從小切口進入，下一盤大棋。葉聖濤與希楊在過去10年時間裡一直在尋找能有新突破的地帶，兒童（親子）娛樂行業的不確定性，恰恰蘊藏巨大的可能性。
距離TFboy被髮掘走紅已經5年，這三隻稚嫩的小熊在鎂光燈下從少年進入了青年，成就了巨大的商業價值。同樣，在這5年中，《爸爸去哪兒》親子真人秀曾一騎絕塵，成為現象級的爆品，與它一同走紅的還有那首傳唱大街小巷的“老爸、老爸，你去哪裡呀？”
沉寂多年的兒童（親子）文娛市場的能量正在逐步釋放，而這塊市場與成人明星市場相比，方興未艾，在不確定性中藏著更大的可能性。
一定會有人要找到試金石。近日，龍門君走訪了YES傳媒集團（下文簡稱“YES傳媒“）。作為先行者，YES傳媒從歌曲切入、深入產業鏈，以打造親子兒童娛樂生態為目標，探尋這塊處女地的含金量。
藍海在即
與成人明星的熱鬧相比，兒童文娛行業一直處於不溫不熱的狀態中。在過去的二三十年裡，兒歌領域甚至停滯了發展，缺乏創造力，10後的小朋友還在唱著70年代人的兒歌。
伴隨2014年《爸爸去哪兒》的開播，這一行業開始破冰，有了覺醒的跡象。
“兒童娛樂行業現在仍是一片藍海。”YES傳媒副總裁、Y星球影業合夥人希楊對這一行業的判斷很直接，與成人明星的炙熱競爭相比，多年來，童星（親子）娛樂市場還未得到真正的開發。
希楊從事電視行業達數10年，他以導演或製作人的角色主導及參與了近百檔綜藝節目、真人秀的研發及製作，也在近50條MV、TVC的項目裡擔任策劃或導演。在他多年的行業實踐與經驗中，他發現由於童星市場的號召力比成人明星要小，對於娛樂行業這樣一個對短期利益極為看重的行業，鮮有人願意真正的投入並且耐心的耕耘。
YES傳媒旗下的童星組合
事實上，這塊市場的潛藏能量並非沒有被看到，2014年《爸爸去哪兒》播出後，一夜間全國各地都在上馬各種以親子音樂為載體的文娛項目，但蹊蹺的是，這些嘗試最終折戟而歸，淺嘗輒止。
2016年，江蘇廣電推出了公益真人秀《唱響好兒歌》，在黃金時段播出。彼時被評選為“童聲裡的中國”創作大賽最佳校園歌曲的《媽媽想我啦》，有優秀的傳唱潛質，也登上了江蘇衛視的《唱響好兒歌》這樣的平臺，然而，這首歌曲和這檔電視節目一起，被排擠到了大眾傳媒的邊緣。
“也許是70後、80後的父母接受藝術薰陶的機會比以前多，對小孩的藝術培養從小就開始，現在的小孩對於旋律的感知，對於節奏的敏感度比以前更高了。而我們現在有很多兒歌其實和當代文化是斷裂的，哪怕是一些新出的兒歌也沒有找到當代孩童的的特點。這恰好是我們的機會。”希楊告訴龍門君，YES傳媒團隊中有最專業的音樂人，也有電視人，團隊基因對大眾傳播有更高的敏感度，因此作品也更能切中當下孩子的需求。
除了對兒歌創作的誤解外，希楊認為目前兒歌更核心的問題在於大多數音樂人或者兒童內容製作公司並未找到商業化的有效且持續路徑，而使得持續創作的能力被大大被削弱。飯都吃不飽，何來力氣搞創作。
據瞭解，在內容製作行業中，大多數的公司還在延續傳統的生產模式——僅專注於單個環節。比如專門做音樂，專門做節目內容或者專門做經紀公司。這樣的切割模式，會形成很多匠人特質的公司，內容水準有一定水準，但在進行商業變現時受制於上下游，並且很難拿到話語權。
一方面面對市場的新需求，一方面有賴於內部產業鏈條的潤滑程度。在兩方面都不具備確定性時，大多數工作室類型的小型公司很難在親子音樂領域找到存活空間。相反，對於像華納、英皇這樣的豪門娛樂公司，無論從成人明星的打造及成功，還是成人流行音樂的擁有存量，已經足夠他們商業化運作。對他們而言，親子音樂及童星打造，既不具備版權制作優勢又是一個未知的領域冒險。
面對TFBOY三小隻的爆紅，《爸爸去哪兒》的爆款，親子行業這片有著巨大想象空間的藍海，背後的能量如何釋放，許多公司都在找閥門，試圖推開這扇門。
開啟閥門
打開這個閥門，對於YES傳媒而言，有著先天的優勢。
YES傳媒創始人葉聖濤，是現代兒童（親子）歌曲的教父級人物，現象級綜藝《爸爸去哪兒》同名主題曲，湖南衛視《變形記》、主題曲、金鷹卡通《中國新聲代》主題曲以及央視春晚連續三年親子類節目歌曲等，均出自其手中。
