備受官方青睞的咪咕,如何在視頻網站平臺分到一杯羹?

近日,《我們一起上春晚》熱播,話題引爆網絡熱度,全新的播出方式也讓更多人聚焦節目的產出形式,央視+咪咕到底是一種怎樣的組合?實際上,作為“中移親兒子”“央視乾兒子”,咪咕有著得天獨厚的優勢,官方背景背書下,體育資源成為其長板,但在內容自制領域一直沒能施展拳腳。


備受官方青睞的咪咕,如何在視頻網站平臺分到一杯羹?


如今,隨著5G時代來臨,咪咕能否迎來全新的發展契機?


《我們一起上春晚》首播獲好評

16日,一檔全新的綜藝節目上線——《我們一起上春晚》,由袁成傑、李斯羽、於洋、白凱南、鹿小草等作為固定嘉賓,面向全年齡受眾,以“春節新年俗”、“民眾追熱點”和“網友最熱議”為賣點,融合當下熱門話題,進行互聯網傳播。

對於觀眾而言,央視春晚本身就是一個“IP”,各種“回憶殺”均能引發共鳴。“以前一家人團聚在一起看春晚,才算是有年味,如今再看春晚背後的故事、話題,又有另一種情懷。”網友表示,節目中“春節夫妻去誰家過年”等話題也十分接地氣,很有看點。


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首期節目播出後,效果不錯,上線後24小時全景觀看人次超過1500萬,用戶評分超過8.1,主話題#我們一起上春晚#在微博上創造了18.3萬討論量,話題閱讀量破千萬。

值得一提的是,該節目由中央電視臺與咪咕視頻聯合出品。且實現了“週五看網綜,週六看臺綜”的新型播出樣態,春節還沒到,年味的氣氛通過年輕化的表達方式得到提前釋放。

這不僅完成了首次嘗試的跨平臺臺網融合傳播新探索,還通過社會話題傳遞了正能量價值,兼具觀賞性的同時,作為原創輸出欄目,在綜藝市場上有著極強的競爭力。也有網友疑惑,為什麼央視沒有選擇三大視頻網站合作,而是挑上了咪咕視頻?

中移“親兒子” 央視“乾兒子”

咪咕視頻雖然市場上佔據的份額不如優愛騰,但其背景不容忽視——中國移動。相比優愛騰背靠“BAT”,咪咕體系也是含著金湯匙出生的,但尷尬的是,誕生四年來,咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕數媒、咪咕互娛、咪咕動漫等子公司仍未在行業中嶄露頭角。

一方面,咪咕在強烈的競爭態勢下,一直未能開拓市場,另一方面,在內容領域,咪咕也沒有搶佔到頭部內容。雖然“背景深厚”,但在商業環境中,沒體現出自我優勢,不僅比不上優愛騰,就連距離芒果TV也有不小差距。


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原因無他,在內容自制領域,優愛騰早就形成了一套完整成熟的體系,芒果TV背靠湖南衛視,並沒有內容產出上的煩惱。

從《我們一起上春晚》可以看出來,咪咕不再侷限於聚合類視頻網站,而是傾向於向自制綜合類視頻網站發展,不僅要做“搬運工”,還想做“生產者”

當然,這份野心在中國移動、央視的“加持”下,有了更多的可能。

2018年5月22日晚,咪咕官方宣佈:中國移動咪咕公司正式成為2018央視世界盃新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作平臺。咪咕視頻成為了國內首家獲得央視世界盃64場比賽新媒體權益的視頻平臺。加之此前與PP體育的合作,咪咕視頻擁有了包括世界盃、英超、中超、五大聯賽、歐冠、亞冠、CBA、WWE、UFC等在內的頂級體育賽事內容。


備受官方青睞的咪咕,如何在視頻網站平臺分到一杯羹?



