春江水暖鴨先知，地產巨頭一定比我們更先感知到行業的冬天來臨。
所有的一切，都指明一個問題:房地產高速發展迎來了拐點，L型經濟結構將持續十年以上，所以才有了萬科第一個喊出來:活下去。
大家可以觀注下TOP50的開發商，基本都發布了新的企業定位:全生命週期生活服務商，都在淡化開發商的角色，變身為生活服務商，也預示著所有開發商未來不再靠拿地開發賣房的粗放式發展，改為生活服務平臺，為消費者提供全生命週期生活服務。
建築業的離散式建造模式必然升級為工業化、產業化規模製造模式，建築與裝飾兩張皮的必然被建裝一體化模式取代，隨著建築EPC模式的強制執行，設計、建設、裝飾由一個總承包全部負責，家裝行業將逐步被取代，未來10年內，將只有建築師，而沒有家裝室內設計專業了。
中國所有產業在世界產業格局基本都處在中上游水平，唯獨建築業產業結構很落後，中國由製造大國向製造強國的產業升級過程中，做為中國支柱產業的建築業必然要升級改造。
而裝配式建築恰好符合以上三條，也是歐美髮達國家現代建築產業的主力模式。
裝配式政策出臺三大背景，一是供給則改革，調整產業結構，降低高耗能、低附加值、高汙染產業，對這三類企業關、停、並、轉。二是環保要求，霧霾三大毒因:建築揚塵、工廠排放、汽車尾氣，三是產業結構升級及勞動力短缺。
地方上密集推動，估計跟落實的時間表有關。住建部印發的建築業發展“十三五”規劃裡，對成品住宅有要求，有時間表。地方上不到位，估計到時候會不會被約談。
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