in China身上沒有自主知識產權、低端、廉價的標籤，在德國、歐美、澳洲等發達國家成為主流品牌，全球有160多個國家的10億用戶通過一臺臺貼著“海爾牌”的家電產品，重新認識了中國品牌。
如今，中國企業在製造能力上已經全球無對手，但光環之中也應看到，中國製造激發的消費就像冰山，浮出水面的是今天能看到的廣大消費者，在冰山下面是有著消費意願，但存在時間、空間、文化、理念等被禁錮了的消費人群。中國企業在品牌力上還需要完成“終極挑戰”，構建起創新的文化生態，讓創意和創造力不斷迸發，併成為自主創新的核心動力。
崛起的世界大國需要按照自己的價值觀和喜好去塑造世界。行業的顛覆者需要獨特的品牌故事，去擊中用戶生活方式和文化屬性的痛點並引發共鳴。藉助《挑戰不可能》節目，海爾讓世界傾聽中國創造的聲音，以被行業和全球10億用戶公認的原創科技實力，將“中國原創”簡化成彰顯人類價值自信和現實挑戰的世界共同語言，承擔起拓荒者和引領者的終極使命。
也正是將品牌的精神自信和技術自信傳遞給用戶，激勵起每一個人和每一個家庭都成為那個“了不起的自己”。海爾“挑戰不可能”實質上抓住了時代的核心精神需求，以富有感染力的文化內涵、獨特的交互方式與觀眾之間形成精神體驗層面的對話，將價值認同、情感共鳴、科技美學和知識分享等成功嫁接到用戶心智當中，成為廣大消費者孜孜以求追求美好科技生活的助推劑。
這一搭載了人單合一先進模式的“超級挑戰者”，實至名歸擔當起與中國國力和影響力相匹配的時代品牌角色，引領著全球消費者進入到一個不同於以往全新的“中國時代”，並創造著無限可能。
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