這位80後音樂製作人，在音樂圈及電視圈浸潤了10年之久，敏感的摸到了當代兒童歌曲的脈絡。一首為湖南電視臺《爸爸去哪兒》綜藝節目量身定做的主題曲，也成為了當代兒童歌曲的標杆性作品。
更重要的是，兒童（親子）音樂的新機會被驗證了。
YES傳媒四位合夥人
當葉聖濤在兒童音樂製作的造詣遇到希楊的深厚電視人基因時，二者將聲音藝術與畫面藝術進行了無縫的聯合。
“親子兒童娛樂內容有著巨大的前景。我們期待著用音樂的方式去給我們的合作伙伴賦能，我們主張用音樂去做跨界合作的疊加，用互聯網的說法就是“音樂+”。在YES傳媒的佈局中，將版權牢牢掌握在手中，就是掌握了內容源頭，有了源頭，才可以有縱向與橫向的延伸。
據瞭解，YES傳媒旗下“Y星人唱片”今年發佈了「一千零一葉」計劃。這項計劃的初衷是計劃用未來三年的時間，創作出1001首膾炙人口的流行親子歌曲，打造「一千零一葉」這部兒童音樂百科全書。 這是一項較重資產的長期開發投入，按照“Y星人唱片”目前的製作能力及速度，現在很有可能在兩年內完成。在此過程中，YES傳媒基於「一千零一葉」已經同步開發出幾款商業化的落地配套產品，實現了現金流的良性循環。
據不完全統計，現在國內大家還在聽的兒童歌曲也只有不到1000首。「一千零一葉」的開發將讓YES傳媒佔據兒歌半壁江山，換言之，他們將成為這個領域最大的版權提供商。
依據目前中國最大的兒童音樂平臺——貝瓦兒歌提供的數據，在其過1500萬點擊量的歌曲中，超過60%的兒歌，由YES傳媒製作。TOP10的排名榜單中，YES傳媒的作品更是驚人的佔據了前10名，其中《新健康歌》的點擊量超過1億次並登上了央視春晚的舞臺，由井柏然、張藝興演唱。
YES傳媒在兒童音樂版權已經領跑，一旦抓住了上游，就有了浸入更深層面的底氣，挖掘商業價值的資本。
深耕全產業鏈
將音樂的源頭扎穩後，YES傳媒有了抓手，開始構想並實踐更大的圖景。
打破過往工作室的小模塊切割的運營模式，YES傳媒旗下的四大業務模塊：Y星人唱片、Y星人影業、Y星人家族、Y星人學院，將兒童音樂、兒童音樂MV、影視綜藝以及童星經紀、兒童才藝培訓四大環節相互助力，形成商業閉環。
Y星人學院
“通過這一閉環，我們不僅有顯著的音樂製作及發行能力，還可以有渠道輸出能力。內容與渠道都在手中時，一方面將內容做到高水準，另一方面成本可控。“希楊表示。
據瞭解，“Y星人家族”是一家專注於童星經紀打造的經紀公司。截至目前，Y星人家族已經簽約了35位年齡在6至12歲的童星。從中先後打造出了蘿莉組合FIRST GIRL，以及華語樂壇年紀最小的音樂唱作小歌手——拜爾娜。
“我們還將在全球範圍內蒐羅底子更好的孩子進行簽約打造。未來我們將會運營自己的超級兒童天團組合以及童星。”希楊告訴龍門君，現在的四大模塊的咬合，將通過不同維度的軟硬件配置，將提高造星的成功幾率。
在YES傳媒的業務佈局中，基於其版權及內容的優勢，旗下唱片公司為簽約的孩子提供了持續性的內容出口；影業正在做以及未來開發的影視綜藝等項目，為家族的孩子提供了更多的舞臺，加上其原有的媒體資源，大大增加舞臺曝光的機會；此外，其”Y星人學院”積累了豐富的師資資源，是國內眾多一線歌舞類綜藝以及偶像天團提供歌舞培訓的大神級老師，為童星提供高質量的培訓。
這一佈局在希楊看來，規避了傳統文娛行業的運行模式，將能力與資源集中，發揮更大的效益。“YES傳媒的集團生態是一個有機的系統，未來還會隨著業務的拓展而增加。這個系統裡的每一個板塊互為紐帶。”
據瞭解，基於Y星人唱片公司的需求，Y星球影業目前正在開展線下線上不同形式的《尋找Y星人》全國少兒才藝大賽選拔。與此同時Y星人學院又通過另外幾個子公司的助力，正在開發可以有效解決培訓機構過度依賴師資這一痛點的《30天變歌星》系列產品。
在未來，Y星球影業還將開發特有的Y星卡通形象，成為鏈接四個板塊的統一人格化IP。
“要做就做第一個人，最怕慢了一步，坑沒有了，或者已經被踩壞了。”在兒童娛樂產業的摸索中，希楊越加篤定這一行業蘊藏了大能量。
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