三只松鼠第三次递交ipo ，又开始向上市发起了冲击
显然，对于休闲零食行业来说，拥抱资本之后开启的将是下一轮更激烈的竞争。面对万亿市场，零食三强如何在消费升级中打破流量瓶颈，如何最优化的重构“人-货-场”的关系无限接近和触达消费者，零售行业要如何应对和改革呢。随着消费升级，产品和服务的需求也逐渐朝着“品质、品味、品格”的方向升级。
一、首先新零售时代下整个消费环境和趋势出现的新的变化
1. 90后成为消费升级的新引擎
新中产潮妈、商务精英、资深淘宝达人、创一代成为显著的几个高消费群体。
2.大众消费越来越理性
3.消费潮流更迭加速
4.需求的垂直细化
但是随之而来也有明显的制约因素
模式单一，净利润有限
渠道单一，增长空间有限
研发不足，同质化严重
根据上述情况，可以推断，零食行业想要在新局面中某得长远之道，必须要进行以下改革
1. 产品永远是王道，品质化、健康化
吃过的都知道，三只松鼠和百草味以及良品铺子在主要商品上并无太多不同，本质上来说，他们多都品牌+代加工的模式。这种模式可以拓展自身品类的丰富性，但同时会对安全与健康监管带来风险。
2. 渠道就是流量，布局线上线下一体化无限度触达消费者
新零售风潮带来自助收银，无人便利，可以最大限度的拓展传统电商依赖线上流量的不足。并且对于多年以来积攒的用户数据进行尝试应用。三只松鼠与安徽小豆网络科技旗下的豆便利无人店预备联手打造三只松鼠快闪店，就是基于此目的的尝试。
3. 精细化运营，极致服务才能赢得消费者青睐
4. 好内容加持，提升品牌力，增加品牌粘性和忠实度
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