今天在開頭先問大家一個問題：“你第一份工作做了多久？”
根據領英發布的“第一份工作趨勢洞察”，第一份工作在職時間顯著縮短，70後的答案是4年；80後回答3年半；90後平均19個月；而95後……只有7個月。
小編就此事問了身邊幾個外貿老闆，老闆們紛紛表示：別說95後了，不是95後我也招不到人。
不管怎麼說，“頻繁跳槽”成了初出茅廬的95後的第一個標籤。
想一想也是，這一代的小年輕壓力比較小、觀念也非常新，這是大家的共識。店長同時也非常好奇，究竟是哪個瞬間、什麼原因，讓95後毅然決然地“把老闆給炒了”——今天Z店長和大家一起探尋：95後，你為什麼離職？
為什麼95後平均7個月就離職？
前一兩年，90後還在各種媒體的風口浪尖上，沒事兒就拉出來說兩句，現在95後也成為大家的調侃對象了。前段時間火了一個詞叫“隱形貧困人口”，指的是那些表面上看起來很有錢的人，其實背地裡很窮。隨著95後走上各個工作崗位，並且伴隨著高離職率，網絡段子手們為95後也造了個詞——“隱形退休人口”，指的是那些看似在職場中拼命奮鬥的人，其實內心追求的不過是自己舒服。
曾經，退休只是一種狀態，而現在，退休是一種心態——重視自我感覺，追求舒適體驗，隨心所欲地做選擇。這種感覺並不是要求工作要多輕鬆，而是要與自己的調性契合。
現在的95後，都很有自己的想法，只要你給的東西不是他們想要的，他們就會毫不猶豫地離開。
當其他年齡段還在計算自己還有多久才能退休的時候，第一批95後，已經開始讓自己進入退休狀態。經過兩三年高強度的工作，積累到一定的專業技能和經驗，95後普遍會選擇讓自己覺得舒服的職場。這種舒服並不是說工作要多輕鬆，而是要與自己的調性契合。就像找對象一樣，也是寧缺毋濫，可以不要求你有房有車，至少要求兩個人待在一起要舒服。
所以，95後離職率高，並不是不重視工作，而是因為太重視工作了，唯有找到一份跟自己的價值觀完全契合的工作，他們才願意留下來紮根。否則，每個人的青春都很寶貴，經不起耗費。
為了調查清楚95後到底為什麼離職，本店長親自臥底一個外貿方向的應屆生求職群。發現完全不像調查中說的那樣95後平均7個月離職，因為很多95後甚至表明了第一份工作幹了7天都不到！經過店長長達兩天的觀察，收集到了如下理由：
套路太多了！我老闆五點半下班，六點鐘查崗。
說好的公司客戶源很多，有師傅帶我，結果讓我自己去網上找東西學？還不能佔用工作時間？！
我這個公司錢少事多，加班成風，就算你是效率高不用加班，你的領導也要來諷刺你工作態度不端正，整天混日子。
說好的福利根本沒看見，跟你談的工資永遠都不是真正到手的，以為最多最多跟程序員一樣996，結果是247（一週7天24小時上班），不辭等著過年！？
我想跟老闆說：我有些地方做的不到位是我的問題，但請你不要大聲責罵我，我會立刻辭職的。
有一些老人總是欺負我們新人，你做了，他要說；你不做，他也說，你做完了，他還說，總之就是雞蛋裡挑骨頭。
加班不給錢，請假扣300，錢少事多離家遠，位低權輕責任重，恕不伺候！
公司搬新的辦公樓，待上一會兒辣眼睛，第二天就辭職了，身體要緊。
領導是個大豬頭，我指著他的鼻子：你連實習生都不如！我不但自己離職，還要把整組人都勸走。
遲到扣錢能理解，電腦開要四十分鐘真不能忍。這位老闆：你在浪費一位95後的生命。
本人潔癖，公司洗手間水龍頭不是感應的，實在無法接受，有緣再見。
以上是95後離職的理由。
哦對了，
95後們頻繁且短暫地更換第一份工作，一方面在於他們更加追求獨立自主，關注自身感受和自我價值的實現，一旦發現工作與期待不符則會更快做出其他選擇；加之如今獲取職業信息和機會的渠道越來越快捷和便利，更換工作變得更加簡單和頻繁。
