是市場的變化，還是思維的傳統？“以不變應萬變”已經不適合於現如今的農資市場形勢，因為作物在變化，土壤在變化，渠道在變化，用戶在變化，政策正在變化，除了已有的因素在變化，新的因素也在不斷加入：互聯網，金融，高新技術等。
如何適應新市場和新形勢？換句話說，用什麼來應對這個“風雲變化”的行業？四大能力教你“新姿勢”。
第一：專業的技術服務能力。做農資行業從低門檻到現在的入行難，已經成為定勢，行業不在是有點本金隨意做，而是經銷商需要具備專業的技術能力，畢竟時代的變化，種地的依然不是面朝黃土背朝天的勞苦大眾，新型人才、新農民不斷加入種地大軍，曾經的小恩小惠已經不再是經銷商們的制勝法寶，農戶們需要不是怎麼種地，而是怎麼種好地，所以就要求農資人在技術服務上下功夫，見真章。
第二：穩定的市場管控能力。掌控渠道，加深服務。不再是我為了賣藥而賣藥，而是簡單的送貨壓貨已經失效，幫助渠道商下沉服務，鎖定終端，管控市場。
第三：培養優秀的團隊能力。告別單打獨鬥，攜手合作共贏。優秀的銷售人員永遠比不過優秀的銷售團隊，但是優秀的銷售人員是優秀的銷售團隊的基礎，而我們要做的不是阻止別人的選擇，是創造優秀的平臺留下優秀的銷售人，你的薪酬不一定吸引人，但你的平臺一定是一片熱土。
第四：敏銳的市場應變能力。環顧四周，多方觀察。新形式下的農資產業，不僅僅是單一行業的變化，多的更是多個行業的博弈，需要考量的不止是把產品賣出去，而是生產符合國家標準的原藥，給老百姓最適宜自己的搭配，積極應用行業內新湧入的元素，關注相關行業的風吹草動，優化思路模式，因材施教做出改變。
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