最近瑞幸咖啡B轮商业计划书曝光，其中财务数据显示，2018年前9个月瑞幸咖啡累计销售3.75亿元，净亏损8.57亿元。就该数据的准确性，12月22日瑞幸咖啡回应新京报记者称，其全年亏损会远大于这个数字，但通过补贴迅速占领市场是公司的既定战略，亏损符合预期。
瑞幸咖啡自诞生之日起，就高调对飚星巴克，无论是品牌定位还是公关宣传，坚定执行“绑定行业老大塑造行业老二地位”的策略，铺与大规模上线下推广，一时成为网红咖啡品牌。
如果你去过瑞幸的店面，会发现瑞幸店面的设计往往非常简单，空间也很狭小，这与星巴克强调“第三空间”体验的诉求完全不同，用瑞幸自身不断重复的定位来解释：我们做的是新零售咖啡，而不是以星巴克为代表的传统咖啡。
瑞幸其实有着星巴克不具有的优势，便宜、快捷、性价比高，不用排队，支持外卖，还有不错的口感，在升级咖啡豆后还获得了米兰2018 IIAC国际咖啡品鉴大赛的金奖。
对于慢慢被培育出咖啡消费习惯的人来说，瑞幸是非常好的选择，而注重于线下空间体验的星巴克，只能通过提高单杯售价来维持利润。
瑞幸咖啡自2018年初开始运营，已先后获得两轮融资共计4亿美元，截止11月底已在全国开1700多家门店，持续采用“买一送一”、“买五赠五”、“首单免费”、“轻食五折”等补贴方式获取用户。瑞幸咖啡创始人钱治亚曾对媒体称，B轮融资后公司资金充足，账上还有4亿美金。
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