一场峰会，来了近400名房企中高管，从总监到总经理，总裁助理，以及董事长。
来自70多家房企，融创泰禾建业金科万科……来自全国25个省市，河南河北上海北京……乃至云南广东广西，这不是第一次“疯狂”了。
从2016年开始，今年是它举办的第6届，它叫——“中国房地产创新营销峰会”
现场的场景是这样的。
讲讲讲
拍拍拍
听听听
问问问
为什么这么热烈？
这可能是中国房地产最实战的营销峰会，邀请一线知名操盘手亲自分享。
一整天，邀请4位实战派，只做深度分享。
普罗中国·地产事业部首席策略执行官 赵钊
《小镇的生活空间规划》
蓝城桃李春风建设集团副总裁、总规划师 张高源
阿那亚首席品牌官 田海成
《逆势下，如何做精细化营销管理》
融信第三事业部副总经理 程仲良
纵然表面华丽，也难掩它的底色——“疯”
“真的没想到居然有那么多人花钱来听，而且一半以上都不是河南省的，大老远跑来郑州，最远从大理飞过来，你们是不是都疯了？”
别着急，一点点来看这个峰会。
壹。
自己的峰会，学员足够疯狂
和其他机构办会的理念不同，这次峰会其实更像是众筹出来的峰会，学员才是占了主动权，因为其他峰会赚的是钱，这个峰会要的是影响力和参与感。
举个例子，行业内一般做培训的逻辑会是这样。帮主翻了翻，几天前几位地产董事长级别大佬齐聚北京，作为峰会的嘉宾，他们的票价有两种，一个8800元，一个15800元。
这绝对不是听知识的，每一个分享嘉宾18分钟能讲什么？
大家都明白，重要的是混圈子。
真正不把人拒之于门外的，就是一个能接受的价格，比如创新营销峰会，常规在499-999元。因为这里是真想做知识的传播，与学习的交流。
而且，一部分学员打赏导师的钱比门票钱还贵，大多数学员食宿费也比门票费贵。所以这更像是学员自己出钱众筹出的峰会。
门票不高，才能让更多的人来听，才能让全国的人别因为要跨省听课而止步。有人往返7+7个小时，就为了来听6小时的峰会，最远的甚至来自云南，广西，广东。
而内容更是具有投票的性质，每一处案例都会精选，虽然想上峰会的项目会有很多。
第一届是传奇的一届，因为第一次集齐了全国社群最好的4大名盘，走上了峰会舞台。
阿那亚、聚龙小镇、蓝湾小镇、奥伦达部落。
从一个宣传口号，逐渐成为地产人心中的高山。
很多人第一次听到了操盘手背后的逻辑，而不是媒体视角下的如何好。
知道了阿那亚是地拿错了，逼不得已，聚龙小镇是回家建设，聚在一起，奥伦达部落是心有善意，布道传爱，蓝湾小镇是杭州向南，海的情结。
每一座神盘都不是为了神盘而神盘，而都有自己的初衷。
而只有知道这些，才真正能去深度理解神盘如何神起来的。
学员们疯狂的原因，在这个很容易迷失的行业里面，能学到真东西。在这个互相看不上的圈子里，却能真正喜欢上别人家的项目。
听到这里，会有一个清晰的印象，创新营销峰会是属于全地产爱学习的人自己众筹出来的，所以学员们疯狂的去吸收每一处细节内容。
贰。
价值的峰会，导师足够疯魔
不疯魔不成活
是出自陈凯歌的电影《霸王别姬》，是段小楼用来说程蝶衣的。
京剧行当里面，若不是入戏太深，绝对出不了活。
这是一种境界，一种极痴迷的境界，无论对戏还是对事物具有一种深深的迷恋，这种迷恋让人深陷其中，如痴如醉，忘我地全身心付出。
疯魔如操盘手，只有爱一个项目，才可以做到如痴如醉。马寅在阿那亚每一个业主群里细细听着每一处的声音，宋卫平在桃李春风轻轻走过了一处又一处的台阶。他们都是爱之深。
每一个神盘背后，都是老板坚毅的眼神，这是奥伦达操盘手夏照春的话。那其实，每一个神盘背后，又何尝不是操盘手牢靠的双手。
所以，峰会带来的诚意，就是导师足够疯魔的功力。这里有一个关于峰会的潜规则，峰会的定位是操盘手课堂，实战派峰会，所有上场的人必须是操盘手，必须是实战派。
而且导师分享课件，要经过峰会组委会严格审核，需要反复打磨，直到发光。
比如这次峰会就有导师耗费两周时间做出来，然后又几番调整，乃至熬夜通宵，最终呈现光芒。
