月下杂谈 “如果有一天，生活可以简单到每天清早踏上一辆载着鲜花的脚踏车，微笑着穿过窄窄的街巷，为爱花的人送去带着露珠的芬芳。欢迎大家收看小编的文章，大家有什么意见和建议都可以在下方留言给小编，每一条评论小编都会看，下面我们来进入正题！
1、市场定位：王雪红阿姨曾说 “ 不能把鸡蛋全放在一个篮子里，要把我肠卖到美国去” 当时确实卖的还不错，2011年HTC在美国销售额超50%，出货640 万台位居第一，远超三星和苹果。人怕出名猪怕壮。不久就被苹果公司起诉侵犯其专利。HTC这时才匆忙回到大陆人民的怀抱，耕耘祖国市场，同苹果三星抢饭吃；2、价格定位：11年下半年，HTC开始在大陆发功，CEO 周先生还亲自来大陆开了发布会。那时天朝已经是世界上最大的智能手机市场，千元机出货量达50%以上，可千元机市场这款肥肉HTC硬是不要，美其名曰我们不生产低端火腿。
3、产品线定位：2012年，HTC 旗舰机型不断、中端都说是精品，入门机型却没多少。国行、港版、日版、国际版，很多消费者完全弄不清它的的产品线到底是什么样的。高不成低不就，做营销吹牛皮又赶不上国内的小米魅族等互联网厂商。意识到问题后，王阿姨主动缩减机型，重整旗鼓推出New one 和Butterfly 。 M7颜值爆表，也被当做宏达电打翻身仗的标志，可惜推出到 M9 仍然 没有什么卵用。4、此外，很重要的一个原因就是 Google 认了三星做新儿子，对HTC支持下降。三星代工一次Nexus后蹭蹭蹭往上爬，并且之后自家的AMOLED屏幕也不给HTC用了。
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