《马云:未来已来》:我们最大的风险就是对昨天的依赖

《马云:未来已来》:我们最大的风险就是对昨天的依赖

研究生毕业后,阴差阳错的加入了运营商,从此,像螺丝钉一样,拿着不错的薪水,做着与时间为敌的工作,温水煮青蛙似的过了八年。2016年开始,大小环境同时改朝换代,在各种阵痛中思考未来,大数据、区块链、人工智能…技术的快速迭代,严重动摇着广大中青年的安全感。憧憬与焦虑中,2018年我看的第一本书是《未来已来》。虽然仅是一本演讲集,演讲录音在喜马拉雅曾听过不止一次,但是静下心来,我还是看到了马先生眼中的未来世界。

(一)未来什么样?

上班后,我的第一个项目就是去北京各类批发市场摆摊卖手机,存100送三星B189。当时,最伟大的预言家可能都无法预料这9年里的信息变革。同理,现在不管多么大胆,我都预测不了9年后的世界。

马云先生说”未来的经济将完全基于网络。整个世界的趋势将从知识驱动走向智慧驱动,从规模驱动和标注化驱动走向定制驱动。”

“未来10年、20年,将没有电子商务这一说法,只有新零售这一说法。企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下与现代物流结合在一起”。

“未来的贸易规则应该适用于所有守法的买家和卖家,每个人都可以有机会参与”。

很久以前,我看过罗伯特.清崎的《富爸爸的21世纪生意》,全篇都在讲未来的机遇在网络营销,但没有生活是读不懂书的。过往的经验告诉我们,未来互联网里有一切。

《马云:未来已来》:我们最大的风险就是对昨天的依赖

(二)机会在哪里?

互联网世界离不开互联网思维,新年伊始,为了构建互联网思维,我对比着看了《腾讯传》和《创京东》,发现巨头们很多逻辑起点出奇相似。

“机会在哪里?机会在有人抱怨的地方,处理人们的不满,解决存在的问题,这就是我们的机会。”

“50年以后,什么样的商业组织是最佳的?是一种新的平台式企业,这个企业承担了社会的责任,让这个世界的商业更加透明,更加开放,更加有担当,更加懂得分享精神。”

存活下来的互联网巨头们,都在强调极致的服务体验。服务的基础是了解,但了解是困难的。春节期间,我发现老人们很多都用全民K歌,看新闻赚钱,积极参加拼多多;小朋友们都在抖音、快手、斗鱼…我感觉只有夹缝中的中年准中年还一直苦逼的关系着投资理财,职业发展。

机会在哪里?在每个人最熟悉的领域里,在对这个领域需求的分析里。

《马云:未来已来》:我们最大的风险就是对昨天的依赖

(三)认识你自己。

“你今天的创业要思考10年后会发生什么事,要问自己能为10年后解决什么问题。”

“多花时间去看别人是怎么失败的,去检查自己的问题。失败的因素大都类似,但你也可能犯。”

”我有人么,我想要什么,我能放弃什么?”我觉得这比回答“你从哪里来,要到哪里去”难太多倍了。

但每个人都是这样,都是在起起伏伏中不断反思自己,认识自己,最终找到人生的方向。

(四)你该怎么做

“要想成功,你必须具备四个要素:学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”

“我有些心得分享给所有年轻人:第一,要乐观的看待未来;第二,要少一些抱怨,认真检查自己的问题,第三,要有超越常人的坚持。”

一口气看了三本书,我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑,快速迭代”,解决小问题,期待小变化,每天进步一点点,才能聚沙成塔。

“一家企业如果没有经历过残酷的时代,没有经历过内乱,没有经历过外斗,没有经历过阵痛,这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。

《未来已来》是一碗鸡汤,但不仅仅是一碗鸡汤,这里有马先生对创业的反思,对阿里帝国未来的愿景和宏图,但对于个人来说,重要的是在阅读中,有更好的把握变化,预见未来的能力。

未来世界,将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里,最潜在的风险就是我们昨天的思想,是我们对未来的无知,对未来的恐惧。


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