國民健康化消費理念,撐起短保食品2000億市場規模

國民健康化消費理念,撐起短保食品2000億市場規模

近幾年我國短保烘焙食品迅猛發展,持續高速增長,逐漸成為烘焙產品的消費主流。短保產品千億存量規模。烘烤行業受益西方餐飲文化擴散和消費升級,一直保持快速增長步伐,去年麵包、蛋糕及糕點零售額 1555 億元,10-17 年複合增長率 13.8%,且消費升級及多元文化下成長的年輕人佔比提升,未來仍有望保持較快增速,2020 年複合規模達到 2663 億元。從細分市場來看,產品從保質期上可分為短保、中保和長保。以達利園、好丼友等中保、長保龍頭銷售額估測,預計中保、長保產品零售額或 500 億左右,短保產品佔據行業的最大部分,約有 1000 億的龐大規模。短保食品,以疾風掃落葉之勢橫掃行業的原因是什麼呢?

國民健康化消費理念,撐起短保食品2000億市場規模

一:短保食品概念

短保食品,顧名思義,就是保質期較短的食品, 保質期在6個月以上的,為長保食品,主要品牌有好麗友、達利園、盼盼等;保質期在30-45天的,為中保食品,代表品牌為港榮;保質期在1-7天的,為短保食品短保烘焙食品的保質期介於新鮮烘焙和工業快消品之間,主要有桃李麵包、賓堡、曼可頓、實體蛋糕店等。常規上,我們把保質期在45天以內的工業化糕點,統統劃為短保食品。短保食品概念主要流行於烘焙領域,主要有桃李麵包、賓堡、曼可頓、實體蛋糕店等。常規上,把保質期在45天以內的工業化糕點,統統劃為短保食品

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二:烘焙行業短保市場現狀

目前,短保食品的品類消費相對高頻,並保持快速增長步伐,在短保市場,以桃李麵包、賓堡、曼可頓等品牌的市場格局初步形成,桃李一家獨大,2017年營收超過40億元,目前,在全國佈局已經34個分公司、20萬家終端。同時,來自味多美、金鳳成祥、巴黎貝甜等企業的競爭也不容小覷,味多美規劃在2020年前直營店數量將增至1000家。盼盼食品、三輝麥風、森友等幾十家大大小小的企業也加入到對蒸蛋糕市場的爭奪中;福馬推出韓式三明治;回頭客推出5款短保麵包;南方食品利用休閒品牌“酥伊喜”,上市短保蛋糕;三隻松鼠推出保質期27天以內的烘焙食品;10月16日,巨頭達利也發佈短保麵包全新品牌“美焙辰”,進軍短保領域,美焙辰麵包新品包括湯熟吐司麵包系列、營養吐司系列、軟芯麵包系列、營養餐包系列、起酥麵包系列這五大系列,共有28款產品、33種產品規格。徐福記與京東物流“無界工廠”深度合作,打造呈味空間快閃店,運作保質期為10天的現烤手工鳳梨酥,線上下單,快遞上門。

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三:短保食品的賣點

在烘焙食品領域中“無添加,更健康”、“更新鮮”、“口感好”以及“便利性“成為短保休閒食品的突出賣點,俘獲了大批消費者。

四:短保食品的目標人群

健康意識與消費升級推動,短保食品成為消費主流,其主要的用戶群體就是注重健康化,精細化,口感好的一二線城市白領。

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五:目標人群消費習慣

長保與中保主打的是休閒食品領域,而短保食品更側重於代餐,英敏特預測,中國早餐市場規模將從2015年的1.334萬億元增至2021年的1.948萬億元,2016-2021年,年複合增長率達到6.4%。同時,到2021年在外食用早餐市場銷售額預計將突破8400億元,2016-2021年的年均,複合增長率達到7.4%隨著城市生活節奏加快,絕大部分人準備早餐的時間不超過 15 分鐘,使得在家用餐逐步被外出用餐所替代。簡便快捷,食用簡便、購買便利的短保麵包符合人們早餐消費習慣變化,五成都市白領認為西式早餐相比中式早餐更適合在路上食用。除了飽腹感和營養等基本需求以外,消費者願意為能夠節省時間的便捷型早餐產品和服務支付溢價。其不僅能夠滿足人民對早餐便捷的需求,而且依託成熟的生產工藝能夠滿足人們對“健康、美味、營養”的早餐核心需求

打靶營銷認為主要是以下三個方面的原因

1.消費升級疊加西式文化傳播,麵包,三明治等消費群體正持續擴容。

2.短保食品在價栺上符合早餐 4-15元的主流消費帶。

3.標準化的生產流程使短保麵包等產品較包子、饅頭、油條等具備更強的食品安全保障。

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六:商業模式

目前,主攻短保食品的企業運營模式主要為“中央工廠+批發”模式和“中央工廠+連鎖店”模式。

“中央工廠+連鎖店”模式

中央工廠+連鎖店”模式的本質是差異化戰略,通過產品和服務的差異化來獲取溢價。這種模式下的運作,比較注重消費場景和消費體驗建設,但店面租金、裝潢費用、人工費用也相對較高,呈現出高毛利、高費用、低淨利的運營特點。

“中央工廠+批發”模式

“中央工廠+批發”模式戰略的本質是成本領先戰略,這個模式下的領先企業利用採購、製造成本優勢擊敗對手,利於先行企業跑馬圈地,呈現為低毛利、低費用、高淨利的特點。

打靶營銷認為:“中央工廠+連鎖店”模式由於受制於重資產模式難以迅速擴張,同時,消費需求的快速轉變及租金、人工等門店剛性成本上升使得行業承受壓力。在短保食品發展前期,批發模式具備更高性價比,能吸引更廣闊的消費者購買,使得消費量迅速提升,所以比較而言,“中央工廠+批發”模式穩健發展,更適合目前的競爭市場。

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七:總結:基於以上分析,打靶營銷認為在烘焙行業短保食品領域,運作的幾個關鍵點在於以下幾個方面:

在生產端,企業要具備技術優勢:短保食品是用輕油製作,糖分在減少,保質期也就變短了。而且,短保是物理發泡,靠機器轉動,這不是所有食企都能做到的,真正的技術資源和設備嫁接能力決定生產運營能力,影響著產品的市場競爭力。

供應鏈能力:短保食品的市場接受度高,但涉足企業的產能和配送能力還有待提升。在“中央工廠+批發”模式下,600公里之內的配送範圍是短保食品的安全距離,這樣基本可以實現產品生產出來之後2天左右就能夠配送到經銷商的倉庫。所以,短保食品的供應鏈能力,決定著市場的覆蓋範圍。

終端數量:目前短保食品主要的銷售終端是便利店、休閒食品連鎖店、電商店鋪以及一些特殊渠道。運作長保類產品的經銷商一般是7~10天完成一次終端補貨,而短保烘焙產品要求3天內必須配貨到位,甚至對於一些樣板終端要做到日配。如果企業沒有對終端的直配能力,就無法成功運作短保烘焙產品。同時,運作短保烘焙產品要“頻進快銷”,只有直配終端達到一定的數量,才能實現產品的快速分銷

在品牌端:企業要具備傳播能力。各企業的產品層出不窮,品牌傳播如果跟不上,很有可能會被掩埋。品類佔位很重要,品牌形象也同樣重要,要把企業形象展示給行業和目標消費者。消費者不是因為企業可以研發而購買,而是因為知道產品才購買。尤其是現在的大互聯時代,使得營銷傳播更具備時效性、精準性和直達性,並享受傳播的長尾紅利,而且還能夠讓營銷傳播成本降低、效率提高。


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