11月14日，人人网卖了！
人人网作为国内互联网社交平台的鼻祖，它是80后青春岁月中浓墨重彩的一笔，难以抹去，然而在短暂的辉煌过后，也终究是匆匆落幕。
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站在2018的节点上回顾人人网的开始，是在2005年的冬天，王兴赋予了它生命，那时名字叫“校内网”，其最开始的基点是从清华、北大、人大等几所高校做起，短短三个月注册用户便达到3万。
随着用户的增多，有效的成本与高昂的服务器维护费用让王兴捉衿见肘，在陈一舟开出高价之后，王兴转手给了陈一舟。
陈一舟手下有员大将——许朝军，因其深谙网络社区经验，陈一舟便将校内网交予其管理。
幸不辱命，许朝军交出了一份满意的答卷。
2007年，校内网已经拥有将近2000万的用户，每日活跃用户也将近1000万。
这迅速的线下推广速度，亦让我想起了当初在校园内的推广大使，拿着不太高的薪水却热情满满地向同学推广校内网。
我想，校内网的大火与这些遍布高校的大使是分不开的。
校内网最盛的时光也是这两年，许多大学生刚从高中的牢笼里跳出来，很多大学生都聚集在一起，随时随地分享着精彩丰富的大学生活。
校内网上的小游戏也大大增强了用户的粘性，比如偷菜、抢车位，甚至有人为了抢空的车位，凌晨三点起来抢夺别人已经空掉的车位。
可见，校内网的火是席卷当时的大学。
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校内网的人群定位是在校大学生，当大学生毕业工作后再次登录发现，校内网的分享、功能都是以大学生活为主，与工作生活并不相符。
于是，曾经活跃的用户逐渐沉寂。
偶尔上线也只当作情怀，缅怀一下罢了。
为了扩大用户范围与年龄，2009年8月，校内网面向全体用户发布一则信息：
“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景， 我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的、勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌。”校内网正式改名为人人网。
喻义不错，这也表明陈一舟想跨出校园这一平台，让人人网成为国民性社交软件的欲望与决心。
2011年，人人网在美国上市，带着“中国版的Facebook”的荣光，市值最高时达80亿美元，在互联网公司这一块，仅次于在美国上市的百度。
虽然前景可期，但实际情况并不容乐观。
前有一手将人人网做大的许朝军离职，转入别的公司。
在陈一发接管人人网以后，因为社交平台的盈利变现实在太难，就连比它先诞生的Facebook也是在2012年才正式开始盈利。
为了快速捞回成本，人人网中投放了很多广告，当大大小小的广告铺满整个页面时，许多用户都对其失去了耐心，逐渐冷落。
终于，这种颓势在2012以后造成了无法挽留的局面。
腾讯凭借着QQ打下的坚实基础，成功复制出“Q”二代微信，刮分大批用户。
新浪微博凭借着娱乐、大众、共享等优势又占据了大量的用户。
人群扩张失败，就连大本营都丢了，人人网被摁在土里摩擦。
人人网就像失去了主心骨的娃，在社交平台丢失领地以后，它也没有想过迅速调整，重新确立战略方向，认真地做核心业务。
而是到处乱跑，哪里都有它的影子。
如果视频赚钱，就去做视频；如果做游戏有收益，就去搞游戏开发。
人人网当下的主要收益竟然来自于二手车的市场，曾经美好的青春回忆转身去做了卖车的中间介绍人，仿佛阳光少年变成油腻大叔的堕落史，结局让人懵圈。
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如今，陈一舟以2000万美元的价格将其卖掉，并在公告中表明：
“我很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。展望未来，我们公司将聚焦在那些基于互联网和人工智能的全球化垂直领域。”卖掉人人网的公司，将集中精力去做二手车与直播业务。
同时，陈一舟也表明自己还会持续登录人人网账号，这句话也唤起了不少人对于青春的记忆，还有陪伴过他们度过大学生涯的人人网。
可惜的是，在人们想起登录人人网账号时，却忘记了账号密码，想要找回密码时，却发现注册的手机号码已经换掉。
物是人非事事休，欲语泪先流。就算想回去缅怀一番，却发现都是那么的难。
还不如相忘于江湖，愿人人网在新东家的手上可以焕发出新的生命。
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