是市场的变化，还是思维的传统？“以不变应万变”已经不适合于现如今的农资市场形势，因为作物在变化，土壤在变化，渠道在变化，用户在变化，政策正在变化，除了已有的因素在变化，新的因素也在不断加入：互联网，金融，高新技术等。
如何适应新市场和新形势？换句话说，用什么来应对这个“风云变化”的行业？四大能力教你“新姿势”。
第一：专业的技术服务能力。做农资行业从低门槛到现在的入行难，已经成为定势，行业不在是有点本金随意做，而是经销商需要具备专业的技术能力，毕竟时代的变化，种地的依然不是面朝黄土背朝天的劳苦大众，新型人才、新农民不断加入种地大军，曾经的小恩小惠已经不再是经销商们的制胜法宝，农户们需要不是怎么种地，而是怎么种好地，所以就要求农资人在技术服务上下功夫，见真章。
第二：稳定的市场管控能力。掌控渠道，加深服务。不再是我为了卖药而卖药，而是简单的送货压货已经失效，帮助渠道商下沉服务，锁定终端，管控市场。
第三：培养优秀的团队能力。告别单打独斗，携手合作共赢。优秀的销售人员永远比不过优秀的销售团队，但是优秀的销售人员是优秀的销售团队的基础，而我们要做的不是阻止别人的选择，是创造优秀的平台留下优秀的销售人，你的薪酬不一定吸引人，但你的平台一定是一片热土。
第四：敏锐的市场应变能力。环顾四周，多方观察。新形式下的农资产业，不仅仅是单一行业的变化，多的更是多个行业的博弈，需要考量的不止是把产品卖出去，而是生产符合国家标准的原药，给老百姓最适宜自己的搭配，积极应用行业内新涌入的元素，关注相关行业的风吹草动，优化思路模式，因材施教做出改变。
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