很多事情只有亲身经历的人才会懂，董事长来讲一个项目案例，一定没有操盘手讲得好。
操盘手要讲就要讲1个半小时，从底层逻辑开始讲，从深度思考开始讲，从遇到哪些坑开始讲，从用过哪些手段开始讲。
而这一路的心路历程，这种种的艰辛尝试，沉淀下的通盘逻辑，也以峰会进行演练。通过业内的交流，一起来复盘，像是一串菩提也要上一层行业包浆。
创新营销峰会就是一个超级连接者，把价值相连，把操盘手和操盘手连接，导师能够在一个广阔舞台交流自己的初衷，与演练自己的模式。所以，导师们会疯魔般传授自己的功力。峰会也是地产操盘手们一次重新绽放的舞台，让操盘手，成为明星操盘手。
叁。
流量的峰会，IP足够疯长
6届峰会以来，数出的神盘越来越多。不是所有网红项目，都能成为峰会的案例。但是成为峰会的项目，一定能成为网红IP。
每一个不曾网红的项目，都是对营销的辜负。
辛辛苦苦一整年，做完一个项目，除了在客户群里有了点知名度，但是红的是盘，并没有红IP，想要IP红，就要固定下一整套体系，在业内砸出水花。
今年峰会，来一位惊艳的项目，它叫：普罗理想国
普罗这个房企很有意思，在郑州有4个盘，但个个都是精品。比如老项目普罗旺世，是中原区域业内人士居住最多的盘，大概住着1000多户地产和泛地产专业人士。最精明的是内行人。
业内人嘴上说不要，身体总是很诚实。
普罗理想国很神奇，离郑州市区的路程是30分钟，是一个郊区项目，名副其实。而价格确是单方13500元，高于郑州市场均价。
却在一个国庆节卖了789套，占整个郑州同期市场份额的一半。比苏州、杭州全城都多。到现在，年销售额已60多亿，真是一个神奇的存在。
导师赵钊讲，神盘是有精神的大盘。普罗理想国怎么建造它的精神？
普罗理想国实现了三个理想。
理想一：孩子，你要过的比我更幸福。
从学校教育、艺术教育、公园教育、街道教育、河川教育、邻里教育、农场教育以及营地教育来构建整个理想国的教育宇宙，让在这里长大的孩子内心丰盈、充满爱心且是快乐的个体。
理想二：不要养老，而是“养不老”。
除了童年，还有熟年。不是老年，而是成熟之年，六十岁上下，但不算中年，所以通过专业的健康管理、优先医疗以及养生服务去守护邻居们的生活质量。
理想三：没有留住那一刻，而留在了那一刻。
幸福是一个长期的状态。全龄化的社团、社群、社区营造，同纬度的价值观平台，不同的家庭生命周期，都应该在此找到一个乐活的居所。
之所以入选2018年峰会年度楼盘案例，正是这样一种营运的精神。
理想国会是一个燃烧起的IP，把项目做成IP，让品牌自然疯长。
地产品牌存在一个最大的弊端就是短周期，如果不是足够密集布局的房企，很难做出有影响力的品牌，卖完就卖完了，没有继续往下的延续力。
总在苦恼于房地产品牌怎么做，其实正是缺少一个IP化的引爆点。
这个IP引爆点就是，
创新营销峰会。
整个峰会背后推动支持者是地产自媒联盟。在地产业内有600万+关注用户，是最大的中国房地产业自媒体联盟，这就是流量加载器，IP助推器。
峰会上，地产自媒联盟主力盟友围炉话地产。
从茫茫的地产行业中，找到这样一批敢于创新，敢于突破，走到了变革前列的人。推红人，推红盘，再以此推动行业美好进步。
这么看来，一个行业的峰会，带火了品牌，推红了楼盘，引爆了IP，让全国70多家房企几百位业内中高管主动来聆听，比花上百万准备一场房企品牌发布会倒是强得多。
疯狂的学员，疯魔的导师，疯长的IP，一次足够疯的峰会。
讲到最后，回想起来，地产自媒联盟秘书长、创新营销峰会总策划手哥说的，我们就是傻傻地做一些力所能及的事儿，把大家都聚在一起，一起激荡，一起烧脑，一起美好。
这个冬天很冷，还好，地产人在一起。
创新营销峰会，是创新营销，也创造流量，更创建IP，是企业品牌新蓝海，也是操盘手好秀场，更是爱知求学的实战课堂。
听更好的实战课，做更红的操盘手，打更响亮的房企品牌，预约创新营销峰会，找手哥，他微信：momolu214
下一场峰会已经在筹划中，等你一起来。
往期回顾
閱讀更多 地產 觀察 的文章