但另一方面，這樣的趨勢也在一定程度上反映了當前學校教育與就業市場之間的落差。
你不能大聲責罵一個95後，他們真的會立刻辭職的。對他們來說工作就像處對象，可以不要求你有房有車，至少要求兩個人待在一起要舒服。
但是你可以往死裡罵那些80後95前，尤其是那些有車有房有娃的。工作對他們來說也像處對象，只不過激情褪去，無心談情說愛，只想一夜暴富。
95後想要的到底是什麼？
70、80後認為，踏踏實實地幹一份工作，就是一種幸福。加班、辛苦都是值得的，畢竟一份付出一份收穫。而95後則認為，能夠選擇自己的人生，才叫做幸福。他們越來越敢放飛自我，去追求自己想要的東西。那麼，在職場中，95後想要的到底是什麼呢？
首先，金錢。
別跟95後談夢想了，夢想是要在物質的基礎上才能實現的。工作就是一種平等的價值交換，幹多少活就拿多少錢。95後非常重視自我價值的體現，如果工資給的太低，那就是對付出勞動的一種不尊重。不求多麼高薪，至少不能低於行業平均水平。
現在95後的普遍現狀就是餓不死，病不起，表面上光鮮亮麗，背地裡身無分文，也就是我們前面提到的“隱形貧困人口”。雖然溫飽還過得去，如果涉及大的花銷，比如看病、買房、婚嫁等等，還是會負擔不起的。而且95後大多是獨生子女，壓力會比之前年齡段的人更大，他們的生活，並不像你想象中輕鬆。
所以，95後希望自己的付出可以獲得對等的物質回報，他們的表達方式比70、80後更加直接，他們不會等待空頭承諾，如果沒有給到，那他們就會另尋他處。
第二，尊重。
95後的自我意識都非常強，他們希望自己的勞動能得到尊重。我為你工作，你付我工資，我們是一種平等的關係。也就是說領導、同事之間要有起碼的尊重。
單單通過工資留95後是肯定是不行的，因為他們大都會自己的感受非常看重，如果企業整體的氛圍讓他們很難受，那大多是留不住人的。 比如企業加班文化、狼性文化，某種程度上都是把員工放在被奴役的一方，沒有尊重他們作為人的基本權利。
第三，發展空間。
95後現在都是二十左右，是職業發展最重要的年紀，他們當然想得到有發展空間的平臺，讓自己能夠得到成長。
企業該怎樣留住95後？
一、待遇合適
有位國民爸爸曾說過“員工離職只有兩個原因：要麼是錢沒給夠，要麼是心委屈了。”公司僱傭員工，原本就要付錢，對於貢獻大的員工，多付點錢是應該的。
比如在加班文化十分盛行的華為，離職率卻沒有想象中高，就是因為華為強調：公司對員工要以利益為前提，以制度為保障，以文化為紐帶。
還是那句話，千萬不要以為95後一個人吃飽全家不餓，他們也在揹負著巨大的經濟壓力，滿足基本的物質基礎是留住他們的基礎。
二、尊重人權
很多領導總是喜歡壓榨員工的剩餘價值，恰恰95後是最看重人身權益的，所以把員工當奴役的公司是留不住他們的。只給一份固定薪水，就要求員工能無條件奉獻自己，自願承擔一些本職工作之外的勞動，那是不可能的。
對95後員工來說，老闆只是勞動合同的另一方，而領導只是同樣領工資辦事的人，作為下級，他們會尊敬你，但是不會無條件地為你辦事。侵害人身權益，佔用休息時間，這些都是他們不能忍受的。
三、創造歸屬感
很多95後離職的原因是，工作性質是重複勞動，能力得不到提升，上級沒有什麼作為，學不到東西。
95後更加追求自我價值，渴望通過工作能取得成就感。他們很看重工作實力和個人魅力，如果他們自己是人才，那麼絕不會忍受上級是庸才。所以，成為有本事的企業領導人，為員工製造歸屬感也是很重要的。
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