小姐姐有話說：
數控加工，是指在數控機床上進行零件加工的一種工藝方法。
與傳統的普通機床相比，數控機床部件需要具有更好的剛性和抗振性，相對運動摩擦係數要小，傳動部件之間的間隙要小，而且傳動和變速系統要便於實現自動化控制。
利用數字信息控制零件和刀具位移的機械加工方法，是解決零件品種多變、批量小、形狀複雜、精度高等問題和實現高效化和自動化加工的有效途徑。
除了機床本體部件涉及到機床工業本身較多外，其他的都是新興技術，但又需要傳統技術積累。
所以在數控機床領域，德國、日本、美國最為突出。
那麼，今天我就要和你聊聊：
德國、日本、美國的數控機床情況。
德國
德國是老牌機床大國，也是當今世界數控機床配套技術及元部件最先進、最齊全的國家。
幹數控的要不知道西門子的數控系統，海德漢的直線光柵尺、角度編碼器和旋轉編碼器，都不好意思說自己是做數控的，至於刀具就別提了。
德國政府也一貫重視機床工業的戰略性重要地位，在政策上、經濟上、人力上給予扶持。首先發展大批量生產自動化，後發展中小批柔性生產自動化，主機的設計、製造能力特強。
德國發展數控機床的指導思想是什麼呢？
01、全性能發展
針對整個機器製造業需求，全面提高生產效率，突出發展各種性能較高的數控機床。突出實用、可靠、先進，做到穩步前進。
其結果是，中型、大型和重型精密數控機床在世界上領先。
02、重視科研
基礎技術科研和應用技術科研並重。特別重視新材料、新工藝、新結構、新元件之開發創新。德國的產、學、研三結合體制在世界上最為完善。
03、重視配套工作
德國的各種機、電、液、氣、光元件、直線導軌、主軸電機、數控系統和自動化刀具，技術先進，品種齊全，世界各國競相選用。
04、注重人才培養
德國的機床人才也是一絕，德國人重視培養各種人才，堅持師徒相傳、定期培訓，講究理論與經驗緊密結合。因而其總體人員素質高、技術高超。
05、誠信經營
經營上講求誠信，信譽好。德國的機床出口，常居世界第一。
德國工廠
日本
日本是當今世界上生產數控系統、數控機床最多的國家。【機電一體化】的概念就是日本提出的。
日本人是如何做到的呢？
01、法規扶持
日本政府一開始就從戰略角度高度重視，通過規劃、法規對機床工業進行了強有力的引導並給予了相應的扶持，突出表現為在政府先後制定的【機振法】、【機電法】中。
不僅都把機床工業作為重點，而且提出了明確的發展目標和方法、步驟，特別是在機電一體化理念的指導下全國齊心協力發展數控機床，從而後來居上，成為當今所謂數控機床生產王國並大量出口世界各地。
日本發那科工廠
02、善於學習
日本另外就是特別注意學習別人的長處。具體而言，在技術上和質量管理上學美國，在人才培養和元部件配套上學習德國。
03、注重科研
同時，日本人特別重視應用技術的科研工作，從而在數控機床的發展上善於仿創，甚至青出於藍。
日本立命館大學科研
舉兩個栗子：
一是，突出發展數控機床最核心的部分——數控系統，培育出佔世界市場份額約50%的數控系統製造商發那科（Fanuc）公司。
二是，首重發展量大面廣的中檔數控機床，以性能價格比在競爭中取勝，進而結合汽車工業等的需求發展高檔，所以日本數控機床的影響力很大。
美國
美國，可以說是當今世界引領數控機床技術發展的國家，機床老牌大國，另外很多概念性東西都是美國提出的，日本在數控技術發展過程中，也是從美國購買了大量專利。
但是美國確實因為不重視機床工業革新而落後，所以80年代後為了提振美國機床工業，政府曾給予機床工業有形、無形的支持。
美國哈雷戴維森摩托車製造廠
有形的支持：
如1986~1991年裡根政府批准的VRA協議（自我設限協議），限制日、德、瑞士、臺灣省機床進口，扶持本國數控機床發展；
無形的支持：
經常通過國防部門，提出科研課題，提供大量資金，開發新技術，如1978年提出ICAM計劃，發展CIM。1986年提出國內行動計劃(DAP)，研製新一代控制系統(NGC)。
01 重視人才
美國通過經濟手段、激勵機制、網羅世界人才，專家能人多。
02 利用優勢
在步驟上，先結合汽車工業發展大批量生產自動化，其高效自動化機床、自動線技術水平領先，主機設計、製造能力強。
03 重視科研
美國在基礎研究方面實力不弱，所以特別重視基本原理、基礎技術的科研工作，在技術上不斷創新，1993年提出數控系統開放性等，實際上在超精密加工領域和高性能數控機床技術領域，美國水平最高。
美國數控機床發展的起伏
但當時的美國較忽視應用技術科研，數控機床產量不斷下降，1978年為日本超過，並大量進口。
90年代後，哈斯HAAS等公司的傳奇般崛起，再次演繹了美國神話，使得先進高效、經濟實用的數控機床產量又逐步上升。
以上。
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