歲末年終，正是企業盤點過去，規劃未來的好時候。紮實、系統地做好年終總結，有利於發現經營管理過程中存在的缺失與問題，有利於各級員工修正。有利於發現工作過程中存在的不當決策與錯誤，有利於對新年度各項工作提出更高的要求和科學的改進方法。然而，年終總結和下年度計劃在許多企業成為種形式化的過程，浪費大量精力，觸及小到實質問題，越來越失去其原有的價值。工作總結和下年度計劃是對一段時期內的工作開展情況進行整理，並加以分析研究，總結出切實可行、對日後工作有指導意義的工作方法，同時分析當前企業發展面臨的形勢和任務，並對下一段時期的重點工作進行有針對性的部署。今天推薦的《公司2018年度工作總結及2019年工作計劃模板》是年終工作總結和計劃的完整框架模板，只要根據各個公司的實際情況填充內容即可，整個模板非常高大上，完全可編輯，職場小白也可以上手。
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