體育內容有了央視力捧,咪咕堪比開掛,有了和其他平臺一較長短之力。在各種官方資源背書的情況下,被稱為“中國移動親兒子”“央視乾兒子”的咪咕即便沒有頭部內容產出,仍能在市場上佔據一席之地。

如何擴大自身蛋糕份額,成為咪咕當下思考的主要問題。

自制內容成發展關鍵

實際上,當下一線視頻網站平臺仍是虧損,雖然會員、廣告收入十分可觀,人口紅利不斷釋放,但還趕不上燒錢的速度。其中最大一部分原因,就是用來購買內容版權。即便如優愛騰這般巨頭,仍是有苦說不出。

所以,咪咕視頻要成功,必須在盈利點上下足功夫。沒有優愛騰強大的“吸金能力”,又得不斷“燒錢”,即便背景深厚,可能也不是長遠發展之道。要轉型的關鍵就在於內容的自制產出。


備受官方青睞的咪咕,如何在視頻網站平臺分到一杯羹?



在這個領域,咪咕視頻仍是弱勢,不管是《我們一起上春晚》還是《加油好身材》,都有電視臺的身影,內容的傳播、自制有所侷限。

同樣,中國移動即便推出“專屬流量套餐”,也未能給咪咕帶來有效的用戶導流。在泛娛樂佈局領域,與BAT更是差了不止一個檔次。

騰訊推出騰訊動漫、騰訊遊戲、騰訊文學、“騰訊電影+”共四大實體業務平臺,目前已基本構建了一個打通遊戲、文學、動漫、影視、戲劇等多個種文創業務領域的互動娛樂新生態,初步打造了“同一明星IP、多種文化創意產品體驗”的創新業態。

百度則成立百度文學,對縱橫中文網、熊貓看書、百度書城等網絡文學品牌和內容進行整合,通過百度貼吧、百度遊戲、百度音樂、百度視頻等資源對原創網絡文學進行推廣、版權授權,以及對原創作品改編成影視、遊戲後的推廣與運營等。隨著百度文學的成立,百度首先明確提出——打造泛娛樂化產業鏈。

在網絡文學最重要的IP的衍生渠道和方式上,阿里此前先後投資了光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數傳媒、文化中國和優酷土豆,並將文化中國更名為阿里影視,稱將打造涵蓋電影、連續劇、綜藝、遊戲、音樂、教育、電商的家庭數字娛樂內容生態。


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相比三大平臺泛娛樂的佈局,咪咕的內容領域不管是在大布局上,還是在自制方面,都有點不夠看。那麼,這些“先天性”的不足,如何在後天發展中彌補?

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5G時代來臨帶來新機遇

可以說,咪咕的處境很明顯,有著體育頻道版權的長板,有著內容自制、泛娛樂領域的短板,既餓不死,也富不起來,而且這些問題在短期內無法解決。

如何破局?可能還得另闢蹊徑。

內容自制雖然不是很給力,但《我們一起上春晚》提供了一個好的模板,既然一方力量製作起來有難度,何不聯合其他電臺一起抱團發展。

在臺網融合的新態勢下,發揮出1+1>2的效果

另外,隨著5G時代的來臨,擁有先天優勢的咪咕或將找到全新的突破點。

11月12日,Casual Connect全球遊戲開發者大會在深圳市OCT創意展示中心開幕,咪咕互娛VP房忠俊介紹,5G代表著新變革和新機遇,它帶來的首先是“速度”升級。和4G相比,5G技術在網絡接入速度方面具有明顯的進步:5G的傳輸速度可以超過每秒1Gbps,相當於目前許多LTE網絡的10倍,而在時延方面,能控制在1毫秒。此外,5G還帶來了全新商業模式和沉浸式互動體驗的升級。


備受官方青睞的咪咕,如何在視頻網站平臺分到一杯羹?

咪咕互娛發佈了東風計劃,向合作對象提供IP合作、孵化支持、平臺能力、運營資源等扶持資源。其中,東風計劃的IP合作有環球影業的《速度與激情8》、《小黃人》、《侏羅紀世界2》,上海美術電影製片廠的《葫蘆兄弟》、《黑貓警長》、《大鬧天宮》、《阿凡提》等。

一旦這一理念達成,咪咕在視頻網站平臺中將大打差異牌,在體育、遊戲、綜藝領域推進自身發展。


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