骑摩拜,送外卖


文|甲方研究社


在被美团收购10个月后,摩拜的故事终于迎来了一个新的节点。

10个月时间,摩拜经历了CEO王晓峰出局,创始人胡玮炜离场退出,新CEO刘禹离场,现在摩拜单车这个名字也很快就要停用了。

1月23日中午,美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布内部信,宣布摩拜已全面接入美团APP,摩拜单车

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将成为美团LBS平台单车事业部,由他本人兼任事业部总经理。

这封内部信中还抛出一颗深水炸弹:

“未来摩拜单车品牌将更名为美团单车,美团APP将成为其国内唯一入口。”。

这个决定对于摩拜员工来说也许“始料未及”,但这样的结局对于摩拜而言早已板上钉钉。

网上也有网友这样调侃:过不了多久,我也将成为270万美团骑手中的一员。


<strong>快刀斩乱麻


消息公布之后,社交媒体成为了摩拜员工们怀念和发泄情绪的窗口,有人认为美团吃相难看,更多人只能无可奈何地叹息。

纵使摩拜以及团队对这个品牌有着万般的感情与不舍,也无法改变摩拜在这个美团系中尴尬的处境。

据华尔街见闻见智研究所分析,美团上半年在新业务领域的亏损为4.71亿元,如果将上海、南京两地试运营的网约车业务剔除,则美团新业务将获得正向毛利润。然而,如果将摩拜业务加入,上半年,美团新业务的亏损高达19.82亿元。摩拜在4月初并表,因并表增加的亏损在一个季度就高达15.11亿元。

相比美团半年250亿以上的收入规模,摩拜上半年(包含1季度)创造的收入不足14亿。上半年,剔除摩拜业务,美团创造了71亿的毛利润,而摩拜形成的亏损(包含一季度)则不低于30亿。

美团最新一季财报中没有提及摩拜的表现,但包括其在内的整个新业务产生了13亿亏损,其中很大比例来自摩拜单车的运营及折旧。摩拜已经成为整个美团体系的负累。

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面对摩拜的持续亏损,王兴不可能对此无动于衷。

事已至此,摩拜裁员是必不可少的一步。

随着创始人胡玮炜的离开,美团对摩拜单车内部的人员优化正式启动。裁员的力度是摩拜自成立以来最大的一次,但关于具体比例众说纷纭。摩拜单车对外的表述是属于正常的业务调整,部分岗位仍在招聘中。

而此时停用摩拜品牌,外界也不会对美团有过多苛责,毕竟,作为一家要对股东负责的上市企业,美团要考虑的利益关系会更为复杂。

寒冬中,美团选择了顾全大局,对“儿子”的情谊终究抵不过现实。

<strong>摩拜对美团意味着什么


业内,王兴以雷厉风行和杀伐果断闻名,这样快刀斩乱麻的做法,也完全符合美团一贯的风格。

根据美团去年9月发布的2018年上半年财报显示,美团收购摩拜单车的总价格为155.64亿人民币,其中商誉值128亿元,商标名16亿元。

“商誉”占比超过80%,可以说当初美团买的就是摩拜的名号,买的就是一个稳定且高频的流量入口。

大街上已有的单车,每一辆车身上都印有摩拜两个大字,这些不是说停用就立刻能翻篇的,是继续去运营,还是收过来重新更换品牌?但在成本上是不划算的,更重要的是原先的品牌是有价值的。

在这个过程中,美团必须有所取舍,要想让摩拜迅速融入美团,势必要牺牲掉一部分品牌价值,而改名只是这次大融合的最不值一提的第一步。

以改名之名迅速控制流量入口才是美团的终极目标。

对于一个目前还不具备造血能力的业务,美团短期内能做的就是将其价值最大化,但美团面临的现状是,摩拜APP和微信小程序才是目前用户首选的入口,即便美团APP内置了扫码骑车的入口,和微信相比,无论使用便捷性和使用频次上都不可同日而语。想必过去几个月,美团APP扫码骑车的效果并不明显。

面对这样的局面,美团深知长痛不如短痛。

在暴风骤雨中完成对新并购公司的全面控制,美团已经找到了行之有效的做法。

2015年底,一张大众点评创始人张涛痛哭的照片在社交网络疯传,一度引发了广泛的关注。

彼时,美团与大众点评完成合并,张涛曾在公司内部传达的邮件中称,“宁可牺牲一部分运营效率,也要确保员工不流失……”

但事不遂人愿。2015年11月10日,王兴群发内部邮件,宣布“新美大”完成了高层架构调整,几乎所有美团高管占据新公司全部要职,点评系的联合创始人大多退休或者离开新公司管理层,而张涛只象征性地出任董事长职位,不再参与实际管理。

只不过这一次,美团对摩拜更为残酷。


<strong>难说再见


共享单车曾经寄托着中国创业者改变世界的情怀。


王晓峰曾经说:还是想做一个不一样的公司,或者有一个机会做伟大的公司,王侯将相宁有种乎,为什么打车的软件鼻祖是美国的,团购的是美国的,搜索的是美国的,为什么不能有一个行当的鼻祖是中国的……


摩拜单车虽然在骑行体验上被用户诟病,但其单车质量以及品牌调性在中国互联网的创新大潮中的一抹亮色。

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如今这些热情与光环已经被雨打风吹去,昔日与摩拜激烈竞争的ofo单车正在倒闭的边缘挣扎,在人们都以为摩拜找到了一个良好的归宿的时候,它连名字甚至都可能无法保留下来。

把摩拜放到整个共享单车的行业大背景下,似乎更能引起人们共情。

最为不舍的可能还是对曾今这个一手品牌的眷恋。摩拜员工担心,如果摩拜的名字没有了,他们橙色的主题色会不会被淘汰掉,如果把单车都换成美团的绿色,“看起来有些不伦不类”。

当然,美团方面也许会做出一定的让步,比如,未来的美团单车可能会保留摩拜原有的橙色色调。

能为摩拜留下那抹标志性的橙色,已算是这个曾今叱咤风云的创新者的最好的归宿。


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