<strong>2017年
王旗變幻，政策激盪。產業園區在經濟新常態的裹挾下，快速進化：合縱連橫整合深化，資本入局規模擴張，模式創新層出不窮，曾經的邊緣式落寞在主流舞臺上翩然起舞。
<strong>2018年
從園區大躍進到寒冬席捲，為產業園區上演了一場由天堂到地獄。在行業和市場斷崖式的下跌中，產業園區悄然發生著一場多維度、多層次的變革，從政策到金融，從運營模式到運營主體，產業園區在進行撕裂和突破自我基因的顛覆式變奏：舊的體制與模式瀕臨被淘汰的邊緣，即將老化、死去；新的模式、運營主體與秩序已經登場並閃耀，它們將或者已經掀起一場浩蕩、恢弘的園區革命。
<strong>2019年
能否在“沉悶冰凍的市場突然間再次重啟破冰”，見證神奇時刻。
<strong>金融繁榮
以“園區金融“為核心，展現了產業園區的自我造血能力，也映射了以產業園區為中心，運營商群落的日漸繁榮。2018年以園區為對象的運營商及服務商大量湧現，他們開始在研究諮詢、建築設計、營銷傳播、招商引資、信息服務、智能改造、企業培訓乃至園區託管等諸多專業領域提供極具特色的專業服務，並開始建立起自己的護城河和競爭壁壘；也有一批企業，開始以自持優質物業，並以此在資本市場發行標準廠房租金類CMBS，拓展出一條全新的園區金融渠道；還有一批產業企業，他們揮舞著PPP的旗幟，以園區物業建築為接口，在產業投資、金融服務等領域掘金。隨著市場化推進，產業園區的金融端口向平臺化、專業化演進，越來越多“接口”開放。2018年，千億資金湧入園區市場，以政府基金、產業投資基金、企業債發行、資產證券化為基礎架構，產業園區的“金融系統”意味愈加突顯。
金融繁榮是行業走向成熟的一個重要標誌，2019年，期待園區金融昌盛。
<strong>品牌觀點
2018年的產業園區，前半程轟轟烈烈、蕩氣迴腸，後半段冬寒料峭、沉寂未央。二者迭加宛如熾熱與冰冷相融，煙霧散去，氤氳繞繚。
同是政策調控人，回首望去，隔壁那些行業簡直熱鬧到沒天理。巨頭產業一面高喊著“活下去”，卻大招頻出，併購不斷，讓同行倍覺壓力山大。2018年輪番著勾引你的眼球，調動你的腎上腺激素，不知不覺中，品牌和形象也深入你心。
2019年，產業園區在自詡房產“研究生”的時候，不妨跟房產“小學生”學學品牌傳播，畢竟，“你若端著，我就無感”。
<strong>我是顏色不一樣的煙火
不管是去敲鑼的還是即將去敲鑼的，打死不說我是房地產，而且一股去地產化風潮在2018蔓延。他們堅信，“我就是我，是顏色不一樣的煙火“。但是作為以“產業和服務運營”為主的園區運營商們依然沒有脫離房地產的桎梏，在2017的年報中，在業績構成上，我們看到，房產租售甚至是住宅銷售依然是上述園區運營商的主要營收來源，有的甚至佔到了80%以上。那麼，問題來了，“口中的我、財報上的我”左右互搏，哪個是“真我”?
從核心競爭力出發，當前的園區運營商大致有這樣幾種類型：抓住電商大潮，充分利用金融工具，快速擴張，成為類普洛斯的倉儲物流巨頭；服務於政府、企業和居民三大客戶，成為具有城市運營能力的複合運營者商；輸出管理、品牌、服務，成為園區輕資產運營高手；以產業實體為基，成為產業鏈條構造者等。無論哪種模式，都有廣闊的空間，都有成功的可能，都足為一個令人尊敬企業奠基。無論哪種模式，土地、物業、服務、投資都是產業園區實現收入的終極產品之一；但又是和住宅地產決然不同的產品。
<strong>2019打開方式
如何找到可複製之路，打破複製的偽命題，實現收入規模化，是產業園區獲得“身份認可”的通行證。2019年，寄望獲得正確的打開方式，產業園區尚需大而強、壯而優。
點擊“瞭解更多”查看【深圳科技園區行】
閱讀更多 OFweek產業園平臺 的文章
